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        國企供給側(cè)改革:加速清退“僵尸企業(yè)”

        2016-03-09 09:20:53趙玲玲
        支部建設(shè) 2016年5期
        關(guān)鍵詞:李錦僵尸企業(yè)僵尸

        ■趙玲玲

        國企供給側(cè)改革:加速清退“僵尸企業(yè)”

        ■趙玲玲

        2015年11月以來,來自中國最高層的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”聲音高度密集。

        短短九天之內(nèi),習(xí)近平總書記就在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議與亞太經(jīng)合組織(APEC)工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上兩次談及“供給”話題。一時間,“供給側(cè)”改革成為中國經(jīng)濟熱詞。

        中企之聲研究院首席研究員李錦表示,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革核心思想是降低制度性交易成本。而供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最終結(jié)果反映在經(jīng)濟增長模型方面是提高全要素生產(chǎn)率,反映在市場方面是企業(yè)競爭力得到提高。前兩個月出臺的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,便是一場制度性變革,為“供給側(cè)”的改革做了充分的準(zhǔn)備與動員。

        央企重組獲批 暗合供給側(cè)改革邏輯

        最近,國務(wù)院國資委網(wǎng)站發(fā)布公告稱,經(jīng)報國務(wù)院批準(zhǔn),南光(集團)有限公司和珠海振戎公司實施重組,為央企整合重組再添新案例,也為“供給側(cè)”改革添了一把“火”。

        清華大學(xué)社科院戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研究中心主任吳金希稱,根據(jù)兩家公司的主營業(yè)務(wù),其重組整合的重點很有可能會聚焦在物流、油氣方面。相信隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整及國企改革的持續(xù)深化,國有企業(yè)的并購重組可能會成為重復(fù)上演的戲碼。

        從事實及操作層面上看,其實國有企業(yè)的“供給側(cè)”改革早見端倪。

        習(xí)近平總書記在2015年11月18日財經(jīng)會上明確提出“要促進過剩產(chǎn)能有效化解,促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組”。中財辦副主任劉鶴在廣東調(diào)研時也提到了“供給側(cè)改革”,主要就是針對消化過剩產(chǎn)能而言的。而在此前公布的黨的十八屆五中全會公報中,也有“釋放新需求,創(chuàng)造新供給”的措辭。

        截至2015年6月,國務(wù)院國資委共控股112家央企,旗下共有277家A股上市公司。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至9月,已有超過40家央企上市公司處于停牌狀態(tài),停牌原因絕大多數(shù)為籌劃重大事項。

        中國管理科學(xué)研究院特約研究員祝波善認為,供給側(cè)改革與央企改革二者之間關(guān)聯(lián)度非常大?!坝捎诠┙o側(cè)改革實質(zhì)就是撤產(chǎn)能,這與央企改革中淘汰落后產(chǎn)能不謀而合。而且,央企改革本身就是供給側(cè)的改革,通過改變自身的產(chǎn)能供給來實現(xiàn)改革的目的,同時為新型產(chǎn)品提供服務(wù)”。

        那么,“供給側(cè)改革”的重組到底需要達到何種效果?安信證券分析師魏偉給出三條思路:

        首先,業(yè)內(nèi)合并重組。即業(yè)務(wù)屬競爭領(lǐng)域的企業(yè)、主業(yè)有相互重疊或優(yōu)勢互補的企業(yè)進行合并,以避免惡性競爭,增強對外競爭能力和抗風(fēng)險能力。

        其次,行業(yè)內(nèi)兼并收購。可能主要發(fā)生在產(chǎn)能過剩行業(yè),通過兼并收購實現(xiàn)落后產(chǎn)能的縮減。

        再次,上下游行業(yè)鏈一體化整合。通過處于行業(yè)鏈不同位置的企業(yè)進行整合,實現(xiàn)上下游一體化。

        “僵尸企業(yè)”普遍“熬冬”“騰籠換鳥”需三方發(fā)力

        李錦認為,所謂供給側(cè)改革,在實踐上就是從供給、生產(chǎn)端入手,通過解放生產(chǎn)力,提升競爭力,促進經(jīng)濟發(fā)展。這種改革具體而言是要求清理“僵尸企業(yè)”,淘汰落后產(chǎn)能,將發(fā)展方向鎖定于新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域,創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點,具體措施就是國企改革中的“三個一批”。

        “在計劃經(jīng)濟時代,央企的生產(chǎn)力取得了一定的發(fā)展。自2003年后,央企生產(chǎn)力變革變得很緩慢,主要原因就是央企的體制與機制很陳舊。從四個方面來說:第一是央企的機制缺乏活力,機構(gòu)臃腫,人浮于事;第二是政企不分,尤其是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)牢牢捆在一起;第三是央企的發(fā)展以擴張型為主,造成目前嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩;第四是央企被內(nèi)部人控制嚴(yán)重,腐敗加重”。在李錦看來,目前的國企改革應(yīng)該從解決過剩產(chǎn)能入手。

        目前,鋼鐵、煤炭、水泥、玻璃、石油、石化、鐵礦石、有色金屬等幾大行業(yè),虧損面已經(jīng)達到80%,產(chǎn)業(yè)的利潤下降幅度最大,產(chǎn)能過剩很嚴(yán)重。截至目前,幾大行業(yè)的生產(chǎn)價格指數(shù)(PPI)已連續(xù)40多個月呈負增長狀態(tài),這幾大行業(yè)對整個工業(yè)PPI下降的“貢獻”占了百分之七八十。

        “這些產(chǎn)能過剩的企業(yè)占據(jù)著大量人力、資金、土地資源,使得生產(chǎn)乃至運營成本居高不下,制約了新經(jīng)濟的發(fā)展。因此,勢必要建立起有效的過剩產(chǎn)能退出機制”。吳金希認為,“供給側(cè)改革的問題必須要下大力氣,用大手段。‘僵尸企業(yè)’不退出,企業(yè)轉(zhuǎn)型就不可能實現(xiàn)”。

        對此觀點,李錦也表示贊同。他說:“目前,很多‘僵尸企業(yè)’都普遍處于一種按兵不動的‘熬冬’狀態(tài),或在等待來年形勢轉(zhuǎn)好,或想把這種情況拖下去移交給下任解決。而領(lǐng)導(dǎo)層則希望其能夠‘騰籠換鳥’,這其實是很困難的事”。

        “我覺得首先是要清退,要定下目標(biāo),有路線圖、實施圖。其次還要刺激,供給是個手段,消費才是目的。高速鐵路不建的話,水泥、鋼鐵不行,還是要消化一部分。再次是要重組,也要加大出口消費的供給,還要提高消費和供給的水平——從這些方面來解決‘僵尸企業(yè)’的問題。只有上中下三個層面一起發(fā)力,‘僵尸企業(yè)’按兵不動的狀況才可能獲得突破”。李錦建議。

        多位國資專家均表示,供給側(cè)要通過產(chǎn)業(yè)的調(diào)整,通過創(chuàng)新,來提高生產(chǎn)率,來適應(yīng)市場需求的結(jié)構(gòu)變化。通過結(jié)構(gòu)性改革調(diào)整,應(yīng)該對明年經(jīng)濟的增長有一個樂觀的預(yù)期。

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