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        關(guān)于油氣田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理探討

        2016-03-13 14:56:05苗永濱天津?yàn)I海新區(qū)大港油田第四采油廠生產(chǎn)科天津300280
        化工管理 2016年9期
        關(guān)鍵詞:油氣田規(guī)?;?/a>模塊化

        苗永濱(天津?yàn)I海新區(qū)大港油田第四采油廠生產(chǎn)科,天津 300280)

        關(guān)于油氣田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理探討

        苗永濱(天津?yàn)I海新區(qū)大港油田第四采油廠生產(chǎn)科,天津300280)

        隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷深入,油田作為我國的一項(xiàng)支柱型產(chǎn)業(yè),獲得了顯著發(fā)展,但同時(shí)也面臨著新形勢下的安全及質(zhì)量等各種問題。因此,油田企業(yè)要想適應(yīng)建設(shè)規(guī)模的增大,在為油田管理工作提供科學(xué)可靠依據(jù)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的目標(biāo),加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理就具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。基于此,本文就標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本內(nèi)容、目標(biāo)、核心內(nèi)容等方面展開探討,以期為今后的油氣田地面建設(shè)工作提供有效參考。

        油氣田;地面建設(shè);標(biāo)準(zhǔn)化管理

        油氣田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指在歸納并總結(jié)建設(shè)規(guī)模、流程、內(nèi)容以及丼站流程等內(nèi)容的基礎(chǔ)上,應(yīng)用關(guān)鍵設(shè)備定型、現(xiàn)場快速組裝、統(tǒng)一工藝流程等多種手段,從而達(dá)到施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、施工組織模塊化、物資采購規(guī)模化等目標(biāo)的一種管理方法。油田企業(yè)為在安全施工的基礎(chǔ)上促進(jìn)油氣產(chǎn)量的增加,實(shí)現(xiàn)健康、長遠(yuǎn)發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)積極展開地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

        1 油氣田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本內(nèi)容

        1.1設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化

        在開展油氣田地面建設(shè)過程中,工程設(shè)計(jì)人員需對(duì)油田丼站的各項(xiàng)功能展開深入分析,并以此為依據(jù),設(shè)計(jì)出標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定,可廣泛應(yīng)用的建設(shè)文件,進(jìn)一步統(tǒng)一地面建設(shè)工程中的關(guān)鍵設(shè)施、模塊劃分、平面布局以及工藝流程等[1]。

        1.2預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化

        有機(jī)結(jié)合企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)化要求及單項(xiàng)工程模塊,進(jìn)而制定出有針對(duì)性的造價(jià)與計(jì)價(jià)指標(biāo)體系,隨后將這一體系作為標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算工作的基礎(chǔ),采取有效促使促進(jìn)該體系的模塊化、單元化及產(chǎn)品化。

        1.3采購規(guī)?;?/p>

        科學(xué)合理的開發(fā)部署,良好的投資運(yùn)行計(jì)劃以及關(guān)鍵設(shè)備的定型等為采購工作的主要依據(jù)。采購前,相關(guān)工作人員應(yīng)確定供應(yīng)商,將資源落實(shí)后,適當(dāng)擴(kuò)大采購的比價(jià)范圍,在提高采購效率與質(zhì)量,降低采購成本的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)采購的規(guī)?;?。此外,油田企業(yè)還需進(jìn)一步調(diào)整并優(yōu)化器材設(shè)備的采購、運(yùn)輸及質(zhì)檢等操作,從而為實(shí)現(xiàn)采購規(guī)?;峁┯辛χС?。

        1.4建設(shè)模塊化

        油氣田地面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)即為模塊定型設(shè)計(jì),為促進(jìn)其組建預(yù)制工廠化、工作程序流水化、施工管理信息化以及過程監(jiān)控程序化,做好單體模塊的預(yù)制工作意義重大[2]。

        2 油氣田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)

        油氣田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)主要包括安全、質(zhì)量、效益及工期幾個(gè)方面。具體情況如下所示。

        其一,安全目標(biāo):指的是保證未有人員在施工建設(shè)施工過程中遇到傷害事故,且工程達(dá)到本質(zhì)安全。

        其二,質(zhì)量目標(biāo):建設(shè)施工單位須確保工程質(zhì)量合格率為100,優(yōu)良率超過90%。此外,針對(duì)模塊化的預(yù)制產(chǎn)品,其合格率同樣需為100%,優(yōu)良率則要確保在95%以上。

        其三:效益目標(biāo):除了要保證新井時(shí)率的提高5%及以上,還需確保開發(fā)建設(shè)萬噸產(chǎn)能綜合成本的降低幅度超過5%。

        其四,工期目標(biāo):將“36911”的建設(shè)目標(biāo)落到實(shí)處。其中,“36911”目標(biāo)指的是在三月完成工程設(shè)計(jì)方案等眾多前期工作,在六月完成60%左右油氣田場站的投入運(yùn)行,在九月底完成90%的投入運(yùn)行,直至十一月完成所有的地面建設(shè)項(xiàng)目。在開展目標(biāo)管理時(shí),需嚴(yán)格遵循多勞多得的分配原則以及公平、公正的管理思想,在加快油氣田地面建設(shè)各環(huán)節(jié)工作節(jié)奏及效率的基礎(chǔ)上,充分保障工程整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        3 油氣田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體分析

        3.1開展標(biāo)準(zhǔn)化管理的本質(zhì)意義

        在地面建設(shè)工程中,標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為一項(xiàng)先進(jìn)的管理理念,其在促進(jìn)油氣田地面建設(shè)工程管理改革的同時(shí),拓展了全新的發(fā)展思路,為優(yōu)化配置地面建設(shè)資源的一項(xiàng)重要措施。

        3.2標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)在聯(lián)系分析

        在油氣田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中,主要包含標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)算、規(guī)?;少徱约皹?biāo)準(zhǔn)化預(yù)算等內(nèi)容[3]。這四者獨(dú)立存在的同時(shí),又具有相互促進(jìn)的關(guān)系。其中,地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本中心為模塊化建設(shè),最初根源為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),過程手段為規(guī)?;少?,其配套的完善則在于標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)算。由此可知,為加強(qiáng)模塊化建設(shè),首先就需要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,這樣一來,則可促進(jìn)采購規(guī)模化;而作為模塊化建設(shè)的配套及有力補(bǔ)充,預(yù)算同步標(biāo)準(zhǔn)化則可進(jìn)一步完善油氣田地面建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化。

        4 油氣田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心內(nèi)容及意義

        4.1標(biāo)準(zhǔn)化管理核心內(nèi)容

        首先,模塊化的預(yù)測。通過對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)文件進(jìn)行查閱,我們發(fā)現(xiàn)在建設(shè)功能模塊時(shí),需將其先細(xì)分成預(yù)制單元,再以單體模塊為依據(jù),開閘一系列生產(chǎn)操作。其中,進(jìn)一步促進(jìn)單體預(yù)制的模塊化為模塊化預(yù)制的重要特點(diǎn),其可有效促進(jìn)模塊化預(yù)制流水性的形成,最終使流水作業(yè)逐漸形成一套完善的程序。

        其次,模塊化施工。指的是在實(shí)際地面建設(shè)施工過程中,就地組裝產(chǎn)品,使其成為設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的功能模塊。其中,進(jìn)一步促進(jìn)成型模塊產(chǎn)品化、現(xiàn)狀安裝插件化以及施工管理數(shù)字化等為功能模塊的主要特點(diǎn)所在,

        4.2標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的意義

        在開展標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中,通過模塊化建設(shè),大大縮短了地面建設(shè)工程的工期。此外,標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)在要求即為促進(jìn)建設(shè)質(zhì)量的提高。通過采用模塊化建設(shè),融合先進(jìn)的施工方法,充分促進(jìn)了施工環(huán)境條件的改善,在均衡生產(chǎn)組織效率的基礎(chǔ)上,全面提高了油氣田地面建設(shè)工作質(zhì)量的提高。

        5 結(jié)語

        綜上所述,隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展,油田的規(guī)模也不斷增大。在此種形勢下,為使我國的油田跟上時(shí)代的步伐,充分適應(yīng)大規(guī)模的建設(shè)及生產(chǎn),就需要深入分析并探討油氣田地面建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而全面促進(jìn)油田產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        [1]張虎林.關(guān)于油氣田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理探討[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2012,8(11):209.

        [2]賈穩(wěn)鵬,楊曉明.油氣田地面工程施工階段安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2013,10(04):58~59.

        [3]張學(xué)東.油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理探討[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,7(08):214.

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