2015年6月23日上午9時(shí)許,一向從早上7點(diǎn)多鐘就開(kāi)始忙活的王建軍主任今兒真有些奇怪,這會(huì)兒了還不見(jiàn)出辦公室。北京市公安局警衛(wèi)局后勤處的同志走到王主任辦公室門(mén)前,隨著敲門(mén)的聲音一次次由輕變重,他的心情也逐漸焦慮起來(lái),迅速找到營(yíng)房備用鑰匙,匆匆打開(kāi)建軍主任辦公室的房門(mén),眼前的一切讓他震驚了——厚厚的文件凌亂地堆撒在桌面上,熟悉的身影扭曲地癱倒在地面上,曾經(jīng)溫暖的身軀已經(jīng)徹底冰涼……他走了,這21年,他太累了。
一年半里,回家的時(shí)間不超過(guò)一周
北京警衛(wèi)局作為北京市公安局牽頭負(fù)責(zé)警衛(wèi)工作的職能部門(mén),肩負(fù)著確保黨中央、來(lái)訪(fǎng)外賓、在京重要會(huì)議和重大活動(dòng)絕對(duì)安全的重要職責(zé),任務(wù)特別繁重。警衛(wèi)局辦公室則承擔(dān)著這些勤務(wù)的前期籌備、方案制定、警力統(tǒng)籌、實(shí)戰(zhàn)指揮和后期總結(jié)等工作——最早介入、最晚撤出、全程參與,全天候24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。作為辦公室主任這個(gè)銜接上下、溝通內(nèi)外的“樞紐”角色,王建軍同志長(zhǎng)期處在高強(qiáng)度、高負(fù)荷、高標(biāo)準(zhǔn)的“三高”工作狀態(tài)下長(zhǎng)期吃住在單位,全身心投入工作,連吃飯都在談工作、接打工作電話(huà)。辦公室參謀許一夫說(shuō):“每天找建軍主任報(bào)文件、談工作的人太多了,他狹小的辦公室門(mén)口總是排著兩三個(gè)人,絡(luò)繹不絕上門(mén)談工作的人,把他門(mén)口的腳墊都磨穿了個(gè)大窟窿,看得見(jiàn)下面光溜溜的水泥地面。打個(gè)比喻講,建軍主任就像一臺(tái)電視機(jī),門(mén)口排隊(duì)的人都是遙控器,進(jìn)去一個(gè)人就相當(dāng)于按了一下遙控器,他要馬上切換頻道跟你研究你的工作,還必須以最快的速度解決問(wèn)題?!?/p>
從2014年春節(jié)到生命盡頭的這一年半的時(shí)間里,他回家的時(shí)間累計(jì)不超過(guò)一周,更多的時(shí)候是陪父母妻子孩子吃頓飯就回單位處理工作。在從警的21年里,王建軍把全部精力投入到工作中,放棄了所有休息和假期,幾乎每天加班至凌晨。犧牲前一天晚上9時(shí)許,王建軍在感覺(jué)身體嚴(yán)重不適后,仍然堅(jiān)持安排次日上級(jí)部門(mén)實(shí)地踏勘活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)事宜;23時(shí)許,王建軍還堅(jiān)持把工作落實(shí)情況打電話(huà)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作了報(bào)告。這是王建軍生前撥出的最后一個(gè)電話(huà)。
王建軍走了,但他的辦公桌上,還留著61份文件。其中,已辦結(jié)的文件10份;日常業(yè)務(wù)、行政文件17份;近期重大安保工作專(zhuān)項(xiàng)文件34份;還有1張寫(xiě)滿(mǎn)了次日工作要點(diǎn)的A4紙,上面密密麻麻寫(xiě)著25個(gè)第二天要開(kāi)展的重點(diǎn)工作。熟悉他的人都知道,由于每天需要處理的事務(wù)太多,他的辦公桌上從來(lái)不愛(ài)堆放文件,辦結(jié)的文件就會(huì)立即撤走。這61份文件的工作量,僅是他21年來(lái)每天工作量的一部分。那沒(méi)處理完的51份文件和25個(gè)工作要點(diǎn),他再也干不完了……
2009年首都國(guó)慶60周年慶祝大會(huì)安保籌備時(shí),他為了安保格局更加貼合實(shí)際情況,親自帶人用雙腳丈量了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)點(diǎn)位。在此基礎(chǔ)上,他先后十幾次修改完善方案,最終提出了“以現(xiàn)場(chǎng)為主線(xiàn),以周邊為兩翼”的工作方案。在確保安全的前提下,最大限度地壓縮了安保控制范圍,并在控制時(shí)間上,以分鐘為單位,逐環(huán)節(jié)細(xì)化推敲,提出最優(yōu)化的部署意見(jiàn),方便了周邊近40萬(wàn)群眾的正常工作生活,最大限度地讓渡社會(huì)資源?;I備安保工作的那兩個(gè)月,他穿壞了兩雙皮鞋。
2015年10月底,APEC會(huì)議安保籌備工作臨近白熱化沖刺階段。一天夜里11點(diǎn)多,剛批改完一堆文件的王建軍來(lái)到指揮中心處理第二天的警力抽調(diào)問(wèn)題,一通電話(huà)打完之后,王建軍和值班員們說(shuō):“咱們這個(gè)崗位,容不得一絲馬虎,來(lái)不得一點(diǎn)閃失。輪到咱值班,咱就要像釘子一樣釘在這里,把每一項(xiàng)工作盯到最后一秒,不等到警力撤收、槍彈入庫(kù),絕不可大意?!本l(wèi)局辦公室擔(dān)負(fù)著大量勤務(wù)、業(yè)務(wù)文件的起草工作。其中,僅重大安保工作方案這一個(gè)文種每年就要撰寫(xiě)近200份,每份方案上萬(wàn)甚至幾萬(wàn)字,涉及幾十家協(xié)作單位的工作部署和聯(lián)動(dòng),一個(gè)含糊不清的語(yǔ)言表述就可能導(dǎo)致安全工作的重大失誤。他經(jīng)常對(duì)文秘科的干部說(shuō):“方案是第一步,第一步邁好了,下面的工作才好推進(jìn),各家參戰(zhàn)單位才好落實(shí),安全才有保障。我不能因?yàn)閭€(gè)人的苦累,就耽誤整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)程,那不是一個(gè)辦公室的同志該做的事?!?/p>
由于北京的特殊政治地位,各類(lèi)安保任務(wù)十分繁重,警力調(diào)配非常緊張。指揮中心的值班參謀們經(jīng)常因?yàn)榫y(tǒng)籌的問(wèn)題急得抓耳撓腮。而王建軍同志就是解決這些問(wèn)題的“金鑰匙”,他往往從這些角度入手啃硬骨頭——徹底摸清全局人員底數(shù),搞清楚哪些力量暫時(shí)可以抽調(diào)、哪些力量確實(shí)動(dòng)彈不得,最大限度精細(xì)化用警;同時(shí),出面做別人最怕做的事,親自給各單位打電話(huà)討價(jià)還價(jià)地要警力;他還從措施研究上下苦功,協(xié)調(diào)任務(wù)主責(zé)部門(mén)調(diào)整工作部署,科學(xué)規(guī)劃,最大限度地集約警力。為了從根本上解決警力抽調(diào)難題,在他去世的前一天,王建軍還在組織專(zhuān)班研究制定“全局警力抽調(diào)工作規(guī)范”。有的人跟他講:“你下那么大力氣跟人家討價(jià)還價(jià)地抽調(diào)警力,得罪人,吃力不討好?。 彼偸呛┖褚恍Γ骸霸诎踩谝幻媲?,得罪人的工作也要好好干呀!”
嚴(yán)以修身,
筆記本、鋼筆、手表、手機(jī)是他隨身四寶
記得曾經(jīng)有位干部因?yàn)楹⒆由?,需要到醫(yī)院復(fù)診,還沒(méi)等他找主任請(qǐng)假,就提前收到主任的信息:“記得今天孩子需要復(fù)診,趕緊去,你的工作我已另作安排,安心看病?!蓖踅ㄜ娭魅坞x開(kāi)的那天,這名干部看著這條“珍藏”的信息失聲痛哭。
在工作上,王建軍是一位嚴(yán)師,他不會(huì)放過(guò)工作上的任何紕漏和瑕疵。辦公室年均完成各類(lèi)正式文稿3000余份、約1200余萬(wàn)字,每一篇文稿大到篇章布局,小到標(biāo)點(diǎn)符號(hào),他都一絲不茍地審核把關(guān)。干部在文稿中出現(xiàn)的問(wèn)題,他總能耐心地、不厭其煩地講解教授。嚴(yán)師出高徒,從2009年第一屆全國(guó)公安青年警衛(wèi)論文比賽開(kāi)始,到去年的第三屆,他指導(dǎo)的論文連續(xù)三屆榮獲一等獎(jiǎng),這在全國(guó)僅此一例。
在生活上,他是一位益友,他心里裝著辦公室40多位干部每人的家庭情況和具體困難,總是這個(gè)月還沒(méi)過(guò)完,他下個(gè)月的臺(tái)歷上已經(jīng)記錄得密密麻麻。他所有的精力都留給了官兵家屬和子女,留給自己妻兒的卻是那么少。2014年冬天,他的愛(ài)人被車(chē)撞傷,鮮血把衣服都染透了,為了不影響丈夫工作,他愛(ài)人自己一瘸一拐打車(chē)去的醫(yī)院。住院期間,他也都是晚上抽空去醫(yī)院探望,沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假。辦公室值班參謀王蘭有些責(zé)備地問(wèn)他:“你這樣不顧家,不怕孩子埋怨嗎?”他誠(chéng)懇地說(shuō):“我覺(jué)得我為了兒子,應(yīng)該做到言傳身教,我這樣做兒子能看見(jiàn),能學(xué)著像我一樣認(rèn)認(rèn)真真、執(zhí)著地對(duì)待事業(yè)。他曾經(jīng)對(duì)我說(shuō),‘爸爸,我發(fā)現(xiàn)筆記本、鋼筆、手表、手機(jī)和備用電池是你隨身不離的四件寶,筆和本是用來(lái)記事兒的,手表是你天天卡時(shí)間點(diǎn)的,手機(jī)是你每天聯(lián)系工作的。聽(tīng)見(jiàn)兒子這么說(shuō),我特別高興。這是我能給孩子的最好的教育?!睜奚?dāng)天,王建軍同志的辦公桌上還靜靜地躺著他從不離身的“四件寶”。
熟悉他的同志都知道他只有一塊國(guó)產(chǎn)手表,這是結(jié)婚時(shí)妻子柳檸送給他的,他一直戴在手腕上舍不得換,對(duì)他來(lái)說(shuō),這是愛(ài)情的象征,雖然回家的次數(shù)少,但是對(duì)家人的掛念要一直戴在身上。他的交通工具是一輛后座綁著兒童座椅的自行車(chē),他騎著這輛自行車(chē)接過(guò)他當(dāng)時(shí)上幼兒園的兒子王心源;時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間兒子就長(zhǎng)到了14歲,再也坐不進(jìn)后座的兒童座椅。2015年1月單位漲了工資,王建軍同志高興的讓辦公室的“技術(shù)通”張道晶為他推薦一款筆記本電腦,說(shuō)是要送給妻子和兒子當(dāng)禮物。電腦買(mǎi)回來(lái)后他很興奮,迫不及待地想要拆開(kāi)包裝看看,但隨即就被“找上門(mén)兒”來(lái)的緊急工作所“套牢”,新電腦放在他的辦公桌上兩個(gè)星期都沒(méi)抽出空來(lái)送回家。
與物質(zhì)上的儉樸形成鮮明對(duì)比的是,他在精神追求方面很大方,很舍得買(mǎi)書(shū),涉獵廣泛。他的書(shū)架上,從《論群眾路線(xiàn)──重要論述摘編》《常用寫(xiě)作寶典》《現(xiàn)代美國(guó)交際口語(yǔ)手冊(cè)》,到《孫子兵法》《三十六計(jì)》《中國(guó)建筑類(lèi)型及結(jié)構(gòu)》《測(cè)病護(hù)理大全》都已經(jīng)翻爛了。在收拾王建軍的遺物時(shí),發(fā)現(xiàn)在一個(gè)抽屜里堆滿(mǎn)了近一兩年用過(guò)的24個(gè)筆記本,從前用過(guò)的筆記本都按照保密規(guī)定回收銷(xiāo)毀了,因此無(wú)法統(tǒng)計(jì)他這一生到底記錄了多少萬(wàn)字的筆記。
“才見(jiàn)霓虹君已去,英魂長(zhǎng)存天地間”。不一樣的年代,一樣的奉獻(xiàn);不一樣的戰(zhàn)斗,一樣的忠誠(chéng)。他倒在了工作崗位上,他的身后,是留給北京警衛(wèi)事業(yè)的幾十年如一日、兢兢業(yè)業(yè)、勤奮工作的寶貴精神財(cái)富。
(編輯·韓旭)
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