高翔 張鵬(陜西陜焦化工有限公司, 陜西 渭南 711712)
煤焦化企業(yè)生產安全管理問題及對策
高翔 張鵬(陜西陜焦化工有限公司, 陜西 渭南 711712)
進入新時期后,我國煤焦化工行業(yè)發(fā)展迅速,但是因為其生產工藝及流程的特殊性,很容易發(fā)生安全事故,帶來較大的危害。針對這種情況,就需要重視生產安全管理工作;本文結合現階段企業(yè)生產安全管理中存在的問題,探討采取相應的解決對策。
煤焦化;安全管理;對策
煤炭加工轉化工藝中,焦化工藝最為簡單,具有較低的轉化成本和最高的能源轉化率,促進了煤焦化企業(yè)的進步。但在煤炭焦化處理過程中,還存在較多的安全問題,本文就對此進行相關探討。
(1)人員生產安全意識不足 根據相關統計數據表明,總事故中有超過百分之七十的事故原因是人的不安全行為。煤焦化行業(yè)中,大部分事故的發(fā)生,主要是沒有科學開展現場管理工作,部分職工違反安全規(guī)章等。因此,為了降低甚至避免煤焦化企業(yè)事故的發(fā)生,需要對煤焦化企業(yè)人員的不安全行為有效預防和控制。其中,有諸多因素導致了人的不安全行為,如從業(yè)人員不適應工作崗位,有不同的身體狀況、年齡、性格特點等,因此,要結合從業(yè)人員的具體特點,合理安排工作崗位。還有一些企業(yè)采取比較陳舊落后的生產設備設施,無法滿足生產需求,長期超負荷及帶故障運行,容易有安全隱患出現,進而導致安全事故的發(fā)生。
(2)生產安全管理制度不夠完善,沒有嚴格落實 煤焦化工企業(yè)具有較強的易燃易爆性,在安全管理工作中,需要嚴格貫徹國家安全生產方面的法律法規(guī)。但是調查發(fā)現,很多煤焦化企業(yè)沒有結合實際情況對安全生產責任制度、安全管理規(guī)章制度體系等完善構建,沒有對各項工藝、試驗規(guī)程等嚴格執(zhí)行。部分企業(yè)及人員將生產作為一切工作的核心,忽視了安全的重要性。在檢查考核中,發(fā)現熟人違章,往往會出現人情大于制度等問題,無法將規(guī)定、制度、規(guī)程等嚴格執(zhí)行下去,容易出現事故。
(3)安全生產費用投入足 安全防護設施設備的完善改造、重大危險源的評估監(jiān)控整改以及特種設備檢測檢驗等都是煤焦化企業(yè)安全投入的重要組成部分。部分煤焦化企業(yè)過于重視眼前利益,認為安全投入無法在短時間內獲得效益,對其不夠重視,沒有足夠的動力增加安全投入。
(4)煤化生產中存在不安全因素 煤化產品回收以及精致過程中,需要生產和使用化學物品,其易爆、易燃且有毒性。同時在生產過程中,需要高溫、高壓工藝條件,容易引發(fā)爆炸或火災事故。在技術層面上,管線或管件損壞,也可能導致物料泄露,容易發(fā)生火災或爆炸。
(1)規(guī)范人員行為,做好生產安全培訓工作 首先,嚴格把關人才選拔環(huán)節(jié),對員工的生理特征、性格特征進行認真考核,保證與煤焦化企業(yè)要求所符合,以便促使出現的不安全行為得到減少,預防事故的發(fā)生。其次,要重視安全培訓教育工作。煤焦化企業(yè)的領導人員要積極參與進來,增強自身安全意識,對安全培訓工作充分重視,在企業(yè)內部將安全第一的氛圍營造起來。嚴格貫徹我國安全生產方面的法律法規(guī),如安全生產法、生產經營單位安全培訓規(guī)定等,組織全體員工認真學習,對于特種作業(yè)、安全管理等崗位,需要貫徹持證上崗的制度要求。對安全培訓制度計劃科學制定和有機完善,結合煤焦化企業(yè)的生產特點,對安全培訓教材等合理編訂,通過嚴格的培訓考核,提升全體人員的安全意識,規(guī)范其操作行為。同時,化工生產是一項非常復雜的系統工程,涉及到方方面面的安全技術和自我保護要求。因此,就需要企業(yè)堅持不懈地落實好有針對性的安全培訓,將國家的安全法律法規(guī)、安全標準、企業(yè)存在的危險因素及應采取的防控措施等不斷地傳授給每一個員工,使大家明白生產安全的重要性以及怎樣做才能確保生產安全。
(2)完善生產安全管理規(guī)章制度體系,重視考核 煤焦化企業(yè)需要結合自身實際情況,對安全規(guī)章制度體系大力構建和完善,促使安全生產得到順利實現。各個部門及管理人員需要將本部門制定的安全生產責任制度體系嚴格貫徹落實下去,明確崗位責任人;強化監(jiān)管約束,對企業(yè)各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況嚴格監(jiān)督檢查,對生產員工的各項違章行為及時糾正和規(guī)范,及時發(fā)現整改檢查中發(fā)現的各種安全隱患和問題,整改過后需要進行嚴格的考核。煤焦化企業(yè)各級管理人員需要充分重視安全工作,能夠嚴格履行自身職責,及時消除潛在的事故隱患。
(3)增加生產安全投入 煤焦化企業(yè)的安全生產要想實現,需要對安全投入適當增加,對生產設備設施的安全狀況等大力改善。煤焦化企業(yè)要緊密結合實際情況,依據相關的管理辦法和要求,將安全費用提取、使用制度等構建起來,結合制定的計劃有步驟地開展安全改革以及技術改革工作。積極引進、研發(fā)和利用安全技術,促使設備設施運行的安全性、可靠性得到保證。積極運用先進的信息技術和設備設施,將監(jiān)控預警系統構建起來,更加高效地治理安全隱患,最大限度地降低事故損失和影響,避免設備長期高負荷、故障運行,且對工作操作不斷優(yōu)化和完善,促使煤焦化企業(yè)設備設施安全水平得到提升,從物質技術角度保證企業(yè)的安全穩(wěn)定運行和發(fā)展。
綜上所述,生產安全管理是煤焦化企業(yè)的一大重點,其直接關系到煤焦化企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,需要引起人們足夠的重視。結合現階段煤焦化企業(yè)生產安全管理中存在的問題,要創(chuàng)新思想觀念,充分重視安全生產管理的意義和作用,完善相應的規(guī)章制度體系,通過大力培訓教育,增強工作人員的安全意識,及時消除潛在的安全隱患,降低安全事故的發(fā)生率。
[1]劉巨猛.淺析煤焦化企業(yè)的生產安全管理問題與對策[J].商品與質量,2015,6(10):123-125.
[2]范昭君.淺析煤焦化企業(yè)的生產安全管理問題與對策[J].廣東化工,2015,7(19):55-57.
[3]朱潔強.煤焦化企業(yè)的生產安全管理問題與對策探討[J].科研,2015,9(19):44-47.