張靜　白寶霖(西北油田分公司，新疆 巴音郭楞，841600)

淺談油田氣防管理工作

張靜白寶霖(西北油田分公司，新疆 巴音郭楞，841600)

氣防工作是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)、安全技能要求極高的工作。本文從氣體防護(hù)的概念和重要性著手闡述，提出油田企業(yè)氣防管理工作的幾點(diǎn)建議，旨在提升氣防管理工作質(zhì)量。

氣防；管理；油田

油田企業(yè)具有易燃易爆、易噴易泄、有毒有害、高溫高壓等特點(diǎn)，屬于高危險(xiǎn)行業(yè)，安全管理難度極大，一旦發(fā)生事故將造成不可估量的后果。在生產(chǎn)過程中，可能發(fā)生的主要危害事故是火災(zāi)、爆炸和中毒。其中防火防爆長期以來都是人們關(guān)注的重點(diǎn)，投入大量的人力物力，而有毒物質(zhì)的釋放作為第三大主要危險(xiǎn)，雖然發(fā)生的可能性低于火災(zāi)爆炸，但一旦發(fā)生也能造成極大的災(zāi)難性傷亡后果，也是油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范的危險(xiǎn)因素。

1　氣體防護(hù)的概念

氣體防護(hù)簡稱氣防，指預(yù)防急性職業(yè)中毒的發(fā)生和對急性職業(yè)中毒患者的急救所采取的各種技術(shù)和管理措施。其意義在于一是減少職業(yè)中毒的發(fā)生，二是為作業(yè)過程提供安全保護(hù)，三是為職業(yè)中毒事件提供強(qiáng)有力的保障。

2　油田氣防管理的重要性

油田企業(yè)是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)工作是油田企業(yè)的頭等大事，預(yù)防和杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生尤為重要。為更好的預(yù)防和減少有毒有害氣體造成的傷害，建設(shè)一支裝備配套、技術(shù)過硬、訓(xùn)練專業(yè)、處置高效的油田氣防專業(yè)隊(duì)伍是事關(guān)油田企業(yè)安全發(fā)展和維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的民生大事。必須以強(qiáng)烈的使命感和緊迫感提高氣防管理工作質(zhì)量，增強(qiáng)應(yīng)急救援實(shí)力，通過精細(xì)化管理，拓展氣防服務(wù)職能，建立一支團(tuán)結(jié)有素的氣體預(yù)防處置隊(duì)伍，全面提升氣防管理工作質(zhì)量。

3　氣防管理工作建議

3.1夯實(shí)裝備基礎(chǔ)，提升救援能力

裝備建設(shè)是戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)要素，是執(zhí)勤作戰(zhàn)的先決性條件，是氣防管理工作的重要環(huán)節(jié)。油田企業(yè)必須高度重視氣防裝備投入。一是主動做好氣防管理工作宣傳力度，積極爭取上級對裝備資金投入，不斷滿足氣防處置需要，促進(jìn)戰(zhàn)斗力的生成與提高。二是加大?；窇?yīng)急救援裝備、個體防護(hù)用品、氣體檢測儀器裝置投入。三是要加大現(xiàn)有裝備的利舊、革新和挖潛。從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，挖掘現(xiàn)有裝備潛力，加大對模擬訓(xùn)練的投入，積極探索以現(xiàn)有裝備和工藝實(shí)施氣防處置的操作方法，不斷提高整體應(yīng)急救援能力。

3.2強(qiáng)化全員軍事化管理、打造紀(jì)律嚴(yán)明隊(duì)伍

一是嚴(yán)格落實(shí)全員軍事化管理，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，從“內(nèi)務(wù)、隊(duì)列、紀(jì)律”方面約束自己和員工，有效形成在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范；二是成立氣防管理“一日工作制度”督導(dǎo)小組，對氣防工作落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)，確保落實(shí)到位；三是學(xué)習(xí)落實(shí)《員工行為規(guī)范》，有效地提高員工的服從力和執(zhí)行力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

3.3開展標(biāo)準(zhǔn)化操作、形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

一是制定設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，將各類氣防設(shè)備拍攝成標(biāo)準(zhǔn)化操作DV，并下發(fā)進(jìn)行學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；二是針對不同類型的突發(fā)事件，依據(jù)歷次應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，首先強(qiáng)化培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練，重點(diǎn)強(qiáng)化聯(lián)訓(xùn)，將演練工作的落實(shí)，通過不斷培訓(xùn)與演練，總結(jié)、提煉、編制出一套不同事件類型的處置方案。

3.4貼近實(shí)戰(zhàn)需要，強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練

訓(xùn)練是提高綜合素質(zhì)和處突能力的有效途徑。要不斷增強(qiáng)氣防專業(yè)隊(duì)伍和崗位員工駕馭處置各種復(fù)雜事故災(zāi)害的能力。一是要加強(qiáng)氣防應(yīng)急處置技戰(zhàn)術(shù)學(xué)習(xí)。必須掌握常見化學(xué)危險(xiǎn)品和有毒有害氣體的理化性質(zhì)、技術(shù)參數(shù)、處置手段、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，要加大各重點(diǎn)單位可能災(zāi)害事故的處置戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)研究，對各種“疑難事故”的處置要心中有數(shù)。二是要加強(qiáng)氣防專業(yè)知識的交流與學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)化學(xué)災(zāi)害事故預(yù)防與處置、防化堵漏、現(xiàn)場急救等氣防專業(yè)知識水平。三是加強(qiáng)災(zāi)害事故處置和救援預(yù)案制定。

3.5推進(jìn)從嚴(yán)從難考評

一是嚴(yán)格按照轄區(qū)范圍，開展執(zhí)勤管理，做到生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范化、科學(xué)化，從接警、響應(yīng)、現(xiàn)場處置等進(jìn)行閉合管理，確保執(zhí)勤流程清楚；二是規(guī)范、量化生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)。從日、周、月、年進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格紀(jì)律，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人；三是夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)格考核，促進(jìn)處置能力提升。強(qiáng)化崗位大練兵活動，以訓(xùn)練大綱為指引，加強(qiáng)對年、季、月、周、日執(zhí)行督促，確保嚴(yán)格執(zhí)行，提升技能和理論水平，促進(jìn)處置能力提高。

3.6輸入感情關(guān)懷、堅(jiān)持以人為本

一是及時掌握員工思想脈搏，當(dāng)好“減壓器”，通過深入現(xiàn)場與員工進(jìn)行談心，了解員工所想所需，卸掉員工的思想包袱；二是搭建員工個人展示平臺，做到“用人用其長”，將特長轉(zhuǎn)化為干好工作的“資本”和優(yōu)勢；三是輸入關(guān)愛情感，當(dāng)好“貼心人”，從實(shí)際出發(fā)，提倡對員工多一份關(guān)心，多一份照顧，多一份支持，多一點(diǎn)交流，以真摯的感情做好員工的“貼心人”。

［1］華海軍.關(guān)于強(qiáng)化油田氣防管理工作的思考［J］.江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2012，7（4）.

［2］張武星.石化企業(yè)有毒有害氣體中毒事故分析與防范［J］.安全、健康與環(huán)境，2006，6.

張靜（1985-），女，漢族，四川省南充市人，本科學(xué)歷，工程師，研究方向：油氣儲運(yùn)。