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        我的班級(jí)“自主輪值管理”

        2016-03-13 12:15:07四川省遂寧高升實(shí)驗(yàn)小學(xué)校
        衛(wèi)星電視與寬帶多媒體 2016年20期
        關(guān)鍵詞:管理

        四川省遂寧高升實(shí)驗(yàn)小學(xué)校 何 偉

        2012年9月我接手現(xiàn)任教的班級(jí)在六月畢業(yè)了,四年的教學(xué)生活中,讓我難以忘懷。教學(xué)管理中,大膽運(yùn)用班級(jí)“自主輪值管理”進(jìn)行班級(jí)管理,運(yùn)用“學(xué)問型”個(gè)性課堂進(jìn)行課堂教學(xué)改革,學(xué)生個(gè)個(gè)陽(yáng)光自信,組織能力強(qiáng),自學(xué)能力、表達(dá)能力,交流能力,合作學(xué)習(xí)能力都受到領(lǐng)導(dǎo)家長(zhǎng)夸獎(jiǎng),在各種各樣的活動(dòng)中表現(xiàn)出與眾不同的才能。我自己深深體會(huì)到了教育帶來(lái)的巨大樂趣,讓我對(duì)教學(xué)充滿憧憬。

        一、原由

        實(shí)施班級(jí)輪值管理是我在上個(gè)班開始試用的。當(dāng)時(shí)接手的班級(jí)較差:班級(jí)凝聚力差,同學(xué)們各自為陣,打架,罵人,清潔衛(wèi)生沒人打掃,作業(yè)不完成等是常事。怎樣讓班級(jí)有較大的轉(zhuǎn)變,管理輕松呢?我邊思考,邊觀察了解班上學(xué)生,與同學(xué)們進(jìn)行交流。經(jīng)過兩個(gè)星期的了解我知道其實(shí)每名孩子都有向上的愿望,都想成為一名優(yōu)秀的高升娃,只是我們沒有發(fā)現(xiàn)每名同學(xué)的特點(diǎn),管理方法沒適應(yīng)學(xué)生個(gè)性。于是我組織召開了班級(jí)會(huì)議,暢談理想;讓同學(xué)們與鄰居班進(jìn)行對(duì)比,找差距;讓孩子們提出班級(jí)要管理哪些方面,如何管理。我對(duì)孩子們的想法進(jìn)行了總結(jié),提煉出了管理的幾大板塊,最后又讓大家討論細(xì)節(jié),最后制定出了適合我班的管理方法和制度,開始了我班的輪值管理。

        二、目的

        實(shí)行班級(jí)輪值管理的目的是讓每一名同學(xué)都參與班級(jí)的管理,讓每位高升娃“參與管理,內(nèi)化管理,從而提升管理”,打破傳統(tǒng)的班隊(duì)干部一期制,鍛煉每位同學(xué)的組織能力,管理能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生對(duì)學(xué)生的自我管理,自我評(píng)價(jià),促進(jìn)班級(jí)的和諧發(fā)展,達(dá)到共同進(jìn)步,從而真正地實(shí)行學(xué)校倡導(dǎo)的個(gè)性育人理念,讓孩子們個(gè)性發(fā)展。

        三、方法

        為了充分鍛煉同學(xué)們“自主輪值管理”能力,以約束自己在校內(nèi)外的學(xué)習(xí)生活行為,我班從同學(xué)們最關(guān)心的七個(gè)方面進(jìn)行“自主輪值管理”:清潔衛(wèi)生,遵守紀(jì)律,文明禮貌,早到校和吃零食現(xiàn)象,路隊(duì)、紅領(lǐng)巾和著裝,兩操活動(dòng),早午自習(xí)。

        “自主輪值管理”實(shí)行人人都參與原則,我們將全班同學(xué)分成八人一個(gè)“自主輪值管理”小組,一位輪值班長(zhǎng),七名管理同學(xué),對(duì)一周的常規(guī)進(jìn)行輪值管理。每個(gè)同學(xué)按照“自主輪值管理”的職責(zé),只負(fù)責(zé)管理其中一個(gè)方面,使班級(jí)的常規(guī)良性運(yùn)轉(zhuǎn);輪值班長(zhǎng)每周進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)每位成員的管理情況,在下周一第一節(jié)班隊(duì)會(huì)上,由輪值班長(zhǎng)組織進(jìn)行輪值總結(jié),七位輪值管理的同學(xué)分塊進(jìn)行總結(jié),然后輪值班長(zhǎng)進(jìn)行一周的全面總結(jié),同時(shí)對(duì)本周的輪值管理情況記錄表進(jìn)行匯總,做好與下一位輪值班長(zhǎng)的交接。

        輪值班長(zhǎng)由個(gè)人提出申請(qǐng),進(jìn)行競(jìng)演,老師同學(xué)投票選舉產(chǎn)生,每周一名,在實(shí)施一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)管理不過來(lái),就又增加了一名,一周兩名輪值班長(zhǎng)。

        輪值管理以分?jǐn)?shù)具體反映同學(xué)們?cè)谛I畋憩F(xiàn),從清潔衛(wèi)生,遵守紀(jì)律,文明禮貌,早到校、吃零食,路隊(duì)、紅領(lǐng)巾、著裝,兩操活動(dòng)和早午自習(xí)七項(xiàng)進(jìn)行管理評(píng)價(jià),每項(xiàng)15分,共有基礎(chǔ)分85分,表現(xiàn)好的就可以進(jìn)行加分,對(duì)違規(guī)的同學(xué)進(jìn)行扣分,扣分和加分都由同學(xué)們提出評(píng)分細(xì)則進(jìn)行評(píng)定。以周為單位規(guī)定:每周輪值管理分低于80分的就為差,80-84分的為合格,85分的是良,而超過85分的就是優(yōu)。同時(shí)把每周的輪值管理與每周的個(gè)性評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái),體現(xiàn)在個(gè)性評(píng)價(jià)和“高升星,亮晶晶”上,這樣的分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)每位同學(xué)的各項(xiàng)榮譽(yù)。如果說(shuō)一學(xué)期中有一學(xué)月得到不及格,則在全期期末評(píng)比中無(wú)法進(jìn)入班級(jí)和學(xué)校的優(yōu)秀干部、優(yōu)秀學(xué)生等名譽(yù)的評(píng)比,六年級(jí)畢業(yè)時(shí),也就無(wú)法獲得學(xué)校的最高榮譽(yù)“高升之星”了。對(duì)于每周扣分嚴(yán)重的同學(xué),會(huì)在班隊(duì)會(huì)上提出來(lái),與他一起找原因,請(qǐng)輪值管理的班長(zhǎng)與他結(jié)隊(duì)并監(jiān)督,隨時(shí)隨地提醒他,督促改正,只要有進(jìn)步就進(jìn)行加分鼓勵(lì),達(dá)到逐漸養(yǎng)成好習(xí)慣。

        在實(shí)施輪值管理時(shí),我們提出了管理細(xì)則,組織同學(xué)們進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)打印出來(lái)貼在教室里,以免輪值管理的同學(xué)亂扣分,讓每一位同學(xué)在輪值管理中做到公平公正。實(shí)施管理中,我花了一個(gè)月的時(shí)間,教同學(xué)們進(jìn)行如何管理,對(duì)同學(xué)們提出的一些扣分情況進(jìn)行細(xì)致的詢問,對(duì)扣分加分進(jìn)行把關(guān),同學(xué)們明白了在什么時(shí)候該提醒,什么時(shí)候該扣分警示,什么時(shí)候該表?yè)P(yáng)加分……在特別重視每周的輪值管理的分?jǐn)?shù),同學(xué)們?cè)诳偨Y(jié)中提出來(lái)的現(xiàn)象,不偏袒任何人,公平公正,耐心教育管理同學(xué)和被扣分嚴(yán)重的同學(xué)。然后逐漸放手,時(shí)時(shí)關(guān)注,讓管理同學(xué)去自主管理。實(shí)施半期后,我發(fā)現(xiàn)輪值管理的同學(xué)一味地發(fā)現(xiàn)、搜尋同學(xué)們?cè)谛I畹倪`規(guī)行為,記錄中全是對(duì)同學(xué)的違規(guī)扣分,也讓一些同學(xué)(特別是行為習(xí)慣本來(lái)就不好的同學(xué))幾乎每周都是扣分,也嚴(yán)重違背了當(dāng)初同學(xué)們提出來(lái)自主管理的初衷,不利于全班積極向上,所以實(shí)施中即時(shí)調(diào)整管理,更重要的是要努力發(fā)現(xiàn)同學(xué)們中好的行為,大膽地進(jìn)行表?yè)P(yáng),給予加分,在總結(jié)中積極倡導(dǎo)大家學(xué)習(xí),讓正能量占主流。漸漸班上的班風(fēng)發(fā)現(xiàn)了微妙的變化,學(xué)習(xí)也上進(jìn)了。

        有了上一個(gè)班的輪值管理經(jīng)驗(yàn),我不斷地進(jìn)行總結(jié),在新接手的中大膽地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣。班隊(duì)干部設(shè)置4個(gè)輪值班長(zhǎng)和4個(gè)中隊(duì)長(zhǎng),一個(gè)輪值班長(zhǎng)和一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)一組作為輪值管理干部,修定了輪值細(xì)則,將以往扣分多的細(xì)則變?yōu)榱思臃侄嗟募?xì)則;對(duì)管理員分別也制定出了管理細(xì)則,組織學(xué)習(xí),管理人員發(fā)記錄單。為了激勵(lì)進(jìn)行管理的干部和同學(xué)的積極性,班級(jí)管理確定:凡是在本周的輪值管理中,沒有差評(píng)的,80%的同學(xué)為優(yōu)秀的,被學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部評(píng)為“文明中隊(duì)”三個(gè)要求,則本周的輪值管理同學(xué)都是優(yōu)秀管理人員,享有5分的加分;還規(guī)定在清潔衛(wèi)生,遵守紀(jì)律,文明禮貌,早到校和吃零食現(xiàn)象,路隊(duì)、紅領(lǐng)巾和著裝,兩操活動(dòng),早午自習(xí)各塊的管理中,如果這一塊沒有一次違規(guī),沒有一個(gè)人被扣分,也給這個(gè)管理的人員進(jìn)行3分的加分獎(jiǎng)勵(lì)。很快的輪值管理班同學(xué)評(píng)價(jià)全班同學(xué)們就用得很好了,班上的同學(xué)都非常珍惜自己的那幾次輪值管理。

        就這樣我班的同學(xué)行為習(xí)慣逐漸形成,而且穩(wěn)步發(fā)展,靜得下來(lái),活躍得起來(lái)。班級(jí)管理中什么事管理人員自己處理,什么事該匯報(bào)輪值班長(zhǎng)或老師,同學(xué)之間的偶然事如何即時(shí)解決,公平的處理,讓當(dāng)事人都滿意,都讓老師放心。我認(rèn)為同學(xué)們個(gè)個(gè)都是班長(zhǎng),人人都會(huì)管理。這樣的班風(fēng)必定形成良好的學(xué)風(fēng),所以我班的學(xué)習(xí)成績(jī)也得到極大提升,同學(xué)們的各種能力更強(qiáng)了。

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