武茂芹

新聞宣傳工作是企業(yè)黨政聲音的表達(dá)，對(duì)內(nèi)部來(lái)講，新聞宣傳工作是企業(yè)上下聯(lián)系溝通的橋梁及紐帶，有著營(yíng)造良好輿論氛圍，宣傳報(bào)道工作發(fā)揮著增強(qiáng)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的作用。對(duì)外部來(lái)講，企業(yè)新聞宣傳工作應(yīng)力求增強(qiáng)公眾對(duì)企業(yè)的了解，樹(shù)立企業(yè)良好形象，增加企業(yè)的美譽(yù)度。

當(dāng)前，雖然機(jī)關(guān)科室及各基層單位都十分重視宣傳報(bào)道工作，也付出了艱辛努力，但宣傳報(bào)道水平提升不明顯。各單位宣傳工作主要存在著以下不足，主要?dú)w納為五點(diǎn)：

一、文章質(zhì)量不高，沒(méi)有大手筆大動(dòng)作，文章力度不夠，文章思想、見(jiàn)解不深刻。

二、影響范圍小，只局限于局、處的內(nèi)部網(wǎng)站及刊物，但在《思想政治工作研究》、《天津日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)石油報(bào)》、《石油商報(bào)》、《天津工運(yùn)》、等報(bào)紙、雜志上發(fā)表文章較少，需主攻這一塊，采寫一些有質(zhì)量的稿件。

三、專業(yè)性、調(diào)研性論文少有。

四、工作方法僵硬，沒(méi)有推陳出新，創(chuàng)新宣傳思想工作的途徑和方法有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、信息網(wǎng)絡(luò)宣傳報(bào)道工作的強(qiáng)勁姿態(tài)有待進(jìn)一步發(fā)揮。

分析以上不足之處，主要是如下原因造成的：一是員工重視程度不夠，認(rèn)為宣傳都是政工員的事情，與己無(wú)關(guān)；二是缺乏骨干宣傳人才，缺少能坐得住、寫得出、勤思考、不怕苦的骨干通訊員；三是可寫的東西少，日常事務(wù)性工作較多，重大事情較少，缺少有影響力的可深挖掘的事件。這些因素不同程度地影響和制約了基層單位的宣傳報(bào)道工作。

那么，如何在現(xiàn)有條件下做好宣傳報(bào)道工作呢？我認(rèn)為應(yīng)從有如下幾方面努力：

一、更新觀念、高度重視宣傳工作

鄧小平說(shuō)，“宣傳工作就是一切革命工作的糧草”。之前，我們認(rèn)為只要實(shí)實(shí)在在的做了事就可以，沒(méi)有意識(shí)到宣傳工作的重要性及意義。實(shí)踐也證明，只一味埋頭苦干不適應(yīng)當(dāng)今潮流發(fā)展，我們既要扎實(shí)工作，也要積極對(duì)外宣傳，展示自身風(fēng)采。我們的認(rèn)識(shí)提高了，新聞宣傳隊(duì)伍就有聲勢(shì)、有力量、有前途。要加大輿論宣傳力度，提升員工對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)程度和深度。通過(guò)單位例會(huì)、班前會(huì)、員工大會(huì)、騰訊通等形式加大宣傳報(bào)道的重要性和必要性宣傳，讓員工明白，宣傳報(bào)道是對(duì)外交流的窗口，是交流工作、總結(jié)提升、對(duì)外展示的需要，不僅是員工提高自身工作清晰度的有效方法，也是提升單位美譽(yù)度的有力手段。

二、大膽探索、創(chuàng)新宣傳模式

要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，努力創(chuàng)新宣傳形式，不斷改進(jìn)宣傳方法，貼近實(shí)際，貼近生活，貼近群眾，進(jìn)一步增強(qiáng)我所宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性，積極擴(kuò)大宣傳動(dòng)員的覆蓋面。既要有集中性宣傳，又要有經(jīng)常性宣傳；既要有聲勢(shì)浩大的群眾性宣傳，又要有深入細(xì)致的針對(duì)性宣傳；既要有深度，又要有廣度。要充分利用新聞媒體的優(yōu)勢(shì)，靈活運(yùn)用新聞報(bào)道、專題專欄等多種形式進(jìn)行宣傳報(bào)道。針對(duì)以往不足加以改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)由單一信息向調(diào)研性、綜合性信息轉(zhuǎn)變，由常規(guī)信息向特色信息轉(zhuǎn)變，由事后報(bào)送向及時(shí)報(bào)送轉(zhuǎn)變。要多動(dòng)腦子想點(diǎn)子，大膽創(chuàng)新，積極探索新時(shí)期下宣傳工作的新途徑、新方法。

三、建立通訊員隊(duì)伍，增強(qiáng)宣傳骨干力量

在信息網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天，宣傳報(bào)道工作的重要性進(jìn)一步顯現(xiàn)，宣傳報(bào)道通訊員隊(duì)伍建設(shè)也成為必然。那么，要想建設(shè)一支高素質(zhì)、能力強(qiáng)的宣傳報(bào)道隊(duì)伍，應(yīng)做到以下三點(diǎn)：首先，要建立一支骨干隊(duì)伍，要把寫作功底好、文字處理水平高、在相關(guān)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表過(guò)文章的的人員組織起來(lái)，作為建立宣傳報(bào)道工作隊(duì)伍的核心和骨干。其次，要建立后續(xù)梯級(jí)隊(duì)伍，把各專業(yè)室、基層小組中有一定寫作基礎(chǔ)、喜歡寫宣傳報(bào)道人員組織起來(lái)，重點(diǎn)培養(yǎng)，從中發(fā)現(xiàn)人才。最后，鼓勵(lì)全員參與宣傳報(bào)道寫作，只要有寫作熱情就積極鼓勵(lì)，不斷帶動(dòng)他們投入宣傳寫作的隊(duì)伍中來(lái)。只有建立起這樣一支有骨干、有梯隊(duì)、全員參與的宣傳報(bào)道工作隊(duì)伍，在宣傳報(bào)道工作上才能取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

四、加大宣傳培訓(xùn)力度，提高通訊員業(yè)務(wù)素質(zhì)

各單位通訊員一般都擁有本職工作，宣傳報(bào)道工作多是兼職，寫稿隨意性較大，大部分都沒(méi)學(xué)過(guò)新聞，沒(méi)有宣傳報(bào)道寫作的經(jīng)驗(yàn)，這就需要加強(qiáng)通訊員培訓(xùn)工作，提高通訊員的業(yè)務(wù)水平。一是采取定期培訓(xùn)機(jī)制，有計(jì)劃地把骨干通訊員送到相關(guān)報(bào)社進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)跟隨記者采訪、跟編輯溝通、輪崗培訓(xùn)等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，同時(shí)要帶任務(wù)學(xué)習(xí)，每人必須帶上最新的新聞稿件，有針對(duì)性地當(dāng)面向編輯、記者請(qǐng)教。二是建立導(dǎo)師帶徒機(jī)制。由寫作水平較高的老員工負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工寫作，通過(guò)日常指導(dǎo)、課件講授、跟隨采訪、合寫稿件等多種方式提高新員工寫作水平，同時(shí)也發(fā)揮了骨干通訊員的積極性，更重要的是使更多的新人得到了培養(yǎng)和鍛煉。

五、嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，保證宣傳報(bào)道效果

宣傳報(bào)道工作有任務(wù)、有指標(biāo)，才能有壓力、有動(dòng)力，進(jìn)而不斷推動(dòng)工作深入開(kāi)展?；鶎訂挝豢稍谌齻€(gè)方面人為地設(shè)置一些壓力和動(dòng)力。一是科學(xué)地分解宣傳報(bào)道工作的任務(wù)指標(biāo)。將上級(jí)部門制定的任務(wù)指標(biāo)，參照本單位的人數(shù)、崗位特點(diǎn)、新聞信息量的多少以及撰寫宣傳報(bào)道稿件的能力等綜合因素，將宣傳報(bào)道任務(wù)分別分解到具體專業(yè)室、基層小組、具體崗位。二是制定相應(yīng)的管理辦法。在分解各宣傳報(bào)道任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照重獎(jiǎng)輕罰的原則，制定完成任務(wù)不獎(jiǎng)不罰，超額篇數(shù)加倍獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。利用經(jīng)濟(jì)利益這條紐帶，把宣傳報(bào)道工作與個(gè)人連接起來(lái)。三是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。把宣傳報(bào)道工作作為單位工作任務(wù)考核的一部分，通過(guò)月度考核、季度兌現(xiàn)的模式，對(duì)在《天津日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)石油報(bào)》、《大港石油報(bào)》、油田公司門戶網(wǎng)等媒體上發(fā)表稿件的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。