高榮偉

去年，女兒?jiǎn)踢w丹麥，因此，我常有機(jī)會(huì)到丹麥走動(dòng)。在丹麥，我常聽人提到“葉特爾法則”。

“什么是‘葉特爾法則？”一次，我去哥本哈根琥珀博物館參觀時(shí)，交談中不禁好奇地詢問(wèn)館長(zhǎng)索恩。

索恩館長(zhǎng)微微笑了笑，說(shuō)：“‘葉特爾法則是丹麥民族的靈魂.也是北歐人崇尚的一種不成文的平等理念：任何人不得自稱比別人好、聰明或者富有；同時(shí)，丹麥人也不認(rèn)為他人會(huì)比自己更好、更聰明或更富有?；谶@一法則，丹麥人非常討厭別人的傲慢和自夸，談到自己往往也很含糊，有意把個(gè)人成就輕描淡寫。丹麥人從不主動(dòng)交換名片，很多人根本沒(méi)印制名片?！?/p>

為了保持平常人心態(tài)，一些大公司的老板往往主動(dòng)將自己的財(cái)富捐贈(zèng)給社會(huì)。聞名全球的嘉士伯啤酒公司出巨資擴(kuò)建了丹麥國(guó)家歷史博物館.至今仍每年負(fù)責(zé)提供博物館的維修運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。丹麥船運(yùn)、石油公司馬士基集團(tuán)捐款25億丹麥克朗，修建了新落成的哥本哈根歌劇院。索恩館長(zhǎng)在丹麥、德國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)開了好幾家琥珀店，是一位名副其實(shí)的千萬(wàn)富豪，可他待人接物非常矜持、低調(diào)。

我問(wèn)索恩：“你這樣做的原因是什么？”他說(shuō)：”作為一個(gè)丹麥人，不能張揚(yáng)自己有多少財(cái)富，因?yàn)檫@樣，別人會(huì)覺(jué)得你的財(cái)富來(lái)路不明。要知道，丹麥的稅收非常高，幾乎排世界第一，你炫富，別人極有可能以為你逃了稅。”

“此外，以房產(chǎn)為例，私房必須繳納房產(chǎn)稅和地產(chǎn)稅。這也不是一個(gè)小數(shù)目，毫無(wú)疑問(wèn)，你擁有的房產(chǎn)愈多，繳的稅就愈多?！?/p>

不過(guò)，對(duì)于自己所擁有的私宅，丹麥人似乎很樂(lè)于納稅，索恩館長(zhǎng)說(shuō)：“我的一個(gè)朋友雖然每年要交別墅的房產(chǎn)稅和地產(chǎn)稅就達(dá)15萬(wàn)克朗，但朋友卻說(shuō)：‘我有錢，政府當(dāng)然要想辦法從我的口袋里掏點(diǎn)錢去搞社會(huì)福利，福利好了，不幸運(yùn)的人就能夠好好生活下去；反過(guò)來(lái)，他們將會(huì)有更好的機(jī)會(huì)與條件為社會(huì)服務(wù)，對(duì)我當(dāng)然也有好處?！?/p>

丹麥人的“葉特爾法則”無(wú)處不在。

據(jù)媒體報(bào)道，一次，丹麥的一位大臣出席一個(gè)晚餐會(huì)，排隊(duì)取食品后沒(méi)找到座位，只好站著，并十分自然地與大家一起聊天。見此情景，一位中國(guó)同行十分不解，事后便問(wèn)大臣的秘書：“為什么沒(méi)人給大臣讓座？”秘書驚愕地反問(wèn)：“為什么要給他讓座呢？大家都是客人，誰(shuí)先到，誰(shuí)先坐。如果你給他讓座，反而會(huì)讓他不自在?！?/p>

一位前往丹麥采訪的中國(guó)記者描述了自己見到的情景：“離開丹麥前兩天，我們碰上了哥本哈根今年第一場(chǎng)雪。世界排名第一的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)商維斯塔斯的首席執(zhí)行官迪特烈，英格與我們一起下車后，在風(fēng)雪中快步走回辦公室。他自己拎著皮包與大衣，自己開門，自己倒水。一位下屬站在一旁，任由他的老板給我們服務(wù)，一點(diǎn)也沒(méi)有代勞的意思。要不是交換名片，我根本分不出他們中間誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)?！?/p>

“這種行事作風(fēng)并非個(gè)案。我們一路采訪，從未見員工或者秘書幫領(lǐng)導(dǎo)倒水，所有領(lǐng)導(dǎo)都是自己動(dòng)手。迪特烈·英格告訴我們：‘在丹麥，老板絕不可能叫秘書幫忙為客人倒水。如果他這樣做，秘書大概會(huì)把水倒在他的臉上?！敝袊?guó)記者說(shuō)。

正如索恩所言：“平等是我們每一個(gè)人的追求，也是我們每一個(gè)人的權(quán)利。因?yàn)樯矸萜降?、機(jī)會(huì)平等，生活在其間，‘其樂(lè)也陶陶！”確實(shí)如此，在丹麥不論是走在大街上，或者超市里，你每時(shí)每刻都能強(qiáng)烈地感覺(jué)到人與人之間“其樂(lè)也融融”，處處呈現(xiàn)出那種閑適、從容不迫、悠然自得的狀態(tài)。