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        山西省朔州市農(nóng)村信用社全力推進(jìn)首季業(yè)務(wù)“開門紅”

        2016-03-09 11:24:50蘇憲王俊志勇
        金融周刊 2016年5期
        關(guān)鍵詞:開門紅農(nóng)信社辦事處

        蘇憲++王俊++志勇

        為扎實(shí)做好2016年“首季開門紅”工作,為全年工作起好步,開好局,朔州市農(nóng)村信用社開展“以拓展城鄉(xiāng)兩大市場,化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),加快改革發(fā)展”為主題的首季業(yè)務(wù)“開門紅”競賽活動。為了實(shí)現(xiàn)首季開門紅,全市農(nóng)信社干部員工全員參競賽活動,辦事處從六個(gè)方面入手,多措并舉抓落實(shí)。

        一是精心組織早部署。辦事處在2015年12月總結(jié)年度工作時(shí),就著手謀劃2016年首季開門紅工作,制定了《朔州市農(nóng)村信用社2016年、首季開門紅競賽活動實(shí)施方案》,成立首季開門紅競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組,年初召開了全市農(nóng)村信用社2016年首季開門紅動員會。確定了首季業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo):各項(xiàng)存款增加14億元,各項(xiàng)貸款投放10億元,不良貸款凈壓l億元,實(shí)現(xiàn)收入4.2億元。做到了早部署、早安排、早落實(shí)。

        二是考核激勵求實(shí)效。辦事處制定了首季開門紅考核辦法,把增加存款,貸款投放、壓降不良貸款、提升效益作為考核重點(diǎn),按照縣級行社2015年度工資總額的2%上劃到辦事處用于績效考核,同時(shí)辦事處對縣級行社領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行專項(xiàng)考核,對完成任務(wù)好的高管人員的給予專項(xiàng)獎勵,完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰,季末考核兌現(xiàn),調(diào)動全員積極性。

        三是全方位營銷抓存款。全市6家行社137個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)緊緊抓住春節(jié)期間企事業(yè)單位、外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)、經(jīng)商人員資金集中回籠等多方面的有利時(shí)機(jī),充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,緊貼客戶需求,提高服務(wù)質(zhì)量,多渠道營銷存款。各行社根據(jù)自身及地域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢、各顯其能,營銷存款。如朔城區(qū)聯(lián)社春節(jié)期間所有縣城網(wǎng)點(diǎn)全部營業(yè)方便廣大客戶辦理業(yè)務(wù);懷仁縣聯(lián)社以建立“三個(gè)商圈”為依托增加存款;右玉縣聯(lián)社實(shí)施目標(biāo)客戶存貨款綜合營銷以貸引存;應(yīng)縣聯(lián)社發(fā)揮貸款利率定價(jià)作用,有效提高商戶、企業(yè)貸款客戶貢獻(xiàn)度,達(dá)到客戶“反哺”銀行的目的;山陰農(nóng)商行積極爭取涉農(nóng)資金,延伸服務(wù)觸角,進(jìn)學(xué)校、入社區(qū)、到工廠、走商場營銷存款。1月末,全市農(nóng)信社各項(xiàng)存款較年初增加4.25億元,完成省聯(lián)社計(jì)劃10億元的42.5%,完成辦事處首季營銷存款計(jì)劃14億元的30.36%。

        四是廣泛宣傳信合品牌。為了廣泛宣傳山西信合新形象、新優(yōu)勢。全市各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在節(jié)日期間適時(shí)開展延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)。發(fā)放2萬份(張)宣傳掛歷、臺歷、對聯(lián)和手提袋,利用儲蓄柜臺、上門贈送等手段廣泛宣傳,懸掛標(biāo)語、放置展架、宣傳冊頁等宣傳品。大力宣傳全市信用社存款突破280億元,積極宣傳信合通卡、福農(nóng)卡服務(wù)功能。辦事處代表全市農(nóng)信社在朔州電視臺、《朔州日報(bào)》向全市人民拜年,宣傳農(nóng)信社改革發(fā)展、服務(wù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、多項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目、多種惠農(nóng)惠民業(yè)務(wù)品種等內(nèi)容,受到廣大群眾的歡迎。

        五是積極支持春耕生產(chǎn)。為保證春耕備耕資金及時(shí)發(fā)放,全市農(nóng)村信用社改進(jìn)服務(wù),利農(nóng)便農(nóng)。組織信貸人員“背包下鄉(xiāng),走村入戶”了解三農(nóng)需求,開辟涉農(nóng)貸款“綠色通道”,簡化辦貸手續(xù),提高貸款審批效率,實(shí)行限時(shí)辦貸,即辦即走,切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)、經(jīng)營資金需要;同時(shí)突出重點(diǎn),支持特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。緊緊圍繞當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整信貸投向,優(yōu)先扶持集約化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高附加值的農(nóng)業(yè)企業(yè)。對市場聯(lián)公司、公司聯(lián)基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的產(chǎn)、供、銷一體化項(xiàng)目給予信貸傾斜,推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,一季度計(jì)劃投放各類貸款10億元,支農(nóng)支小貸款7億元。

        六是大力開展清不良抓增收。辦事處把清不良抓增收作為首季開門紅的工作重點(diǎn),全市農(nóng)村信用社對清理不良貸款不僅要有緊迫感,而且要把清收工作緊緊放在心上,牢牢抓在手上。廣大信合員工繼續(xù)保持著去年清理不良貸款百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的狀態(tài),繼續(xù)通過高管包大戶、清理公職人員、農(nóng)村黨員干部、內(nèi)部人員貸款、依法清收等措施,多法并舉清理不良貸款,并與收息工作相結(jié)合。各行社抓大不放小,努力擴(kuò)大增收渠道,千方百計(jì)抓增收,1月末,全市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入0.74億元。

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