加拿大多倫多大學新學院 李佳玲

淺析新常態(tài)條件下商業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新與發(fā)展

加拿大多倫多大學新學院 李佳玲

商業(yè)經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，尤其是進入新常態(tài)發(fā)展期以后，就更有必要強化對新常態(tài)的相關研究，促進商業(yè)經(jīng)濟在新形勢下獲得更廣闊、更良好的發(fā)展空間。本文通過解讀我國商業(yè)經(jīng)濟新常態(tài)的背景與內涵，優(yōu)化創(chuàng)新新常態(tài)商業(yè)經(jīng)濟理論研究思路，并提出了商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展路徑與相關策略。

新常態(tài) 商業(yè)經(jīng)濟 發(fā)展趨勢 創(chuàng)新路徑

近年來，我國商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)步入新常態(tài)、新時代，有關國內外的相關領域經(jīng)濟研討會與經(jīng)濟論壇也紛紛展開，希望解決國內企業(yè)在新常態(tài)下對商業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新問題，完善市場經(jīng)濟體系，強化企業(yè)風險控制，確保企業(yè)商業(yè)經(jīng)濟能夠在新常態(tài)環(huán)境下良性發(fā)展。

1　中國新常態(tài)的背景與基本內涵

“新常態(tài)”一詞是習近平總書記在2014年5月考察河南工作時首次提出的中國經(jīng)濟發(fā)展新觀念。所謂新常態(tài)就是有異于舊物質的，一種新的生長機制或發(fā)展狀態(tài)，可以將其視為是一種新陳代謝的自然規(guī)律，也是一種優(yōu)勝劣汰的社會法則。

就目前來看，中國經(jīng)濟正處于市場經(jīng)濟高速轉型期，新常態(tài)的提出將其置于特定的時空宏觀背景中，它客觀反映了新常態(tài)下中國內外部經(jīng)濟的相互作用，引領了我國金融的快速發(fā)展和人民幣的國際化，也為像“一帶一路”海上絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展這樣的經(jīng)濟戰(zhàn)略構想提供了良好土壤。在新常態(tài)背景下，中國的經(jīng)濟、政治、社會、文化、軍事等已經(jīng)走上一體化、國際化區(qū)域規(guī)劃道路，而我國的國際地位也在不斷攀升，世界影響力越來越強。誠如中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院經(jīng)濟學者宋則所言“目前談到中國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)僅僅是一種跡象，因為中國經(jīng)濟要面臨更多的挑戰(zhàn)，就比如正值增速換擋期、前期刺激政策消化期、結構調整陣痛期，如此的‘三期疊加’所帶來的震蕩挑戰(zhàn)是中國經(jīng)濟所必須承受的。”這一席話的重點就在于告訴中國經(jīng)濟應該設法縮短從舊常態(tài)到新常態(tài)的過渡期，縮小現(xiàn)實與理想之間的差距，在穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展國家經(jīng)濟，走結構調整路線。因為經(jīng)濟發(fā)展的周期性也決定了經(jīng)濟無法恒定保持在某一狀態(tài)上，新常態(tài)下經(jīng)濟出現(xiàn)起伏是必然的，我國所要做的就是在新的基礎上來解決舊的經(jīng)濟發(fā)展問題，將可持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展作為新常態(tài)商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的核心內容。

2　新常態(tài)背景下商業(yè)經(jīng)濟理論研究的創(chuàng)新思路

新常態(tài)背景下，國家正在不斷調整發(fā)展戰(zhàn)略，其經(jīng)濟發(fā)展方式也有了很大幅度的轉變，例如動力機制的改變與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結構的升級，這些動態(tài)變化都會影響到我國未來商業(yè)經(jīng)濟的理論研究發(fā)展方向。換言之，新常態(tài)、新環(huán)境為我國商業(yè)經(jīng)濟理論研究發(fā)展提出了新要求，需要進行創(chuàng)新才能突破瓶頸，適應時代節(jié)奏，給出更好的發(fā)展策略?？傮w來看，商業(yè)經(jīng)濟應該主動適應未來我國宏觀國民經(jīng)濟與商品的產(chǎn)業(yè)流通，適應發(fā)展形勢時刻變化的各種需求，進而為指導新常態(tài)下商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實踐給出相應對策。以下提出兩點創(chuàng)新思路。

第一，要首先明確市場調節(jié)與政府職能關系，從新角度為新常態(tài)商業(yè)經(jīng)濟理論創(chuàng)新提出新研究視域。例如政府應該如何處理市場資源配置、如何干預企業(yè)職能調節(jié)、如何參與商業(yè)經(jīng)濟公益屬性行為、如何換擋為商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來經(jīng)濟增速等。另外，也要加強商業(yè)經(jīng)濟法制與政府職能的有效轉變，進而為企業(yè)創(chuàng)造更好的營商環(huán)境和誠信體系，發(fā)揮商業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長、長效發(fā)展的基本特色。特別是在國內外貿(mào)易協(xié)同發(fā)展方面，應該走商貿(mào)流通業(yè)路線，從體制與行業(yè)內部深度挖掘商業(yè)經(jīng)濟理論課題，從根本上指導我國未來商業(yè)經(jīng)濟的向前發(fā)展。

第二，要實現(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟的經(jīng)營模式創(chuàng)新。如今是多媒體互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)經(jīng)濟結構調整面臨高頻率轉換，因為越來越多的互聯(lián)網(wǎng)電子商務平臺正在逐步建立并快速成長。所以當電子商務全球化來到中國時，我國商業(yè)經(jīng)濟應該創(chuàng)造更多機遇、發(fā)揮自身優(yōu)勢來在電子商務體系中創(chuàng)造更大的商業(yè)經(jīng)濟價值，實現(xiàn)自身在國際上的主導地位，跟上時代步伐。有學者認為，我國的商業(yè)經(jīng)濟結構調整在新常態(tài)背景下依然還面臨著傳統(tǒng)實體商業(yè)的沖擊，這加速了它的發(fā)展思維轉變，使電子化商業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了大跨步發(fā)展，這種只有新常態(tài)環(huán)境下才會出現(xiàn)的“倒逼機制”激化了我國商業(yè)經(jīng)濟模式的大幅變革，改善了營商環(huán)境的行業(yè)自律屬性，也讓商業(yè)經(jīng)濟本質得以回歸。中國經(jīng)濟應該適應新常態(tài)，同時適應新常態(tài)經(jīng)濟，創(chuàng)新發(fā)展形成符合于中國國情的新商業(yè)經(jīng)濟體系，挖掘其發(fā)展?jié)摿εc空間，爭取使其成為我國的基礎性、先導性產(chǎn)業(yè)進而實現(xiàn)對中國經(jīng)濟的有效引領［1］。

3　新常態(tài)下我國商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展路徑

經(jīng)濟新常態(tài)為我國帶來商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展新思路，擺在國家經(jīng)濟面前有3條路，對路徑的選擇也決定著我國未來商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展高度。

3.1綜合發(fā)展路徑

綜合發(fā)展路徑講求“綜合化”，其代表的內涵就是在經(jīng)濟新常態(tài)背景下所面臨的混業(yè)化經(jīng)營、不良資產(chǎn)證券化以及匯率貶值預期常態(tài)化問題。所以發(fā)展商業(yè)經(jīng)濟應該首先領會互聯(lián)網(wǎng)金融與金融脫媒之間的關系，并明確它們的基本思想內涵，基于此基礎上來實現(xiàn)對金融工具、商業(yè)經(jīng)濟業(yè)務流程、內控系統(tǒng)、服務理念方面的創(chuàng)新與優(yōu)化升級。同時也要做到對金融產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性延伸，盡可能覆蓋優(yōu)質資產(chǎn)，并為客戶提供更多高品質、多層次服務內容，建立綜合性的金融平臺，打造企業(yè)的自我循環(huán)綜合金融生態(tài)體系。如此操作有利于對經(jīng)營成本的降低、對盈利模式的開拓以及對系統(tǒng)風險的分散，擴大企業(yè)外部影響力，這也是綜合發(fā)展路徑所希望達成的基本戰(zhàn)略目的。

總結來說，商業(yè)經(jīng)濟的綜合發(fā)展路徑存在三方面內涵。

第一，從客戶層面上構建完備的商業(yè)金融產(chǎn)業(yè)鏈條。以商業(yè)銀行為例，其融資業(yè)務要向多元化方向發(fā)展，不僅僅是局限于天使投資、銀行貸款和企業(yè)債券，也要拓展到融資租賃、信托基金等其他金融服務領域，確保商業(yè)銀行服務面的全覆蓋，提高客戶的依賴度與忠誠度。

第二，在資產(chǎn)層面做到高收益、高成長效率的金融業(yè)務，倚重優(yōu)秀資產(chǎn)來拓展業(yè)務，這也是商業(yè)經(jīng)濟領域中各個企業(yè)在市場競爭中所必須的寶貴資本。

第三，在平臺層面，商業(yè)經(jīng)濟要走全面布局、綜合化發(fā)展路徑。無論是客戶端、資產(chǎn)端，他們都要依托金融平臺的存在，而這三者的有機結合就完整了金融生態(tài)系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現(xiàn)資金信息的封閉式內部流轉。換言之，金融生態(tài)系統(tǒng)若想穩(wěn)定擴容就必須首先明確平臺建設思路。

3.2差異發(fā)展路徑

我國商業(yè)經(jīng)濟走差異發(fā)展路徑也要分為內外部差異性。其中外部差異性就是指企業(yè)在服務客戶、宣揚企業(yè)文化理念時對商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展渠道的拓寬，即對自身企業(yè)文化及產(chǎn)品的品牌形象樹立，這是企業(yè)自身與其他同行競爭的根本，所以我們能夠看到市場經(jīng)濟中各個企業(yè)所存在的明顯差異及優(yōu)勢；而內部差異性則要從企業(yè)自身的核心競爭力出發(fā)看問題，橫向與其他企業(yè)比較優(yōu)勢，并根據(jù)此比較來打造改良自身優(yōu)勢，將商業(yè)經(jīng)濟市場細分化，進而實現(xiàn)自我在市場中地位的穩(wěn)定。

差異發(fā)展路徑側重于兩點把握，第一是對市場的把握，要時刻關注企業(yè)用戶需求來實現(xiàn)對產(chǎn)品的質變與量變，為市場供給提供均衡機制，確保商業(yè)經(jīng)濟的更新?lián)Q代，以前瞻性視角來審視市場發(fā)展規(guī)律，并做好企業(yè)之間的差異性布局，堅決杜絕同質化競爭與惡性競爭的出現(xiàn)；第二要做好企業(yè)自身把握，客觀剖析自身在商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方面的潛在優(yōu)勢，并將優(yōu)勢轉化為發(fā)展契機，理性定位自我、定位市場，爭取占據(jù)市場核心領先地位，為商業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展構筑堅實壁壘。

3.3全球化發(fā)展路徑

我國新常態(tài)之所以一直強調的就是經(jīng)濟全球化發(fā)展，強化對外貿(mào)易的同時提升企業(yè)對外投資規(guī)模，讓我國企業(yè)真正“走出去”。例如我國商業(yè)銀行就抓住了全球化發(fā)展契機，在世界重大城市如紐約、東京、倫敦建立分支機構，部署戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)了商業(yè)經(jīng)濟的跨境發(fā)展目標，同時也延伸了網(wǎng)絡服務渠道，學到了不少發(fā)達國家的商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，在業(yè)務創(chuàng)新與服務質量上做到雙向提升，使我國企業(yè)在國際市場上也能擁有一席之地。

在經(jīng)濟新常態(tài)下，我國商業(yè)經(jīng)濟就應該遵循“一帶一路”的指導方針，全面實現(xiàn)全球化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，將更多資本部署于世界各地，形成全球化業(yè)務體系，擴大企業(yè)在海外的影響力。本文認為，全球化資源配置、跨境探索模式以及國際資管業(yè)務都應該成為我國商業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)在乃至未來的主要創(chuàng)新模式［2］。

4　新常態(tài)下我國商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的具體策略

在新常態(tài)背景下，我國商業(yè)經(jīng)濟必須做出積極創(chuàng)新轉變，走穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展路線，本文給出以下三點具體發(fā)展策略。

4.1經(jīng)營理念大膽轉變

在“一帶一路”政策方針指引下，我國商業(yè)經(jīng)濟應該轉變過往單純的企業(yè)信貸融資模式，走行業(yè)供應鏈融資轉變道路，充分融入到混業(yè)經(jīng)營與大資管時代中，完全領會互聯(lián)網(wǎng)金融及金融脫媒所倡導的創(chuàng)新思維，讓企業(yè)核心金融功能有所延伸，進而形成綜合性金融產(chǎn)業(yè)鏈和綜合金融生態(tài)系統(tǒng)。還以商業(yè)銀行為例，它應該做到對不良貸款的加速化解，緩解企業(yè)壓力。同時，商業(yè)銀行也應該考慮適當降低傳統(tǒng)存貸業(yè)務比例，避免利率市場化所導致的商業(yè)銀行成本大幅提升。應該積極引導儲蓄資金向理財業(yè)務及資產(chǎn)管理業(yè)務方向轉變，盡量發(fā)揮商業(yè)銀行在市場及民間的融資功能，為自身降低業(yè)務成本。

4.2驅動金融有利創(chuàng)新

金融創(chuàng)新永遠是商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的關鍵，如上文所述，我國商業(yè)經(jīng)濟金融創(chuàng)新應該基于大資管時代思維，走互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路線，將商業(yè)經(jīng)濟價值創(chuàng)造作為核心、將國家政策作為基本導向、將市場作為偏好指南、將客戶需求作為服務重點。當然，金融創(chuàng)新驅動的根本還在于人，對人才的培養(yǎng)應該成為企業(yè)商業(yè)經(jīng)濟金融創(chuàng)新驅動的根本，它也是企業(yè)能否在市場中擁有核心競爭力的關鍵。為此，建議企業(yè)應該以開拓開創(chuàng)空白市場為目標，在產(chǎn)品層面上注重技術性和結構性，這非常有利于企業(yè)獲取更高額的盈利利潤，也有利于企業(yè)在混業(yè)經(jīng)營中實現(xiàn)自我突破，進而開辟更多新的業(yè)務渠道。最后，在企業(yè)配套設施方面也要做到有效技術支撐，這也是企業(yè)自身控制成本、保留預算的關鍵，只有企業(yè)保持自我足夠的資源掌控力，才有可能實現(xiàn)金融驅動創(chuàng)新，提高商業(yè)經(jīng)濟運維能力。

4.3強化風險管理能力

在經(jīng)濟新常態(tài)下，市場經(jīng)濟發(fā)展瞬息萬變，所以企業(yè)應該強化自身風險管理能力，完備風險管控體系和應急水平，這里就包括信用風險、市場風險、流動風險等。以流動風險為例，經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)常常會受到金融脫媒與互聯(lián)網(wǎng)金融的雙重沖擊，此時流動風險就會在此傳播過程中不斷疊加擴大規(guī)模，對企業(yè)運營造成不小沖擊，嚴重影響其商業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，此時企業(yè)的利率下行會傾向于配置相對長期穩(wěn)定且高收益的資產(chǎn)，但很有可能會由于企業(yè)信貸期限錯配而造成的嚴重后果。所以企業(yè)必須加強對流動風險的嚴格管控，防止不良貸款的持續(xù)性滋生，為此企業(yè)應該為商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展撥備出更多風險準備金，以便于流動性風險為企業(yè)所造成的負面影響。

5　結語

在未來，商業(yè)經(jīng)濟一定要適應新常態(tài)的發(fā)展環(huán)境，以創(chuàng)新作為基礎動力來調整自身前進方向，匹配國家經(jīng)濟增速節(jié)奏，彌補商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展短板，挖掘發(fā)展?jié)撛诳臻g。另外，國家及企業(yè)也要對新常態(tài)的未來發(fā)展變化趨勢進行深入研究，圍繞其作出一系列戰(zhàn)略部署規(guī)劃，抓住重點，改良企業(yè)商業(yè)業(yè)態(tài)，使商業(yè)經(jīng)濟在新常態(tài)背景下健康發(fā)展，以推進國家經(jīng)濟的全面提升。

［1］紫石，奚希.新常態(tài)下商業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展［J］.商業(yè)經(jīng)濟研究，2015（1）.

［2］路紅艷.經(jīng)濟“新常態(tài)”下流通業(yè)轉型升級方向研究［J］.商業(yè)經(jīng)濟研究，2015（17）.

F721

A

2096-0298（2016）10（a）-001-02