楊陽　高永

摘 要：建筑工程中的電氣造價(jià)對(duì)整個(gè)工程的成本影響較大，其不僅決定的工程質(zhì)量，對(duì)工程的進(jìn)度影響也比較大。造價(jià)控制過程是個(gè)極其復(fù)雜的工程，控制難度較大，需要造價(jià)控制人員對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面監(jiān)管。本文從建筑工程電氣造價(jià)的控制基礎(chǔ)出發(fā)，分析了電氣造價(jià)存在的問題，探討了建筑工程電氣工程造價(jià)的措施和策略，為建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升提供了借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；控制管理

建筑工程造價(jià)是影響建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，直接影響著工程方案的實(shí)施。目前我國建筑工程企業(yè)大多采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)對(duì)電氣工程的造價(jià)進(jìn)行控制，將造價(jià)控制理念貫穿于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、制圖、選材和施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工程進(jìn)行精密測(cè)算，打造了一個(gè)個(gè)精品建筑工程。

一、建筑工程電氣造價(jià)控制的基礎(chǔ)

（一）建筑工程電氣造價(jià)控制的前提是精準(zhǔn)計(jì)算工程量

在建筑施工之前施工人員要嚴(yán)格計(jì)算工程量，將各種管線、電纜、基礎(chǔ)材料的用量和損耗量，在定額取費(fèi)的過程中綜合考慮損耗率，盡量減少施工過程中對(duì)工程預(yù)算和工期的調(diào)整。

（二）要嚴(yán)格按約定的合同進(jìn)行建筑工程的電氣造價(jià)控制

電氣造價(jià)的控制人員要充分了解合同雙方約定的條款和內(nèi)容，熟練掌握對(duì)工程的預(yù)算和造價(jià)控制等內(nèi)容，保證業(yè)主和施工方的利益，避免在施工過程中存在因取費(fèi)或工程價(jià)款等原因?qū)е碌母鞣N糾紛。

二、建筑工程電氣造價(jià)控制的實(shí)施方案

建筑工程電氣造價(jià)的優(yōu)化控制就需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，包括優(yōu)化建設(shè)方案、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，并針對(duì)工程建設(shè)的不同階段，制定出相應(yīng)的辦法和措施，將電氣工程的造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)或者不超過造價(jià)限額。具體而言就是要通過投資評(píng)估的方法選擇設(shè)計(jì)方案，并概算工程造價(jià)，通過概算造價(jià)對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)和修改，優(yōu)化工程施工方的人力、物力和財(cái)力，節(jié)省工程預(yù)算，提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程電氣造價(jià)控制貫穿于決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工階段。

（一）工程決策階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目的決策階段是項(xiàng)目實(shí)施的前提，傳統(tǒng)觀念認(rèn)為項(xiàng)目工程造價(jià)階段主要集中在施工階段，因此我國建筑工程階段主要是控制施工階段。但在項(xiàng)目或工程的決策階段中實(shí)施造價(jià)控制也需要對(duì)電氣造價(jià)進(jìn)行全面審核，對(duì)施工圖紙預(yù)算審核，對(duì)建筑安裝工程價(jià)款進(jìn)行結(jié)算。在投資決策階段，通過對(duì)造價(jià)控制，能夠提高電氣工程的質(zhì)量和工程標(biāo)準(zhǔn)，特別是在重大工程的決策方面，需要在項(xiàng)目決策期嚴(yán)格規(guī)劃。為工程造價(jià)的估算奠定基礎(chǔ)，為項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)提供保障。

（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目決策期結(jié)束后，下一步的關(guān)鍵點(diǎn)在于項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，需要對(duì)決策階段的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行明確和細(xì)化，進(jìn)一步深化投資決策期的一項(xiàng)，進(jìn)而對(duì)相關(guān)程序進(jìn)行安排和制定。項(xiàng)目造價(jià)控制要對(duì)比和分析目標(biāo)值和實(shí)際值。工程項(xiàng)目中允許有一定的偏差，并對(duì)偏差進(jìn)行修訂。但是，偏差較大則要考慮項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的合理性，并進(jìn)行造價(jià)控制。在重大項(xiàng)目實(shí)施過程中，若在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生較大偏差，則造成的損失就會(huì)非常巨大，此時(shí)就會(huì)被動(dòng)的進(jìn)行成本控制，使施工方和業(yè)主造成損失。因此，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，采用投招標(biāo)的方式對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行考察，參考項(xiàng)目的投資評(píng)估辦法，確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)額度，對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行有效控制，預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異，事先預(yù)測(cè)成本，在工程造價(jià)成本上進(jìn)行主動(dòng)控制。

（三）項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目實(shí)施階段是整個(gè)建筑工程的重頭戲，也是對(duì)項(xiàng)目決策階段和項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的考察和考驗(yàn)。為在項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，需要在招投標(biāo)階段進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)施有效的管控，通過清單計(jì)價(jià)的方式對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行管理，并在整個(gè)電氣工程的實(shí)施過程中進(jìn)行規(guī)范化管理。細(xì)則管理要明確責(zé)任人，明確物料使用途徑，并標(biāo)定相應(yīng)的價(jià)格，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案執(zhí)行。招投標(biāo)過程是有效預(yù)防造價(jià)虛假的有效手段，但也要防止投標(biāo)人員和競(jìng)標(biāo)人員串通，弄虛作假。在合同簽訂階段，要簽訂合理，科學(xué)，有利于合同雙方的合同，避免合同欺詐。但是對(duì)于工期較長(zhǎng)，影響因素較多，涉及范圍較廣的項(xiàng)目，要嚴(yán)格進(jìn)行審核，特別是在設(shè)計(jì)變更時(shí)，更要嚴(yán)格注意。對(duì)于因不可抗力引起的設(shè)備、材料和運(yùn)輸成本的變動(dòng)，要對(duì)造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，控制成本的關(guān)鍵。

（四）竣工階段的造價(jià)控制

對(duì)于電氣工程而言，竣工階段是最后和最重要的階段。在這一階段，要嚴(yán)格對(duì)竣工階段的資料進(jìn)行審核，認(rèn)真核對(duì)施工圖、竣工圖和施工合同，對(duì)手續(xù)進(jìn)行分析，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)。對(duì)于竣工工程的驗(yàn)收人員，要熟悉工期、材料和工程量進(jìn)行測(cè)算，掌握相關(guān)費(fèi)用的市場(chǎng)行情，有利于對(duì)成本進(jìn)行驗(yàn)核，避免重復(fù)計(jì)算，提高竣工決算的質(zhì)量，進(jìn)而進(jìn)行造價(jià)控制。

三、結(jié)語

建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，電氣工程是建筑工程不可或缺的一部分，在整個(gè)工程造價(jià)階段中的地位不容小覷。在電氣工程造價(jià)控制階段要學(xué)會(huì)動(dòng)態(tài)管理，真正做到造價(jià)控制。造價(jià)控制階段貫穿于決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工階段。作為工程造價(jià)人員，要具備專業(yè)的工程造價(jià)知識(shí)作為依托，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理。除此之外，在工程造價(jià)管理過程中，要全面升級(jí)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，將信息技術(shù)應(yīng)用于造價(jià)控制管理過程中。建筑單位也要培養(yǎng)自己的造價(jià)工程師，對(duì)造價(jià)工程師進(jìn)行嚴(yán)格審查，提高工程造價(jià)的管理水平，為工程項(xiàng)目的管理提供智力支持。隨著電氣工程造價(jià)控制的理念深入人心，將電氣工程造價(jià)控制做到最優(yōu)，工程投入最低，才能創(chuàng)造質(zhì)量最優(yōu)、工期最短、成本最低的精品工程，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。

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