申珺

（中國石油蘭州石化公司化工儲運廠，甘肅 蘭州 730060）

石油化工企業(yè)檢修作業(yè)安全管理的幾點措施和建議

申珺

（中國石油蘭州石化公司化工儲運廠，甘肅 蘭州 730060）

石油化工企業(yè)是一個高危行業(yè)，在發(fā)生的很多事故中，裝置檢修過程中發(fā)生的安全事故占了很大一部分。本文從嚴(yán)格停工處理的安全管理、加強對施工人員的安全教育、嚴(yán)格實施檢維修作業(yè)前的風(fēng)險分析及加強作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理四方面，闡述了石油化工企業(yè)檢修施工過程中存在的危險性和易發(fā)事故，通過采取一些相應(yīng)的措施，實現(xiàn)檢修施工中的安全受控管理。

檢修作業(yè)；安全管理；風(fēng)險控制；監(jiān)督管理

石油化工生產(chǎn)企業(yè)具有易燃、易爆、易腐蝕、易中毒、高溫、高壓、生產(chǎn)規(guī)模大，工藝過程復(fù)雜，連續(xù)性生產(chǎn)，自動化程度高的特點，尤其在生產(chǎn)裝置停工檢修過程中，最容易引發(fā)各種安全事故。因此，如何保證檢修施工的安全問題成為石化企業(yè)安全生產(chǎn)的主要問題之一。為了使企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)得以順利實現(xiàn)，必須有效降低施工作業(yè)中發(fā)生的各類事故，需要對檢修施工的全員、全方位、全過程、全天候的受控管理，只有這樣才能保證安全生產(chǎn)。

1　裝置停工處理效果的好壞是保證施工安全的前提條件

煉化裝置在生產(chǎn)運行過程中，系統(tǒng)內(nèi)部儲存的基本上都屬于危險化學(xué)品，都存在著著火爆炸的危險性。因此，在停工過程中是否把工藝管線及設(shè)備全部吹掃處理干凈、檢修裝置是否與其他系統(tǒng)之間徹底隔離等，這些直接影響檢修施工過程中的安全與否。

1.1系統(tǒng)處理，方案先行

裝置停工檢修前，必須結(jié)合檢修的各項內(nèi)容，制定詳細(xì)的停工處理吹掃方案，對所需要處理的工藝管線和設(shè)備編制表格進(jìn)行逐一登記。在進(jìn)行處理吹掃過程中，先將工藝管道、塔、容器、加熱爐、機泵等設(shè)備內(nèi)部介質(zhì)全部退凈，并按方案要求完成相應(yīng)的吹掃、氮氣置換等處理，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。記錄好每一條工藝管線，每一臺設(shè)備處理人的姓名，處理的時間，既防止處理過程中出現(xiàn)遺漏，又要責(zé)任到人，提高了員工的責(zé)任心。同時在處理過程中都要有專人進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

1.2相信盲板，不相信閥門

要確保裝置檢修期間不因物料互竄而引發(fā)著火爆炸事故，必須將檢修系統(tǒng)與外界其他系統(tǒng)進(jìn)行有效的物理隔離，而最安全有效的物理隔離方式只有使用盲板，而不是為了圖省事，簡單認(rèn)為閥門關(guān)閉后就可以實現(xiàn)隔離系統(tǒng)。因此，結(jié)合檢修的各項內(nèi)容，編制詳細(xì)的盲板表，并設(shè)立“盲板司令”，由專人進(jìn)行交底、驗收、檢查。根據(jù)盲板表，徹底隔離檢修裝置與公用系統(tǒng)和其它裝置的連通。管好盲板，用好盲板，是安全施工的根本措施。開始還能做到編號、登記，但是，往往由于盲板量大，到了加盲板后期，就會出現(xiàn)脫節(jié)，出現(xiàn)只加、不編號、不登記現(xiàn)象，結(jié)果容易產(chǎn)生遺漏，給后續(xù)的確認(rèn)工作帶來不利，留下安全隱患。因此必須安排專人負(fù)責(zé)，要做到加一塊盲板，編一個號碼，登記一塊，不論誰拿著盲板表，都能從現(xiàn)場找到對應(yīng)的盲板，只有這樣才能有效的保證加盲板落實到位。

2　加強對施工人員的安全教育

2.1有針對性的開展做作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作

合理安排安全培訓(xùn)科目，培訓(xùn)的內(nèi)容要注重使用性，主要是結(jié)合裝置的實際情況，包括接觸的介質(zhì)、危險點、重點部位、重大危險源及各項安全規(guī)定，如果有必要，有些知識可以到現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)。每當(dāng)一個施工人員經(jīng)主管部門考核合格后，發(fā)一個安全教育培訓(xùn)合格證。車間要對作業(yè)人員的身份進(jìn)行再次確認(rèn)后組織一次有針對性的安全教育，合格后方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)合格證要隨身攜帶，以便于各級管理人員隨時檢查，以減少違章操作和發(fā)生安全事故。通過對施工人員的強化宣傳教育，提高施工人員的安全文化素質(zhì)，是實現(xiàn)施工安全的根本之所在。

2.2加大現(xiàn)場安全宣傳的力度

加強施工現(xiàn)場的安全宣傳工作，大量設(shè)置與安全有關(guān)的宣傳畫報、漫畫、照片和標(biāo)牌等，讓現(xiàn)場所有張貼物都與安全有關(guān)。同時，通過檢修現(xiàn)場的廣播和告示牌及時報道好人好事、違章違紀(jì)現(xiàn)象和相關(guān)的安全管理規(guī)定，確實把“安全第一”的思想灌注到每個人心中。

2.3采用工作交出單的形式安排施工作業(yè)，達(dá)到施工作業(yè)安全受控的目的

在進(jìn)行一項作業(yè)時，必須有車間專人開具的任務(wù)交出單方可進(jìn)行施工作業(yè)，不見此單，任何人的口頭安排都禁止施工作業(yè)。由此可以從根本杜絕施工作業(yè)項目混亂，避免由于措施落實不到位，責(zé)任不到位而造成的安全事故的發(fā)生。

3　嚴(yán)格實施檢維修作業(yè)前的風(fēng)險分析

對煉化裝置進(jìn)行檢維修作業(yè)前，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)和設(shè)施設(shè)備的特點，及時組織對檢維修作業(yè)活動和場所、設(shè)施、設(shè)備及生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行危險、有害因素識別和風(fēng)險分析；風(fēng)險分析的內(nèi)容要涵蓋檢維修作業(yè)過程、步驟、所使用的工具和設(shè)備、工藝裝置的開停車、作業(yè)環(huán)境特點以及作業(yè)人員情況等。要根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果采取相應(yīng)的工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)教育、個體防護等方面的預(yù)防和控制措施，消除或降低檢維修作業(yè)風(fēng)險。針對風(fēng)險分析的結(jié)果，制定切實可行的風(fēng)險削減措施，在檢修開始前和作業(yè)過程中，嚴(yán)格按照既定的風(fēng)險削減措進(jìn)行落實和確認(rèn)，以此來確保所有的檢修作業(yè)風(fēng)險在可控范圍之內(nèi)，實現(xiàn)安全檢修的目的。

4　強化作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理

4.1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全確認(rèn)制度，做到步步有確認(rèn)

在施工過程中發(fā)生的安全事故比例非常高，其原因絕大多數(shù)是由“三違”行為引起的。為了杜絕事故的發(fā)生，在施工交底到交工全過程，提出并推行“四步交接”方法，即，工藝設(shè)備、管線處理完畢后，工藝管理人員必須提供確認(rèn)單給設(shè)備管理人員；設(shè)備管理人員拿到工藝確認(rèn)單，經(jīng)確認(rèn)后，方可向施工單位交底；項目完成并驗收合格，施工單位必須向車間提供竣工報告；設(shè)備管理人員拿到項目竣工報告并確認(rèn)后，向車間工藝口提供裝置或設(shè)備準(zhǔn)許投用單?！八牟浇唤印狈ǖ膹娏ν菩?，增加了各相關(guān)人員的責(zé)任，做到了步步確認(rèn)，使檢維修全過程始終受控。

4.2嚴(yán)格作業(yè)票證管理，做到“一事一票”

票證管理是現(xiàn)場管理的重要環(huán)節(jié)，所有生產(chǎn)過程中的維修和停工檢修作業(yè)項目，必須按規(guī)定辦理相應(yīng)安全票證，落實安全措施。在作業(yè)證簽發(fā)前，作業(yè)人員、監(jiān)護人、安全管理人員要一同到檢修施工現(xiàn)場，對地點、內(nèi)容、作業(yè)人、安全措施等一一核對，落實后才能在作業(yè)票上簽字。在作業(yè)過程中，作業(yè)人員和監(jiān)護人任何一方離開施工現(xiàn)場，監(jiān)護人必須收回作業(yè)票停止作業(yè)。施工過程中，施工作業(yè)人員出現(xiàn)任何違章現(xiàn)象或發(fā)現(xiàn)不安全因素，監(jiān)護人要立即制止、清除，如不及時制止消除，將取消監(jiān)護資格。為了確保現(xiàn)場用火安全，要嚴(yán)格執(zhí)行“一點一票“、”一票一火“、”一火一監(jiān)護“管理規(guī)定。由于裝置檢修動火點多，面很大，各點進(jìn)度也不同，為了使所有動火點受控，為了便于安全監(jiān)督檢查，隨時掌握進(jìn)度，在裝置顯眼處設(shè)立“動火點告知牌”，將動火項目、位置、時間及監(jiān)護人員公布于眾，并做到動態(tài)管理，既起到“告知”作用，又起到“監(jiān)督”作用，為確保安全施工起到積極作用。

4.3施工過程中風(fēng)險控制措施要落實

施工過程中應(yīng)對控制措施的落實情況進(jìn)行檢查，對措施的有效性進(jìn)行評價，必要時對控制措施進(jìn)行更新完善并再次評審，保持其有效性和適宜性，最終實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，保證施工作業(yè)安全。下水井、地漏和明溝在裝置檢維修中，最容易被忽視，而這些點又是最容易出問題的地方。在檢修中，安排專人管理下水井、地漏和明溝，其它工作一律不參與。要求隨時巡邏在裝置上，發(fā)現(xiàn)未封嚴(yán)的下水井、地漏，要立即封閉；發(fā)現(xiàn)明溝有油，要隨時聯(lián)系回收；每隔1天，要在早晨施工作業(yè)前一個半小時，打開施工區(qū)域1—2個下水井，排除其中廢氣，以免發(fā)生下水井事故。

4.4強化作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理

車間與施工雙方，要明確分工，密切合作，共同做好檢維修施工全過程的監(jiān)督管理，只要現(xiàn)場有施工作業(yè)，車間和施工方加強現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)護人員要全程在施工作業(yè)點監(jiān)護，要將裝置檢維修存在交叉作業(yè)的區(qū)域作為重點監(jiān)控對象，采取有效的隔離和警戒措施，夜間施工做到照明和聯(lián)絡(luò)等手段有效，現(xiàn)場要有專人統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作情況，做到監(jiān)護到位。

5　結(jié)論

裝置檢修中出現(xiàn)的安全事故是可以預(yù)防的，只要每一名員工閣盡職守，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，對每一項施工作業(yè)認(rèn)真仔細(xì)，全面的進(jìn)行風(fēng)險評價，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，并認(rèn)真的逐一檢查落實，就會實現(xiàn)石油化工企業(yè)在檢修施工中的全員、全方位、全過程、全天侯的安全受控管理，從而有效避免檢修施工中事故的發(fā)生，確保人民生命和財產(chǎn)安全。

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