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        基于JCI標準的手術(shù)患者護理交接單的應(yīng)用

        2016-03-09 00:59:16張坤玲
        護理實踐與研究 2016年6期
        關(guān)鍵詞:單的病房手術(shù)室

        張坤玲

        510007 廣州市 廣州市婦女兒童醫(yī)療中心手術(shù)室

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        基于JCI標準的手術(shù)患者護理交接單的應(yīng)用

        張坤玲

        510007廣州市廣州市婦女兒童醫(yī)療中心手術(shù)室

        手術(shù)室是一個高風(fēng)險的科室,潛在的不安全因素較多,其中手術(shù)患者交接涉及科室多,交接內(nèi)容繁雜,影響患者安全和護士工作效率,患者的交接包括患者術(shù)前從病房到手術(shù)室,術(shù)后從手術(shù)室到復(fù)蘇室及從復(fù)蘇室再回到病房的整個過程[1-2]。我院通過總結(jié)原有的數(shù)據(jù),結(jié)合現(xiàn)實情況,設(shè)計了“手術(shù)患者交接護理記錄單”,為降低手術(shù)患者交接錯誤率提供了很好的保障。在2012年我院通過了醫(yī)療機構(gòu)評審國際評審委員會(JCI)認證,其中明確要求“醫(yī)療機構(gòu)要設(shè)計和實施相應(yīng)程序來保證醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性”[3],減少了交接過程中的遺漏,也提高了護理質(zhì)量[4],現(xiàn)報道如下。

        1手術(shù)患者交接護理單的設(shè)計

        1.1背景及理念

        1.1.1背景JCI第4版中關(guān)于可及和連續(xù)性服務(wù)的要求中提到患者從入院、出院或轉(zhuǎn)科過程中,會有不同的部門、不同的醫(yī)務(wù)人員參與提供各類服務(wù)。在整個治療過程中,患者的需求須與院內(nèi)與院外的醫(yī)療資源相符合。醫(yī)院需要利用已建立的標準或制度來規(guī)范院內(nèi)轉(zhuǎn)科程序。

        1.1.2理念交接更關(guān)注患者及家屬的心理狀況,真正實現(xiàn)“人”的交接,而不是單純的“物”的交接。

        1.2交接單的內(nèi)容

        1.2.1形式交接單采用豎排表格,舊版護理交接單并未使用表格形式,而是簡單的文字版。

        1.2.2眉欄信息眉欄信息包括病區(qū)、床號、姓名、性別、年齡、住院號。此欄無需手寫,而是根據(jù)患者入院信息系統(tǒng)自動生成打印在專門制作的貼紙上,減少了因手寫導(dǎo)致患者信息的錯誤。

        1.2.3新增患者手術(shù)后去向欄全麻手術(shù)患者復(fù)蘇后回病房、局麻手術(shù)患者直接回病房、重癥患者轉(zhuǎn)入ICU,此欄由巡回護士勾選。舊版護理交接單無這一欄,使得未參加手術(shù)人員不清楚患者的去向,新增后所有人員只要查看這一欄就知道患者是否經(jīng)過了復(fù)蘇室復(fù)蘇環(huán)節(jié)。

        1.2.4身份核對采用手腕帶核對及開放式詢問方式進行,保障了身份核對的有效性及正確率。

        1.2.5手術(shù)名稱第1行由病房護士填寫計劃術(shù)式,如果手術(shù)方式有所改變,巡回護士在第2行填寫實際術(shù)式。舊版護理記錄單只能填寫計劃術(shù)式,如有臨時更改的情況在表單中無法很好地補充進去?;贘CI標準的記錄單通過新增實際術(shù)式1行后,病房護士對患者實際實施的手術(shù)一目了然,能更清楚的把握患者術(shù)后的照護。如腹腔鏡手術(shù)中轉(zhuǎn)開腹術(shù)后,術(shù)后護理和計劃有很大區(qū)別,如病房護士不知道實際手術(shù)方式,術(shù)后照護就會不足,帶來很大的潛在危險。

        1.2.6麻醉方式第1行由病房護士填寫計劃麻醉方式,巡回護士在第2行填寫實際麻醉方式。新增后一行后,交接時病房護士也會重點關(guān)注實際麻醉情況,如因病情和手術(shù)的需要,術(shù)前擬行的腰硬聯(lián)合麻醉改為氣管插管麻醉時,術(shù)后護理將會有所不同。

        1.2.7術(shù)前準備皮膚準備、飲食情況、抗生素皮試結(jié)果、有無知情同意書、有無各項檢查結(jié)果、術(shù)前用藥情況。舊版交接單并未要求護士查看知情同意書和檢查結(jié)果,新增后護士更有責(zé)任和義務(wù),保證了患者可以及時手術(shù),同時也保護了患者的安全。

        1.2.8物品及藥品的交接病歷、胸片、CT片、MR片、藥物、患者隨身無法取下的物品。新增內(nèi)容為患者無法取下的物品需要簽名確認。這樣的設(shè)計更具人性化,可以得到患者及其家屬的信任。

        1.2.9轉(zhuǎn)運途中情況新增這一欄是患者連續(xù)性交接的體現(xiàn),護士可以關(guān)注到患者在轉(zhuǎn)運過程中的每個節(jié)點,實現(xiàn)無縫式服務(wù)及照護。

        1.2.10接診情況生命體征、清醒程度、四肢活動度、皮膚情況、傷口情況、留置管道、輸液情況。

        1.2.11簽名設(shè)置有交接時間、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入護士確認簽名3欄。

        2手術(shù)患者交接護理單的使用

        2.1使用時機凡手術(shù)患者必須填寫手術(shù)患者交接記錄單,包括不需要麻醉的手術(shù)。2.2使用者病區(qū)護士、手術(shù)室護士、復(fù)蘇室護士、ICU護士。

        2.3使用規(guī)則由病區(qū)責(zé)任護士打印眉欄基本信息。病區(qū)護士、手術(shù)室護士、復(fù)蘇室護士、ICU護士根據(jù)實際情況在相應(yīng)的欄內(nèi)填寫代碼,并簽名確認,實時記錄。病房護士在第1個空白列填寫,和手術(shù)室護士雙向確認后雙方簽名;手術(shù)室護士負責(zé)填寫第2列,并根據(jù)患者實際情況和復(fù)蘇室或ICU護士交接確認后雙方簽名。第三列則由復(fù)蘇室護士送患者回病房時和病房護士確認后相互簽名確認。

        2.4創(chuàng)新點

        2.4.1跨科合作體現(xiàn)同一張單,由至少3個部門填寫。此單不僅試用于所有的手術(shù)患者,其模式及設(shè)計理念也可以用于轉(zhuǎn)科患者交接中。

        2.4.2連貫性服務(wù)的體現(xiàn)表單上新增加很多內(nèi)容,圍繞患者從出病房到進入手術(shù)室,最后回到病房的整個過程,體現(xiàn)了無縫、連續(xù)關(guān)注及護理服務(wù)。

        2.4.3關(guān)注對患者的交接傳統(tǒng)的交接往往只有對病歷、藥品的交接,患者本身的交接方面也僅限于身份核對、生命體征、皮膚、神志等,很少關(guān)注對患者及家屬心理。

        2.5保存護理交接單是醫(yī)療事故中的法律依據(jù)及重要憑證,此單作為醫(yī)療文書納入病案歸檔,并作為護理質(zhì)量檢查內(nèi)容之一,每月進行檢查。

        3運用手術(shù)交接單的效果評價

        3.1規(guī)范了交接內(nèi)容和流程以往的手術(shù)護理交接單缺乏對患者詳細全面的評估,護理人員往往重視對患者手術(shù)、麻醉、生命體征的評估,卻忽視了患者皮膚、管道的情況[5],尤其是患者及家屬心理、情緒狀況,未體現(xiàn)人性化護理服務(wù)?;贘CI標準的“手術(shù)患者護理交接單”使用后,通過表單上清晰詳細的交接項目,使得護理人員評估患者的時候可以更加全面關(guān)注到麻醉、手術(shù)、藥物、生命體征、皮膚、管道、傷口等情況。哪個環(huán)節(jié)出錯,可以責(zé)任到人,同時能對交接工作進行環(huán)節(jié)、細節(jié)上的質(zhì)量控制,進一步保證了患者安全,減少不良事件的發(fā)生,提高了護理質(zhì)量。

        3.2縮短患者交接時間,提高了工作效率我院年均手術(shù)兩萬余臺,手術(shù)患者評估內(nèi)容繁多,護理人員在交接過程中花費的時間比較長,還經(jīng)常出現(xiàn)遺漏情況。應(yīng)用新護理交接單后,護理人員對需交接和評估的內(nèi)容一目了然,交接記錄單填寫簡單且實用,交接記錄填寫由原來的4~6 min縮短到現(xiàn)在2~3 min,明顯地減少了護士交接時間,提高了效率和正確率。

        3.3提高了患者滿意度手術(shù)患者交接標準化程序的建立有了可依循的標準,護士都按照這個標準進行交接,患者得到更多關(guān)懷和重視,增強了患者及家屬對醫(yī)院的信任感,從而提高了患者滿意度。

        4小結(jié)

        基于JCI標準的“手術(shù)患者護理交接單”的應(yīng)用,通過跨科、連續(xù)性護理服務(wù)的實施,可以預(yù)防護士忙中遺忘核對現(xiàn)象,有效避免了工作中的遺漏,減少不良事件的發(fā)生,保證了患者的安全。另外,新交接單的使用明顯地縮短了交接的時間,使護士可以有更多時間與患者及家屬溝通,了解他們的社會心理狀況,患者滿意度得到提高。護理工作有章可循,有據(jù)可查,在持續(xù)改進中穩(wěn)步發(fā)展。

        參考文獻

        [1]吳明慧.手術(shù)室護理中潛在的不安全因素與管理對策[J].護理學(xué)雜志,2010,25(4):65-66.

        [2]徐雙燕,王慧琴,唐碧云,等.手術(shù)患者交接標準作業(yè)程序的建立[J].中華護理雜志,2012,47(5):422-424.

        [3]陳同鑒,王羽,周簡.美國醫(yī)療機構(gòu)評審國際聯(lián)合委員會醫(yī)院評審標準[M].北京:國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社,2008:44-45.

        [4]LeBlanc J,Donnon T,Hutchison C,et al.development of an orthopedic surgery trauma patient handover[J].Can J Surg,2014,57(1):8-14.

        [5]Milby A,Bohmer A,Gerbershagen MU,et al.Quality of post-operative patient handover in the post-anaesthesia care unit: a prospective analysis[J].Acta Anaesthesiol Scand,201458(2):192-197.

        (本文編輯劉學(xué)英)

        (收稿日期:2015-07-05)

        doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2016.06.049

        張坤玲:女,本科,護師

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