葛安華,張蕓,朱曉琳,昋莉婷
(東北林業(yè)大學(xué) 工程技術(shù)學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150040)
基于Flexsim的制動(dòng)器裝配線平衡設(shè)計(jì)與優(yōu)化
葛安華,張蕓,朱曉琳,昋莉婷
(東北林業(yè)大學(xué) 工程技術(shù)學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150040)
以某企業(yè)前制動(dòng)器生產(chǎn)線為研究對(duì)象,旨在設(shè)計(jì)一條新生產(chǎn)線解決產(chǎn)線平衡率低、工人作業(yè)負(fù)荷和勞動(dòng)量不均衡的問(wèn)題。建立了裝配線平衡模型,應(yīng)用分支定界法和LINGO 11.0為裝配線上作業(yè)元素劃分工作站,得到兩種裝配線設(shè)計(jì)方案,經(jīng)過(guò)評(píng)判選取最優(yōu)方案。采用Flexsim仿真軟件對(duì)裝配線仿真,確定了裝配線上工作過(guò)于繁忙(利用率均在97%以上)及生產(chǎn)能力過(guò)剩的工作站(利用率小于75%)。應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)進(jìn)行工序內(nèi)容的分析改善和作業(yè)任務(wù)的重新分配,平衡裝配線,實(shí)現(xiàn)了對(duì)原設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。對(duì)優(yōu)化后的裝配線再次利用Flexsim仿真,仿真結(jié)果說(shuō)明優(yōu)化后的裝配線各工作站利用率均在75%和95%之間,驗(yàn)證了設(shè)計(jì)的成功性。
裝配線;平衡;設(shè)計(jì);工作站;仿真
國(guó)內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)開(kāi)展了大量的關(guān)于應(yīng)用計(jì)算機(jī)仿真軟件對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)及服務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)仿真建模的研究,如1966 年,為解決生產(chǎn)線平衡問(wèn)題,Arcus 提出 COMSOAL 法,使得計(jì)算機(jī)解決平衡問(wèn)題的速度有很大提高,并在作業(yè)元素增多時(shí)功效顯著。1994 年,Leu Y Y、Matheson L A 和Pees L P 為求解裝配生產(chǎn)線平衡問(wèn)題提出了利用遺傳算法的方法。國(guó)內(nèi)的王海燕和卓奕君應(yīng)用 Witness 仿真軟件對(duì)混流裝配線進(jìn)行區(qū)域設(shè)施布局;馬云與李躍宇應(yīng)用Flexsim 仿真軟件對(duì)混流裝配線的投產(chǎn)排序問(wèn)題進(jìn)行仿真;楊立久建立了電器混流生產(chǎn)線的Flexsim 仿真模型,實(shí)現(xiàn)了工位上時(shí)間消耗的統(tǒng)計(jì)和優(yōu)化。然而國(guó)內(nèi)外學(xué)者所做的關(guān)于利用Flexsim仿真軟件對(duì)裝配生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析與驗(yàn)證的研究甚少。本文以某企業(yè)汽車(chē)前制動(dòng)器裝配生產(chǎn)線為研究對(duì)象,建立該產(chǎn)品裝配線平衡的數(shù)學(xué)模型,通過(guò)比較,采用LINGO 11.0這一方法求解平衡模型,完成了對(duì)裝配線平衡的初次設(shè)計(jì),運(yùn)用 Flexsim 仿真軟件對(duì)設(shè)計(jì)得到生產(chǎn)線進(jìn)行建模與仿真,在此基礎(chǔ)上應(yīng)用基礎(chǔ)工業(yè)工程技術(shù)優(yōu)化平衡設(shè)計(jì)方案,再次建立裝配線對(duì)應(yīng)的Flexsim仿真模型,通過(guò)對(duì)仿真運(yùn)行結(jié)果的分析,驗(yàn)證了汽車(chē)前制動(dòng)器裝配線平衡設(shè)計(jì)的成功性。
在進(jìn)行裝配線平衡設(shè)計(jì)時(shí)一般有以下幾點(diǎn)要求。
(1)每個(gè)工作站的作業(yè)時(shí)間不超過(guò)生產(chǎn)節(jié)拍時(shí)間CT。
(2)工序的合并遵循裝配工藝的先后次序。
(3)每道工序只屬于一個(gè)工作站,不存在重復(fù)分配的問(wèn)題。
(4)每個(gè)工作站上至少有一道工序。
(5)工作站數(shù)目不超過(guò)操作工人數(shù)。
1.1 裝配線平衡數(shù)學(xué)模型介紹
裝配生產(chǎn)線的平衡問(wèn)題分為以下三種:
(1)已知裝配線生產(chǎn)節(jié)拍CT,合理劃分工作站,優(yōu)化工作站數(shù)目,使得工作站數(shù)最少。
(2)已知工作站數(shù)目,選擇最合適的生產(chǎn)節(jié)拍,使得節(jié)拍最小,產(chǎn)能最大。
(3)已知裝配線節(jié)拍和可用工作站數(shù),減少工作站中作業(yè)的時(shí)間差,使得生產(chǎn)線平衡率(生產(chǎn)線平衡率=作業(yè)時(shí)間之和/(最長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間×工作站數(shù)))最高或平滑指數(shù)最小。
工作站數(shù)目的下限如下式:
其中j表示第j道工序,m表示生產(chǎn)線總共的工序數(shù)。
引入變量Xij,若工序j被分配到工作站i上,則:Xij=1否則,Xij=0
第一種平衡問(wèn)題的目標(biāo)函數(shù)用表示:
目標(biāo)函數(shù)f1是求工作站數(shù)目n最小。
第二種平衡問(wèn)題的目標(biāo)函數(shù)用f2表示:
上式目標(biāo)函數(shù)是求已知工作站數(shù)目的條件求生產(chǎn)節(jié)拍CT的最小值。
第三種平衡問(wèn)題的目標(biāo)函數(shù)用f3表示:
式(4)的目標(biāo)函數(shù)要求裝配線平滑指數(shù)最小,平滑指數(shù)反映各工作站作業(yè)時(shí)間分布的離散程度,該指數(shù)值越大,表示工作站作業(yè)時(shí)間偏差越大,反之越小。
s.t.
每道工序只能被分配一次:
每個(gè)工作站的總工序時(shí)間不超過(guò)給定的生產(chǎn)節(jié)拍CT:
必須保證每個(gè)工作站至少分得一道工序:
設(shè)k為j的先行工序,必須保證為工作站分配作業(yè)內(nèi)容時(shí)嚴(yán)格按照工序的先后順序進(jìn)行:
工作站數(shù)大于或等于最小工作站數(shù):
1.2 算法選擇
在生產(chǎn)線設(shè)計(jì)中,有些按照工藝相近原則劃分工作站,將完成同一工藝步驟或相關(guān)聯(lián)工藝的作業(yè)元素分配到一起,組成一個(gè)工作站,來(lái)完成相應(yīng)的工作任務(wù)。
采用這種設(shè)計(jì)方法劃分工作站得到的生產(chǎn)線平衡率低,各工作站作業(yè)時(shí)間落差大,造成產(chǎn)品在作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)的工作站出現(xiàn)在制品積壓狀況,而作業(yè)時(shí)間短的工作站出現(xiàn)較多空閑的狀態(tài),故在生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)中一般不采用這種方法,而是用數(shù)學(xué)方法解決生產(chǎn)線平衡問(wèn)題,首先建立產(chǎn)線平衡數(shù)學(xué)模型,采用分支定界的方法或者線性交互式及通用優(yōu)化器LINGO來(lái)求解產(chǎn)線平衡模型,完成工作站的劃分。
1.2.1 分支定界法
分支定界法是求解整數(shù)規(guī)劃問(wèn)題的常用方法,是一種求解離散最優(yōu)化問(wèn)題的計(jì)算分析方法,又稱分枝定界法,這種方法只需計(jì)算和分析部分允許解,計(jì)算過(guò)程簡(jiǎn)便,實(shí)用性高,可得到效果不錯(cuò)的可行解。
分支定界法求解步驟如圖1所示。
循環(huán)開(kāi)始,首先計(jì)算最小工作站數(shù)Nmin,根據(jù)公式計(jì)算總共被允許空閑時(shí)間ITA;從第一道工序開(kāi)始劃分工作站,計(jì)算已經(jīng)劃分好的每個(gè)工作站的總共工序時(shí)間Ti,將總共工序時(shí)間與生產(chǎn)節(jié)拍CT進(jìn)行比較,若小于CT則說(shuō)明該工作站還有空閑,能夠容納更多的工作內(nèi)容,所以進(jìn)入下一道工序(j+1)的合并,直至Ti>CT,此時(shí)說(shuō)明該工作站負(fù)荷已滿,應(yīng)進(jìn)入下一個(gè)工作站(i+1)。根據(jù)已經(jīng)求得的Ti計(jì)算每個(gè)工作站的空閑時(shí)間ITi,相加求和,判斷條件∑ITi>ITA是否成立,如果成立,則說(shuō)明在工作站數(shù)目為n的條件下不滿足裝配線平衡設(shè)計(jì)要求,使(n+1),返回第二步,繼續(xù)求解;若不成立,則滿足設(shè)計(jì)要求,計(jì)算結(jié)束。
圖1 分支定界法計(jì)算流程圖
1.2.2 LINGO法
LINGO軟件可用來(lái)求解線性規(guī)劃及非線性規(guī)劃問(wèn)題,在LINGO界面進(jìn)行編程后運(yùn)行程序,經(jīng)過(guò)一個(gè)多次迭代過(guò)程可求得規(guī)劃問(wèn)題的可行解,其對(duì)應(yīng)的目標(biāo)函數(shù)值直接顯示在LINGO的運(yùn)算結(jié)果中。
該企業(yè)汽車(chē)前制動(dòng)器裝配生產(chǎn)線是呈“一”字型排布的流水線,線上的操作工人位于固定機(jī)器旁負(fù)責(zé)制動(dòng)器的裝配工作,流水線兩旁設(shè)置不同的工作臺(tái),用于放置不同的作業(yè)材料。線上共有32道工序,裝配車(chē)間共配置操作工人9人,可用工作站數(shù)目為9,裝配工人每日工作8小時(shí),日產(chǎn)量800臺(tái),客戶需求量779臺(tái)/天,生產(chǎn)節(jié)拍為37秒,現(xiàn)采用秒表測(cè)時(shí)法測(cè)得裝配線上每道工序的作業(yè)時(shí)間,得到工序內(nèi)容和時(shí)間如表1所示。
2.1 制動(dòng)器裝配線平衡數(shù)學(xué)模型的建立
本文根據(jù)某企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際情況只討論第三種情況的裝配線平衡模型。裝配線給定的生產(chǎn)節(jié)拍為CT,設(shè)待加工產(chǎn)品有m道工序,已知可用工作站數(shù),優(yōu)化裝配生產(chǎn)線平滑指數(shù)SI。本文中所選的企業(yè)其前制動(dòng)器的裝配線上共有32道工序,即m=32,由式(1)計(jì)算可知最小工作站數(shù)目,可用工作站數(shù)目為9,裝配線的生產(chǎn)節(jié)拍為CT=37s。
表1 工序內(nèi)容及時(shí)間
若工序j分配到工作站i上,則Xij=1;否則,Xij=0。
s.t.
2.1.1 分支定界求解
(3)從第一道工序開(kāi)始,遵循圖1中分支定界求解平衡模型的要求進(jìn)行工作站劃分,令組合后的工作站i的作業(yè)時(shí)間為T(mén)i。
表2 n=8時(shí)工序組合情況
令工作站數(shù)目n=9返回第二步操作,重新計(jì)算總共被允許的空閑時(shí)間,繼續(xù)以上步驟直至每道工序都分配結(jié)束。此時(shí)可以計(jì)算出滿足不成立的要求,循環(huán)結(jié)束,分支定界求解結(jié)果如表3所示。
表3 分支定界求解方案
圖2 裝配線平衡問(wèn)題LINGO 11.0計(jì)算過(guò)程
經(jīng)過(guò)分支定界法求解后,該企業(yè)產(chǎn)品裝配線平衡率為85%,SI=1.17。
2.1.2 LINGO求解
本文利用LINGO11.0對(duì)企業(yè)前制動(dòng)器裝配線平衡模型求解,當(dāng)工作站數(shù)n=8時(shí)無(wú)可行解,令n=9重新運(yùn)行模型,模型的LINGO源程序、計(jì)算結(jié)果如圖2、圖3所示。
圖3 n=9計(jì)算結(jié)果
經(jīng)過(guò)10565次迭代求得目標(biāo)函數(shù)值SI=7.14,LINGO 11.0求解方案如表4所示。
2.1.3 方案選擇
運(yùn)用分支定界和LINGO 11.0分別求解裝配線平衡數(shù)學(xué)模型,得到兩種方案,現(xiàn)選取工作站數(shù)目、生產(chǎn)線平衡率、平滑指數(shù)SI作為指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)方案的選擇,對(duì)比結(jié)果如表5所示。
由表5可知,分支定界法和LINGO11.0求解制動(dòng)器裝配線的平衡問(wèn)題,得到的工作站數(shù)目及生產(chǎn)線平衡率相同,由于方案二的平滑指數(shù)比方案一小,說(shuō)明在方案二工序分配條件下各個(gè)工作站的負(fù)荷更加均勻,應(yīng)選擇方案二作為該企業(yè)汽車(chē)前制動(dòng)器裝配線平衡設(shè)計(jì)方案。
表4 LINGO求解方案
表5 關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)比
一般認(rèn)為,當(dāng)裝配線平衡率在50%-60%時(shí),企業(yè)是在進(jìn)行著一種沒(méi)有任何科學(xué)管理意識(shí)的粗放式生產(chǎn);當(dāng)平衡率在60%~70%時(shí),存在著人為去平衡生產(chǎn)線的因素;當(dāng)平衡率在75%~85%時(shí),生產(chǎn)線基本是在科學(xué)的管理下運(yùn)行的;當(dāng)平衡率大于85%,生產(chǎn)過(guò)程無(wú)阻滯,生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,裝配生產(chǎn)線均衡情況處于“良好”狀態(tài)。由表5中的數(shù)據(jù)可知經(jīng)過(guò)平衡設(shè)計(jì)的汽車(chē)前制動(dòng)器生產(chǎn)線平衡狀況良好。
2.2 Flexsim仿真模型的建立
本文對(duì)裝配件到達(dá)服從均值為37,方差為1的正態(tài)分布的汽車(chē)前制動(dòng)器流水裝配線,利用Flexsim仿真軟件強(qiáng)大的仿真和數(shù)據(jù)分析功能進(jìn)行仿真建模。在應(yīng)用該軟件進(jìn)行系統(tǒng)仿真的過(guò)程中,軟件中的實(shí)體對(duì)象與現(xiàn)實(shí)中企業(yè)生產(chǎn)線上的實(shí)際對(duì)象一一對(duì)應(yīng)。仿真軟件中的實(shí)體對(duì)象與裝配線上的實(shí)體對(duì)象對(duì)應(yīng)關(guān)系如表6所示。
表6 Flexsim實(shí)體對(duì)象與裝配線實(shí)體對(duì)應(yīng)關(guān)系
用 Flexsim 仿真軟件以前文中使用LINGO11.0軟件求解平衡模型得到的工作站先后順序?yàn)榧s束條件,使裝配件從上線開(kāi)始,從第一個(gè)工作站依次經(jīng)過(guò)所有的暫存區(qū)和工作站,直至最后下線被吸收器吸收。具體操作過(guò)程為:打開(kāi) Flexsim 軟件,新建模型,從實(shí)體庫(kù)中拖入相應(yīng)的實(shí)體,一個(gè)發(fā)生器 Source,9個(gè)處理器 Processor,9個(gè)操作員Operater,9個(gè)緩存區(qū)Queue,1個(gè)吸收器Sink。按住“A”鍵連接所有輸入輸出端口,包括發(fā)生器和暫存區(qū),暫存區(qū)和處理器,處理器和吸收器;按住“S”鍵連接操作員和處理器,得到Flexsim的仿真模型,如圖4所示。
參數(shù)設(shè)定如下。
發(fā)生器的設(shè)定:在 Flexsim 中用發(fā)生器來(lái)模擬裝配線上裝配組件的供應(yīng),發(fā)生器參數(shù)設(shè)置是按“制動(dòng)器裝配組件到達(dá)時(shí)間間隔生成實(shí)體”,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析可確定該產(chǎn)品裝配組件到達(dá)時(shí)間服從均值為37,方差為1的正態(tài)分布,用均值模擬裝配過(guò)程中的生產(chǎn)節(jié)拍。
處理器的設(shè)定:經(jīng)過(guò)測(cè)定分析,產(chǎn)品在各工序上的加工時(shí)間基本服從正態(tài)分布,并且標(biāo)準(zhǔn)差都比較小,利用表3的數(shù)據(jù)對(duì)每個(gè)處理器的加工時(shí)間參數(shù)進(jìn)行設(shè)定,處理器加工時(shí)間的均值分別為:27s、25s、36s、35s、30s、37s、37s、28s、28s,方差都設(shè)為1。
操作員的設(shè)定:裝配線上所有工作站的裝配工作都是由處理器和操作員共同完成的,故勾選“加工時(shí)使用操作工人”,即“Use Operator(s )for Process”來(lái)模擬裝配線上的操作工人。每個(gè)工作站都配置一位操作工人,工人操作機(jī)器來(lái)完成整個(gè)汽車(chē)前制動(dòng)器的裝配工作。
暫存區(qū)的設(shè)定:待每個(gè)處理器開(kāi)始工作前,先將在上個(gè)工作站裝配完成的半成品臨時(shí)存放至?xí)捍鎱^(qū)內(nèi),不進(jìn)行分批傳送,而是按照先進(jìn)先出的原則在暫存區(qū)停留固定時(shí)間,等待操作工人進(jìn)行下一步的裝配,將暫存區(qū)的最大容量設(shè)為1000。
吸收器的設(shè)定:裝配線上完成的前制動(dòng)件裝配品最后會(huì)下線,由成品庫(kù)吸收,等待搬運(yùn)。
2.3 仿真的實(shí)現(xiàn)與結(jié)果的分析
將Flexsim仿真時(shí)間設(shè)為工人每天的工作時(shí)間28800s,對(duì)模型進(jìn)行“編譯”、“重置”和“運(yùn)行”,待仿真結(jié)束后打開(kāi)“Properties”查看每個(gè)處理器Flexsim標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)報(bào)告,得到各處理器利用率如圖5所示。
圖4 前制動(dòng)器裝配線的flexsim仿真模型
圖5 處理器利用率情況
由各處理器的利用情況分析可知使用LINGO 11.0求解裝配線平衡模型得到的裝配線平衡設(shè)計(jì)方案并不是最佳方案(盡管裝配線平衡率已達(dá)到“良好”水平),工作站3、工作站6和工作站7的繁忙率分別為97%,99.3%,99.1%,對(duì)于工作站的操作工人而言,97%以上的利用率使其作業(yè)負(fù)荷過(guò)大,容易造成肌肉的疲勞,且這三個(gè)工作站與其他幾個(gè)工作站的利用率差別較大,因此需要進(jìn)行改善,使工件在幾個(gè)工作站的裝配達(dá)到或接近同一個(gè)節(jié)拍;同時(shí)還可看出工作站1和工作站2的利用率較低,不足75%,工作站空閑時(shí)間占總處理時(shí)間的比率大,處于生產(chǎn)能力過(guò)剩的狀態(tài),這種情況說(shuō)明生產(chǎn)資源沒(méi)有得到很好的利用,浪費(fèi)人力資源的同時(shí)增加企業(yè)前制動(dòng)器的裝配成本。
因此需對(duì)前文中裝配線平衡設(shè)計(jì)方案繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化。
3.1 設(shè)計(jì)方案優(yōu)化
前文通過(guò)數(shù)學(xué)的方法建立前制動(dòng)器裝配線平衡模型,針對(duì)具體問(wèn)題提出運(yùn)用分支定界法求解,劃分工作站,完成了裝配線平衡的首次設(shè)計(jì),即利用數(shù)學(xué)方法平衡生產(chǎn)線。
也可采用工業(yè)工程方法解決生產(chǎn)線的平衡問(wèn)題,從改進(jìn)作業(yè)方法,改良機(jī)器設(shè)備,改變作業(yè)人員工作內(nèi)容,改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境入手去進(jìn)行生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì),提高裝配線效率。
工業(yè)工程(IE)技術(shù)的應(yīng)用是改善生產(chǎn)線,優(yōu)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案的一種有效方法。在工業(yè)工程(IE)中常采用“5W1H”提問(wèn)方法結(jié)合“ECRS”四大原則進(jìn)行瓶頸分析和工作改善。
3.1.1 繁忙率過(guò)高的工作站優(yōu)化
工作站3要進(jìn)行輪轂的壓裝,在壓裝之前需更換壓裝工裝,操作強(qiáng)度大,僅配置一位工人來(lái)完成該項(xiàng)更換工作,難度太大?,F(xiàn)安排兩人來(lái)協(xié)作完成工裝的更換與輪轂內(nèi)蓋的壓裝,改進(jìn)后該工作站作業(yè)時(shí)間為30s。
工作站6處的工具擺放混亂,螺母、螺栓、墊片混合在一起放置,操作工人在進(jìn)行第十七道工序“安裝螺栓、螺母”時(shí)要選擇其所需配件,在這個(gè)過(guò)程中“選擇”為輔助性動(dòng)作,其愈少越好。現(xiàn)應(yīng)用IE“七大手法”中的防錯(cuò)法使用隔板將不同規(guī)格的螺栓、螺母及墊片分開(kāi)放置。這樣改善使得裝配工人在裝螺栓、螺母時(shí)可直接拿取需要的裝配件,取消了挑選的動(dòng)作。改進(jìn)后這道工序用時(shí)11s。
在工作站7,試漏過(guò)程需要35s的時(shí)間,是制動(dòng)器裝配生產(chǎn)線上作業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)的工序,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)觀察,試漏過(guò)程中要進(jìn)行一個(gè)氣密性檢驗(yàn)的工作,其中所需要容器的組裝耗時(shí)較多,現(xiàn)安排在線外進(jìn)行氣密性檢驗(yàn)工作容器的組裝,試漏時(shí)使用預(yù)先組裝好的容器。改進(jìn)后試漏過(guò)程需用30s。
3.1.2 生產(chǎn)能力過(guò)剩的工作站優(yōu)化
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查可知,工作站2的技術(shù)工人在進(jìn)行“打緊鎖扭力”和“鉚緊鎖螺母”的作業(yè)中存在“獨(dú)臂式”作業(yè)的問(wèn)題,其習(xí)慣用右手操作,整個(gè)過(guò)程左手幾乎處于“空閑”的狀態(tài),導(dǎo)致工作效率低?,F(xiàn)對(duì)負(fù)責(zé)該工序的工人進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)其雙手同時(shí)動(dòng)作的能力。改進(jìn)后該工作站的完成需要13s。
工作站1中的“壓裝輪轂”過(guò)程包含以下幾個(gè)子過(guò)程:拿取輪轂;移動(dòng)至合成件上;將輪轂裝至合成件(簡(jiǎn)單安裝);壓緊輪轂。操作工人的雙手操作過(guò)程如圖6所示。
圖6 壓裝輪轂雙手操作圖
由圖6可知壓裝輪轂過(guò)程中技術(shù)工人左右手作業(yè)負(fù)荷不均勻,雙手沒(méi)有同時(shí)動(dòng)作,左手取件的過(guò)程右手處于等待的狀態(tài)。
為了達(dá)到動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(減少動(dòng)作數(shù)量,雙手同時(shí)動(dòng)作,縮短動(dòng)作距離,輕松動(dòng)作)的要求,現(xiàn)作以下改進(jìn):操作工人用左手抓取輪轂的同時(shí),右手將合成件移至左手,取消了右手的等待以及左手的移物過(guò)程。
同時(shí)該工作站中完成轉(zhuǎn)向節(jié)與防塵板、軸銷(xiāo)與轉(zhuǎn)換器、軸銷(xiāo)與防塵板的組裝工序后要進(jìn)行壓裝質(zhì)量的檢驗(yàn)過(guò)程,由多次試驗(yàn)發(fā)現(xiàn):在工人熟練掌握壓裝技術(shù)的條件下,一次壓裝就能保證壓裝質(zhì)量。通過(guò)培訓(xùn)使其成為熟練工人,取消壓裝后的檢驗(yàn)工序。優(yōu)化后工作站1用時(shí)20s。
合并工作站1和工作站2為一個(gè)工作站,合并后作業(yè)時(shí)間為33s。
3.2 優(yōu)化后仿真結(jié)果分析
優(yōu)化后裝配線各工作站作業(yè)時(shí)間的均值分別為:33s、30s、35s、30s、31s、32s、28s、28s,方差不變。對(duì)Flexsim模型中各處理器參數(shù)重新設(shè)定,運(yùn)行仿真模型,得到優(yōu)化后的狀態(tài)報(bào)告表,以報(bào)告表中的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),做出各個(gè)處理器利用率的折線圖,如圖7所示。
圖7 處理器利用率折線圖
對(duì)裝配線原來(lái)的平衡設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化后各處理器的利用率在75%到95%之間,整個(gè)仿真過(guò)程沒(méi)有阻塞現(xiàn)象。各工作站作業(yè)情況較均勻;空閑時(shí)間也大幅度減少,工作效率顯著提高;各工作站總加工時(shí)間與優(yōu)化前相比均衡程度明顯提高,既沒(méi)有過(guò)于空閑的工作站,又沒(méi)有過(guò)于繁忙的工作站,生產(chǎn)線上無(wú)停滯、在制品堆積現(xiàn)象,基本達(dá)到了裝配線平衡設(shè)計(jì)的目標(biāo)。
本文以某企業(yè)汽車(chē)前制動(dòng)器生產(chǎn)線的規(guī)劃設(shè)計(jì)為例,建立產(chǎn)線平衡模型,使用分支定界法和LINGO11.0求解得到兩種產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)方案,選取評(píng)判指標(biāo)經(jīng)過(guò)綜合比較選擇LINGO11.0求解模型得到的方案為平衡設(shè)計(jì)方案。
應(yīng)用 Flexsim 對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行建模仿真,通過(guò)其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)及圖表分析功能,找出了裝配線上生產(chǎn)能力過(guò)剩的工作站和工作內(nèi)容安排過(guò)緊的工作站。在此基礎(chǔ)上應(yīng)用IE技術(shù)對(duì)裝配線平衡的設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步優(yōu)化。再次運(yùn)用Flexsim軟件對(duì)優(yōu)化后的制動(dòng)器裝配線仿真并對(duì)設(shè)計(jì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),通過(guò)對(duì)仿真結(jié)果的分析驗(yàn)證設(shè)計(jì)的合理性,幫助企業(yè)解決了生產(chǎn)線設(shè)計(jì)問(wèn)題。
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F273
A
1671-0711(2016)12(上)-0113-07
黑龍江省出國(guó)留學(xué)基金資助項(xiàng)目(LC201407)