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        SH通訊公司4G時(shí)代營(yíng)銷環(huán)境研究

        2016-03-11 16:23:59張旭
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年34期
        關(guān)鍵詞:聯(lián)通通訊供應(yīng)商

        張旭

        一、SH通訊公司的基本情況

        SH通訊公司是實(shí)力雄厚的通信運(yùn)營(yíng)公司,經(jīng)過10多年的快速發(fā)展,客戶數(shù)量已經(jīng)在該地區(qū)率先達(dá)到203萬用戶,儼然已經(jīng)成為該地區(qū)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的佼佼者。隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的步伐逐步深入千家萬戶,SH通訊公司面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大困境,傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,微信、米聊等OTT業(yè)務(wù)進(jìn)一步分流短信與通話業(yè)務(wù)的收入,企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力已迫在眉睫。

        當(dāng)前,由于客戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的依賴程度越來越高,流量經(jīng)營(yíng)成為SH通訊公司經(jīng)營(yíng)收入的主要來源之一。尤其是2013年SH市的流量業(yè)務(wù)同比增加了2.62倍,流量收入占據(jù)公司總營(yíng)業(yè)收入的半壁江山以上。同時(shí),2013年年底SH通訊公司在全市啟動(dòng)了4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)工作,為客戶提供了理論傳輸速率達(dá)到100Mbps的4G服務(wù),全面提供了網(wǎng)絡(luò)購物、閱讀、手游等多種多樣的4G產(chǎn)品,多方面滿足客戶需求,4G時(shí)代的到來給SH通訊公司帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來的挑戰(zhàn),當(dāng)前,4G運(yùn)營(yíng)的全面推廣成為SH通訊公司的頭等大事。

        二、SH通訊公司的4G產(chǎn)品行業(yè)環(huán)境分析

        1.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

        通信行業(yè)的供應(yīng)商主要來源于通信設(shè)備供應(yīng)商與通信終端產(chǎn)品供應(yīng)商兩個(gè)方面,由于科技的高速發(fā)展,通信設(shè)備供應(yīng)商的隊(duì)伍逐漸擴(kuò)大,既有西門子、愛立信、三星等實(shí)力雄厚的國(guó)際通信設(shè)備供應(yīng)商,也有大唐、中興等國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,通信設(shè)備供應(yīng)商也從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng),通信供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力逐漸下降,隨之SH通訊公司對(duì)通信設(shè)備供應(yīng)商的溢價(jià)能力逐漸增強(qiáng)。在通信終端設(shè)備上,尤其是4G手機(jī)的定制上,SH通訊公司在多年的努力下,通過批量化采購、終端定制機(jī)、參與終端研發(fā)等多種渠道方式,已經(jīng)形成嚴(yán)密的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),勢(shì)必促進(jìn)SH通訊公司對(duì)終端設(shè)備供應(yīng)商上的討價(jià)還價(jià)能力有所提升。

        2.購買者的討價(jià)還價(jià)能力

        4G牌照的全面發(fā)放,中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)三大運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入業(yè)務(wù)全面開展時(shí)代,三大運(yùn)營(yíng)商為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,中國(guó)移動(dòng)也從方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)逐步過渡,消費(fèi)者可選擇空間加大,討價(jià)還價(jià)能力提高,并且從長(zhǎng)遠(yuǎn)一段時(shí)間來看,消費(fèi)者的討價(jià)還價(jià)能力將進(jìn)一步提升。SH市也面臨同樣的問題,移動(dòng)、聯(lián)通、電信三駕電信運(yùn)營(yíng)馬車并肩前行,原有3G業(yè)務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象較重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,因此,SH通訊公司加快4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐,爭(zhēng)取先入為主,快速推進(jìn)4G業(yè)務(wù)市場(chǎng),利用4G業(yè)務(wù)吸引客戶,同時(shí)降低顧客討價(jià)還價(jià)能力。

        3.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入能力

        由于中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并未全面開放,目前中國(guó)移動(dòng)電信行業(yè)只有中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三家。同時(shí),國(guó)家為了保護(hù)國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商快速成長(zhǎng),國(guó)家還沒有將電信行業(yè)全面開放提到日程上來,這樣,國(guó)外實(shí)力雄厚的運(yùn)營(yíng)商短時(shí)間內(nèi)很難進(jìn)入我國(guó)通信市場(chǎng)。同時(shí)由于電信行業(yè)的特殊性質(zhì),進(jìn)入門檻極高,國(guó)內(nèi)短時(shí)間內(nèi)也沒有新的進(jìn)入者,所以,在未來的一段時(shí)間內(nèi),國(guó)內(nèi)將會(huì)只有這三家運(yùn)營(yíng)商,潛在進(jìn)入者的進(jìn)入能力較低。同時(shí),對(duì)于SH通訊公司的4G業(yè)務(wù)來說,雖然SH聯(lián)通、SH電信也在積極開展4G業(yè)務(wù),但由于SH通訊公司率先開展4G業(yè)務(wù),占有先入為主之先機(jī),再加之,國(guó)家的大力扶持,較短時(shí)間內(nèi),仍將呈現(xiàn)SH通訊公司占據(jù)霸主地位,SH聯(lián)通、SH電信在4G方面的潛在進(jìn)入能力也將落后于SH通訊公司。

        4.代替品的代替能力

        在代替品的代替能力分析中主要是源2G (GSM)、3G等其他通信的技術(shù)的代替能力。短時(shí)間內(nèi)SH通訊公司4G產(chǎn)品無法完全取代2G(GSM)、3G等其他通信的技術(shù),在未來一段時(shí)間2G(GSM)、3G、4G將會(huì)協(xié)同發(fā)展,只不過4G將逐步取代2G (GSM)、3G等其他通信的技術(shù)。短時(shí)間內(nèi)無法無法完全取代原因不外乎以下三個(gè)方面:第一,4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)尚未全面完成,需要一個(gè)時(shí)間過程,從4G牌照發(fā)放到全面商用、客戶升級(jí)到4G等均需要時(shí)間;第二,有些消費(fèi)者對(duì)2G、3G的服務(wù)能力較認(rèn)可,不愿意主動(dòng)升級(jí)為4G;第三,由于消費(fèi)者收入差距,導(dǎo)致一部分消費(fèi)者消費(fèi)不起4G套餐。但是,隨著時(shí)間推移2G(GSM)、3G等其他通信的技術(shù)的替代能力將逐漸減弱。

        5.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力

        全業(yè)務(wù)時(shí)代步伐的快速推進(jìn),我國(guó)電信行業(yè)呈現(xiàn)三足鼎立的局面,中國(guó)移動(dòng)一枝獨(dú)秀的局面逐漸減弱。隨著三大運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)逐漸同質(zhì)化,中國(guó)移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來越弱,業(yè)務(wù)運(yùn)作受到嚴(yán)重威脅。與總公司相類似,SH通訊公司來自SH聯(lián)通、SH電信的威脅。SH聯(lián)通在該地區(qū)開展的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)間比較長(zhǎng),尤其是3G網(wǎng)絡(luò)上,率先引進(jìn)全球最先進(jìn)的WCDMA標(biāo)準(zhǔn),這類標(biāo)準(zhǔn)受到很多通信設(shè)備生產(chǎn)商以及客戶的青睞,同時(shí)在3G手機(jī)數(shù)據(jù)流量上增長(zhǎng)迅速,尤其是借助北方網(wǎng)通的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),增加網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在用戶開發(fā)商SH聯(lián)通又與蘋果公司、三星公司合作,吸引了大部分中高端客戶。但是SH聯(lián)通也有一些不足之處,比如渠道建設(shè)較差,網(wǎng)絡(luò)覆蓋面較低等。SH電信實(shí)力相對(duì)來說較強(qiáng),發(fā)展?jié)摿π酆瘢绕涫腔趶?qiáng)大的家庭互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng),擁有過硬的網(wǎng)路資源優(yōu)勢(shì)。3G時(shí)代,SH電信利用自身家庭用戶多的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),捆綁推廣移動(dòng)通信業(yè)務(wù),取得一定的佳績(jī)。但是SH電信也有其致命的弱點(diǎn),其渠道非常薄弱,而且固網(wǎng)業(yè)務(wù)客戶持續(xù)走低。

        因此,在3G全業(yè)務(wù)時(shí)代,SH通訊公司、SH聯(lián)通、SH電信三家各有優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),其競(jìng)爭(zhēng)很難區(qū)分高低,在4G時(shí)代,三者競(jìng)爭(zhēng)格局又將發(fā)生如何變化,SH通訊公司應(yīng)在4G業(yè)務(wù)營(yíng)銷上加大推廣力度,多方面保證SH通訊公司健康有序發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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