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        化工項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制體系建設(shè)研究

        2016-03-13 13:33:51王冠三峽大學(xué)湖北宜昌443000
        化工管理 2016年36期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理體系質(zhì)量

        王冠(三峽大學(xué),湖北 宜昌 443000)

        化工項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制體系建設(shè)研究

        王冠(三峽大學(xué),湖北 宜昌 443000)

        隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)的化工項(xiàng)目建設(shè)取得了一定的發(fā)展,針對(duì)不同化工項(xiàng)目的特點(diǎn),其項(xiàng)目管理工作有了較高的要求和標(biāo)準(zhǔn),本文對(duì)化工項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制體系建設(shè)進(jìn)行探究,希望能夠?qū)ろ?xiàng)目管理工作起到一定的促進(jìn)作用。

        化工項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制體系;體系建設(shè)

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,項(xiàng)目工程的質(zhì)量成為一個(gè)關(guān)鍵性的因素,在化工項(xiàng)目管理工作中,質(zhì)量等級(jí)越高,其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位就越高。就化工項(xiàng)目而言,在社會(huì)的發(fā)展條件下,取得了一定的發(fā)展,但是其在質(zhì)量控制方面也存在著一定的問(wèn)題,下面我們就針對(duì)化工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行探究,并提出有效的質(zhì)量控制體系建設(shè)方法。

        1 化工項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制

        就化工項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制而言,主要指的是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下,企業(yè)內(nèi)部建立起來(lái)的部門和員工共同參與,融合專業(yè)施工技術(shù)、管理控制技術(shù)、信息統(tǒng)計(jì)技術(shù)為一體的質(zhì)量保障體系。就這項(xiàng)體系的特點(diǎn)來(lái)看,主要有邏輯性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn),圍繞著科學(xué)化的質(zhì)量管理而開展的一項(xiàng)體系,具有提高工作效率、降低項(xiàng)目運(yùn)行成本、提高工程質(zhì)量的積極作用。

        就化工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容來(lái)看,可以分為以下幾個(gè)步驟:(1)首先按照化工行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)化工項(xiàng)目管理中的內(nèi)容和質(zhì)量等級(jí)等進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)化工項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn);(2)針對(duì)化工項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行改正和落實(shí),找到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的首要原因,并做好相應(yīng)的完善工作;(3)針對(duì)化工項(xiàng)目管理中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的分析,找到其源頭所在。其中主要原因無(wú)非就是設(shè)備的問(wèn)題、施工人員的技術(shù)問(wèn)題、以及本身存在的質(zhì)量問(wèn)題等。

        2 化工項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制體系建設(shè)

        以上我們對(duì)化工項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制有了一定的了解,下面我們來(lái)探究化工項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制體系建設(shè)的主要方法和途徑,主要分為以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

        2.1 提高化工項(xiàng)目管理中員工的素質(zhì)

        作為化工項(xiàng)目管理工作的主要成員,為了有效的構(gòu)建質(zhì)量控制體系,必須提高自身的素質(zhì)和能力,以符合項(xiàng)目的建設(shè)。一方面,工作人員要具備必備的資格認(rèn)證證書,另一方面要隨著社會(huì)的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)地提高自身的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,以更好地迎合時(shí)代的發(fā)展。化工項(xiàng)目在招收工作人員時(shí)就要優(yōu)先選擇具備良好素質(zhì)和能力的人才,針對(duì)已經(jīng)在職的工作人員要要采取定期培訓(xùn)的方式提高其素質(zhì)?;ろ?xiàng)目管理的監(jiān)督部門要對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度和員工的情況進(jìn)行登記,以便后期質(zhì)檢工作的順利開展。除此之外,還要加強(qiáng)對(duì)化工項(xiàng)目管理的員工進(jìn)行質(zhì)量安全的教育工作,提高他們對(duì)各項(xiàng)制度和國(guó)家規(guī)定的認(rèn)可度和認(rèn)識(shí)度,從而有效的降低化工項(xiàng)目管理中安全事故發(fā)生的概率,提高質(zhì)量控制工作的有效性。

        2.2 嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工材料的準(zhǔn)入制度

        就化工項(xiàng)目管理工作而言,嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工材料的準(zhǔn)入制度是一項(xiàng)重要的工作。對(duì)化工項(xiàng)目中原材料、機(jī)械設(shè)備、零部件等進(jìn)行細(xì)致的鑒定,使其遵循國(guó)家和相關(guān)的法律法規(guī),保證其符合質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);另外針對(duì)其存在質(zhì)量問(wèn)題的材料進(jìn)行一定的完善,不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律不予使用;還有一點(diǎn)就是針對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)并投入使用的材料要做好檢查和養(yǎng)護(hù)工作,保證其施工過(guò)程中不出現(xiàn)任何的問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題一定要做好問(wèn)責(zé),對(duì)負(fù)責(zé)的員工進(jìn)行教育,采取一定的懲罰措施。

        2.3 對(duì)化工項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督

        在化工項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制體系進(jìn)行構(gòu)建的過(guò)程中,注重對(duì)施工進(jìn)程和各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督也是一項(xiàng)重要的工作。一方面,要注重施工進(jìn)程中化工項(xiàng)目管理工作的計(jì)劃性,對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行一定的評(píng)價(jià),同時(shí)對(duì)化工項(xiàng)目中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行監(jiān)督。另一方面,要加大對(duì)關(guān)鍵性工序的監(jiān)督力度,對(duì)其中存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督,為保證化工項(xiàng)目管理的質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2.4 加強(qiáng)各方的協(xié)作關(guān)系

        在化工項(xiàng)目管理工作中,尤其是進(jìn)行質(zhì)量控制工作一定要將化工公司與項(xiàng)目管理人員有機(jī)地結(jié)合起來(lái),以便做好項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作。項(xiàng)目建設(shè)單位還應(yīng)該與相關(guān)的單位建立起和諧友好的關(guān)系,在雙方的配合下,對(duì)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的解決,給予可靠的管理建設(shè)方法和建議。具體落實(shí)起來(lái),可以在部門之間開展一些技術(shù)交流的活動(dòng),平日里多與員工進(jìn)行交流和溝通,提高他們彼此之間的密切度。

        3 結(jié)語(yǔ)

        本文對(duì)化工項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制體系建設(shè)進(jìn)行探究,不僅了解了項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的內(nèi)容,最重要的是對(duì)化工項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制體系建設(shè)提出了幾點(diǎn)有效的建議,希望能夠?qū)ζ湮磥?lái)的發(fā)展起到一定的的作用?;ろ?xiàng)目管理工作隨著社會(huì)的發(fā)展,其質(zhì)量問(wèn)題也成為一項(xiàng)重要的問(wèn)題,做好質(zhì)量控制體系建設(shè)成為一項(xiàng)必備的工作,本文從以上一個(gè)方面提出了有效的建設(shè)途徑,希望在未來(lái)化工項(xiàng)目管理工作中,能夠不斷的與時(shí)俱進(jìn),改進(jìn)當(dāng)前的存在的問(wèn)題與不足,為質(zhì)量控制工作有效落實(shí)奠定良好的基礎(chǔ),從而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

        [1]趙朋.石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制及安全管理[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2016,09∶52-53.

        [2]蘆平榮,馬斌.石油化工項(xiàng)目施工質(zhì)量控制與管理的研究與應(yīng)用[J].石油化工建設(shè),2016,01∶33-36.

        [3]王曉峰.化工工程項(xiàng)目總承包管理中的進(jìn)度控制與質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,03∶172.

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