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創(chuàng)新定義未來(lái)
2016第2期
在剛剛結(jié)束的2016年冬季達(dá)沃斯論壇上,全球把目光聚焦于來(lái)自韓國(guó)的一款機(jī)器人HUBO。除了這款在美國(guó)國(guó)防部機(jī)器人挑戰(zhàn)賽上斬獲冠軍的機(jī)器人外,在論壇上閃亮的還有植入人體的手機(jī)、3D打印的人體器官,以及連接至互聯(lián)網(wǎng)的服裝和眼鏡......這些或曾出現(xiàn)在科幻小說(shuō)里的未來(lái)科技其實(shí)已經(jīng)逐漸成為論壇上的熱門(mén)話題,備受世人矚目。這次論壇的主題被定為“掌控第四次工業(yè)革命”,恐怕并非偶然。
不妨問(wèn)一問(wèn),從商業(yè)角度看,“第四次工業(yè)革命”的掌控者會(huì)是誰(shuí)?我們看到,谷歌正在重新定義搜索,借助各種傳感器和虛擬現(xiàn)實(shí)裝置,他們重新創(chuàng)造了另一個(gè)數(shù)字三維世界。受谷歌的啟發(fā),通用正準(zhǔn)備重新定義駕駛,通用汽車CEO瑪麗·巴拉就在達(dá)沃斯論壇上談到了這一點(diǎn),她指出,通用無(wú)人駕駛汽車即將到來(lái)。亞馬遜也在重新定義閱讀,未來(lái)的電子閱讀器或許可以像紙一樣折疊彎曲,甚至揉成一團(tuán)扔掉。還有蘋(píng)果,我們姑且認(rèn)為蘋(píng)果是在重新定義手機(jī),新一代的手機(jī)或許將會(huì)更大屏、更輕薄,讓果粉欲罷不能。
與其說(shuō)我們歡迎機(jī)器人“占領(lǐng)”達(dá)沃斯,不如說(shuō)我們看重它傳遞的積極信號(hào)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)低迷、迷霧重重的變革時(shí)代,創(chuàng)新和超越成為最大的主題,這時(shí)候我們更需要企業(yè)家站到舞臺(tái)中央。除了科學(xué)家,創(chuàng)新從來(lái)都是企業(yè)家這個(gè)群體首先考慮的事情,世界經(jīng)濟(jì)需要重新回到約瑟夫·熊彼特所定義的“商業(yè)周期”和“創(chuàng)新理論”的軌道上來(lái)。在這條道路上,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體是企業(yè)家而非其他人。自瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)開(kāi)啟第一次工業(yè)革命,到后來(lái)的大規(guī)模工業(yè)制造和信息技術(shù),以及現(xiàn)在的智能機(jī)器人、基因工程,這條規(guī)律始終有效。這些商業(yè)巨頭們好像感受不到經(jīng)濟(jì)本身的寒冬,他們?cè)谧分鹌嫠济钕氲牡缆飞显阶咴竭h(yuǎn)。同樣值得重視的還有制度創(chuàng)新,企業(yè)家們是在用“重新定義公司”的方式,重新定義著未來(lái)經(jīng)濟(jì)的模型。
中國(guó)的BAT們也在用自己的方式重新定義公司戰(zhàn)略。這是一個(gè)不同的市場(chǎng),我們有理由對(duì)他們期望更多嗎?如果創(chuàng)新沒(méi)有從巨頭的庇護(hù)下誕生出來(lái),應(yīng)該就意味著競(jìng)爭(zhēng)政策出了問(wèn)題。我們現(xiàn)在似乎更期望看到有人打敗BAT們,而不是對(duì)巨頭們頂禮膜拜。另一方面,如果創(chuàng)新也沒(méi)有在“父愛(ài)主義”的溫情下茁壯成長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)政策也同樣值得我們反省。在新能源領(lǐng)域,沒(méi)人知道有多少產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼最終輸血給了那些善于鉆取政策空子的投機(jī)者;而在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中,更多有識(shí)者看到了風(fēng)險(xiǎn)的苗頭——光伏泡沫的前車之鑒。我們需要更理性地辨析,好的產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)該怎樣,它不會(huì)代替市場(chǎng)選擇,卻會(huì)讓市場(chǎng)變得更有效。
我們的問(wèn)題是,中國(guó)如何才能掌控第四次工業(yè)革命?簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),如果今天的巨頭們不能通過(guò)創(chuàng)新定義未來(lái),不能因?yàn)樽约旱拇嬖诙屵@個(gè)世界變得更加美好,他們最終連自己的命運(yùn)也將無(wú)法掌控。我們更愿意對(duì)那些相信自己肩負(fù)使命的企業(yè)家們心懷期待,正是由于他們的存在,才讓我們敢于大膽預(yù)言:我們有能力掌控工業(yè)革命,也有能力掌控未來(lái)。