谷潔

好的方法才能產(chǎn)生好的效果。新疆油田公司采油一廠第五采油作業(yè)區(qū)注重探索黨建工作的創(chuàng)新方法，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，開展了以稠油熱土文化為指導(dǎo)，確立“找準(zhǔn)位置，主動融入、以人為本、創(chuàng)新載體、和諧相處、凸顯作為”的工作思路，以 “育人”為主、“用人”、“真情五送”等創(chuàng)新實(shí)踐活動。通過建立現(xiàn)場工作聯(lián)絡(luò)員制度，聯(lián)系支部制度和基層聯(lián)系點(diǎn)制度，定期征求一線員工對支部黨建工作的意見和建議等做法，從而使得作業(yè)區(qū)黨建工作向著細(xì)、實(shí)、深、長等幾條線方向不斷延伸。

一、暢通訴求表達(dá)渠道，把思想政治工作做細(xì)

隨著廠黨委“312”戰(zhàn)略的提出，尤其是2015年，第五采油作業(yè)區(qū)面對“扁平化”管理模式的實(shí)施及“十二五再上百萬噸”步伐的加快，對產(chǎn)量、效益、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，生產(chǎn)經(jīng)營的難度也越來越大。我們采取現(xiàn)代和傳統(tǒng)手段相結(jié)合的方式，多渠道暢通信息交流，堅(jiān)持開大門、真開門，準(zhǔn)確把握職工思想脈搏。

（一）深入調(diào)研，面對面訪察一線班情。緊扣生產(chǎn)中心工作，每月開展一次班組專題調(diào)研，深入一線班組，采取集中座談、個別談心、問卷調(diào)查等方式，及時了解一個所思所想、所感所悟。2015年以來，共開展專題調(diào)研4次，召開調(diào)研座談會8場，發(fā)放調(diào)查問卷250余份，收集意見建議50多條。結(jié)合四風(fēng)建設(shè)活動，發(fā)動作業(yè)區(qū)黨員干部深入基層一線、深入群眾，先后收集安全管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面問題和建議31條，真實(shí)全面地掌握班組員工的真實(shí)想法。

（二）調(diào)動各方力量，多渠道傾聽基層聲音。擇優(yōu)聘任7名優(yōu)秀班組長擔(dān)任基層生產(chǎn)指揮，指定作業(yè)區(qū)班子成員承包班組崗位，建立了聯(lián)系點(diǎn)，建立了騰訊通、手機(jī)微信組，每天發(fā)送工作提示，指導(dǎo)新任班組長及時了解身邊員工的思想反映。發(fā)動作業(yè)區(qū)運(yùn)行班組、專業(yè)組建立班組、站區(qū)、聯(lián)站杠點(diǎn)三級員工思想動態(tài)分析網(wǎng)絡(luò)，每月收集職工思想動態(tài)報作業(yè)區(qū)綜合組。發(fā)揮黨、工、團(tuán)紐帶作用，協(xié)調(diào)黨支部利用小報、網(wǎng)絡(luò)等熱線等陣地，采取問卷調(diào)查、電話訪問等形式，廣泛了解員工所思所盼。

二、注重解決實(shí)際問題，把思想政治工作做實(shí)

解決員工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，是增強(qiáng)員工思想政治工作說服力的關(guān)鍵。支部對員工反映的實(shí)際問題與合理訴求，一盯到底，抓好落實(shí)，切實(shí)為員工排憂解難，讓思想政治工作做實(shí)事、結(jié)實(shí)果。

（一）由發(fā)獎金到“掙”獎金，“過去‘發(fā)獎金是從勞動付出考慮的，而‘掙獎金就是在勞動付出的基礎(chǔ)上突出效益為先。如果產(chǎn)量不穩(wěn)定，成本不可控甚至出現(xiàn)安全環(huán)保事故事件，其損失就不僅僅是某個班組，整個作業(yè)區(qū)都要受到影響，進(jìn)而波及全體員工的利益。”所以說，從這一角度教育全體員工要認(rèn)清形勢，將思想意識乃至行動轉(zhuǎn)到整體利益上來。

（二）思想是行動的先導(dǎo)，行動是思想的反映。通過思想教育和大討論活動的深入開展，黨支部將全體員工的思想觀念和意識逐步提高到“提質(zhì)增效”這個主題上來，廣大黨員群眾的責(zé)任感、使命感和主人翁意識普遍增強(qiáng)了，人們的疑慮消除了，隊(duì)伍開始穩(wěn)定了，各班組紛紛想措施、定計(jì)劃，一個全員奪油提質(zhì)增效的活動扎扎實(shí)實(shí)的開展了起來。

（三）建立健全機(jī)制，確定整改責(zé)任。建立問題研究和解決機(jī)制，對各基層班組由能力解決的問題，支部及時下發(fā)通知，提出整改意見和宣傳引導(dǎo)建議，督促各班組抓好落實(shí)；對確需支部統(tǒng)籌研究解決的問題，支部每月至少召開一次由支部書記牽頭，工會主席參加的專題會議，逐條研究員工反映的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，制定解決措施和解釋口徑，明確責(zé)任人和完成時限，形成會議紀(jì)要通報作業(yè)區(qū)。

（四）抓好督辦考核，促進(jìn)工作落實(shí)。黨支部站在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視問題的整改落實(shí)，每月都要在作業(yè)區(qū)《職工思想動態(tài)》上作出批示，要求抓好問題解決。同時，支部建立問題整改落實(shí)考核制度機(jī)制，對解決的問題實(shí)行督查管理，并將各班組各專業(yè)組解決問題的情況，納入全區(qū)經(jīng)營績效考核。

三、固化思想工作載體，把思想政治工作做長

固化載體是思想政治工作能夠得以傳承和改進(jìn)的根本所在。支部堅(jiān)持傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合，優(yōu)化載體、鞏固成果，進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的生機(jī)與活力。

（一）發(fā)揮先鋒模范作用，為群眾做出表率。黨支部通過大力開展“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部”、“黨員紅細(xì)胞”、“一個黨員一面旗”、“黨員承包制”等支部建設(shè)和班子建設(shè)活動，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供了有效載體。

（二）塑好干部形象，發(fā)揮率先垂范作用?！案刹扛刹?，先干一步”，領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，是工作中的無聲命令。該黨支部時刻教育干部隊(duì)伍從自身做起，奉獻(xiàn)于生產(chǎn)，服務(wù)于員工，自覺常修“五心”，始終做到“品行正、作風(fēng)實(shí)、處事公、感情真”和“慎獨(dú)”，真正發(fā)揮率先垂范作用。

（三）樹立在群眾中的威信。該黨支部以“真情五送”為基礎(chǔ)，引導(dǎo)黨員密切與員工的真摯感情，時時以員工為本，事事替員工著想，實(shí)實(shí)在在為員工辦事，切實(shí)做到潤物無聲，潛移默化；通過“黨員責(zé)任制”開展“五個一”幫帶活動，處處充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，樹立了黨支部在群眾中的崇高威信。

（四）大力開展黨員“1+4+1”活動，鼓勵廣大黨員主動亮出身份，展現(xiàn)先鋒風(fēng)采。今年以來，由于電力改造，作業(yè)區(qū)幾個油區(qū)輪流停電，都是黨員、干部加班加點(diǎn)第一時間恢復(fù)生產(chǎn)，將產(chǎn)量損失降到最低，真正做到了“平時工作看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危險時刻豁得出去”。

（五）以先進(jìn)文化凝聚人心。為體現(xiàn)了最廣大職工群眾的根本利益。支部堅(jiān)持以高尚的精神塑造人，以先進(jìn)文化凝聚人心，專門開辟了“稠油熱土人物記”這一系列報道，重點(diǎn)挖掘那些具有熱土精神先進(jìn)人物的“閃光點(diǎn)”，大力宣揚(yáng)他們的模范事跡，靠先進(jìn)典型的示范作用帶動和調(diào)動職工的積極性。同時利用報紙、宣傳欄、微信、簡報、專題小報等宣傳陣地，全方位、多角度地介紹先進(jìn)事跡，使先進(jìn)典型的事跡為廣大員工所了解和熟悉，并化作員工催人奮進(jìn)的精神動力。

第五采油作業(yè)區(qū)黨支部在新形勢下，用心抓好支部建設(shè)，用支部一班人的人格影響各族員工，出色的發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，凝心聚力打造稠油熱土文化，凸顯了新時期黨支部的核心作用，顯示了黨支部在凝聚人心，引領(lǐng)群眾、組織群眾的戰(zhàn)斗能力。