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摘 要：隨著當(dāng)今建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展，人們對土地施工現(xiàn)場的管理水平要求也越來越高，建筑工程的施工環(huán)節(jié)與建筑質(zhì)量有直接關(guān)聯(lián)，同時(shí)完備的管理機(jī)制也是工程建設(shè)順利進(jìn)行的保障，對建筑工程土地施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理勢在必行，如此才能不斷推進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展，本文對加強(qiáng)建筑工程土地施工現(xiàn)場管理的重要性以及其具體措施進(jìn)行了相關(guān)論述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；加強(qiáng)管理

一、加強(qiáng)對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

（一）節(jié)約成本

加強(qiáng)對建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理的目的之一就是實(shí)現(xiàn)綜合利用現(xiàn)場資源進(jìn)行有效的優(yōu)化配置，具體包括對建筑材料、建筑機(jī)械以及施工人員的配置。對資源的有效調(diào)控能夠?qū)崿F(xiàn)降低工程成本和整體造價(jià)，為企業(yè)增加收益，同時(shí)能夠節(jié)約資源。長遠(yuǎn)來看，在工程成本的降低這一前提下，企業(yè)可以適當(dāng)讓出一定收益，以更好的工程質(zhì)量和更低的工程造價(jià)提高企業(yè)的聲譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，從而占據(jù)更大的市場占有率，以期企業(yè)更高的收益和長久的發(fā)展。

（二）改善工程質(zhì)量，提高施工技術(shù)水平

建筑工程的工作量不僅大，而且其作業(yè)活動(dòng)涉及內(nèi)容廣，易受到多方因素干擾，保證工程的施工質(zhì)量必須對任何一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面有效的監(jiān)控，包括前期的總體規(guī)劃和對施工現(xiàn)場的有效管控。另一方面，建筑施工除應(yīng)用建筑工程技術(shù)外，往往還需要綜合其他行業(yè)的技術(shù)，對建筑工程土建施工現(xiàn)場的科學(xué)管理，綜合行業(yè)技術(shù)與工程合同的要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督有助于及時(shí)糾正施工人員或施工過程的不規(guī)范操作，進(jìn)而整體提高施工隊(duì)伍的行業(yè)技術(shù)水平。

（三）保障施工安全

土建施工現(xiàn)場是否整齊有序在很大程度上影響著施工安全水準(zhǔn)，加強(qiáng)對土建施工現(xiàn)場的管理能夠保證施工進(jìn)展如期進(jìn)行，在一定范圍內(nèi)降低事故發(fā)生幾率，從而保證施工人員的生命安全，提高施工現(xiàn)場的空間利用率，人員作業(yè)井然有序，為企業(yè)塑造良好的市場形象。

二、加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理應(yīng)遵循的原則

對土建施工現(xiàn)場的加強(qiáng)管理，應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)性、規(guī)范性與科學(xué)性的原則。

（一）經(jīng)濟(jì)性

任何建筑施工現(xiàn)場都應(yīng)以生命安全放在首位，其對象不僅包括現(xiàn)場施工人員，還包括對工程質(zhì)量的保證進(jìn)而才能保障日后在建筑內(nèi)進(jìn)行日常作業(yè)或生活的人員的安全，而經(jīng)濟(jì)性的原則的內(nèi)涵是建筑工程不能僅以進(jìn)度和成本控制作為主要指導(dǎo)思想，而是要以保證施工的質(zhì)量和人員的安全為前提改進(jìn)施工的成本管控。

（二）規(guī)范性

所謂規(guī)范性，就是指提高施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場的管理水平，企業(yè)首先應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)對企業(yè)施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，再以相關(guān)法律為原型對施工環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)進(jìn)行更為明確的規(guī)定，規(guī)范施工人員嚴(yán)格實(shí)施的同時(shí)還要加強(qiáng)對人力資源和現(xiàn)場物料資源等的管理，從而降低施工進(jìn)行時(shí)糾紛發(fā)生的概率，進(jìn)而提高施工效率。

（三）科學(xué)性

企業(yè)建筑施工環(huán)環(huán)相扣，加強(qiáng)對土建施工的現(xiàn)場管理不僅要對每一環(huán)節(jié)進(jìn)行完善，還要做好環(huán)與環(huán)的科學(xué)聯(lián)接。對施工加強(qiáng)管控應(yīng)以貼合實(shí)際需要為原則，在技術(shù)操作方面與作業(yè)流程的管理方面更加合理高效，充分利用現(xiàn)場的資源與設(shè)備，進(jìn)而提高其科學(xué)性。

三、加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的具體措施

（一）加強(qiáng)資源管理

建筑成本包括物料成本，機(jī)械成本，人力成本等，其中物料成本比重較大，對施工物料進(jìn)行科學(xué)高效的管理能在一定程度上降低工程成本。在進(jìn)行這一操作時(shí)，首先，企業(yè)應(yīng)綜合工程項(xiàng)目要求，深入材料市場對施工物料進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，尤其對于材料的性質(zhì)要進(jìn)行可靠有效的研究，不僅要使工程項(xiàng)目能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，更要追求性價(jià)比較高的施工物料。此后，企業(yè)需對物料的采購、取用、配置、管理、存儲(chǔ)制定相關(guān)制度和規(guī)劃，提高施工人員對物料的珍惜意識(shí)。企業(yè)建筑工程中使用的粗，細(xì)骨料、礦物摻合料及全現(xiàn)澆鋼筋混凝土對拌合用水的標(biāo)準(zhǔn)都有明確的規(guī)定，企業(yè)在進(jìn)行物料使用時(shí)，需要對這些規(guī)定嚴(yán)格實(shí)施，在有必要進(jìn)行物料的檢測時(shí)，要嚴(yán)格按照要求請專業(yè)人士進(jìn)行檢測，做到全面而科學(xué)地提升施工物料的管理水平和利用率，增加企業(yè)受益。

（二）提高管理人員專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)建筑作為一項(xiàng)巨大的工程，涉及多種專業(yè)技術(shù)，而大量的施工物料和機(jī)械設(shè)備的取用與操作則多需要依靠專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)控，其規(guī)范程度取決于技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，但建筑企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)水平控制方面往往有所欠缺，這一點(diǎn)在一定程度上影響了建筑的質(zhì)量，因而企業(yè)需提升技術(shù)人員及施工人員的職業(yè)水平，企業(yè)在進(jìn)行這一環(huán)節(jié)時(shí)，可以采取人員專業(yè)培訓(xùn)的方式，設(shè)立考核機(jī)制，對于綜合考評成績優(yōu)良的職工加以鼓勵(lì)，并制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度。

（三）設(shè)立管理機(jī)構(gòu)

要做到對建筑工程土地施工現(xiàn)場的加強(qiáng)管理，企業(yè)人員首先應(yīng)增強(qiáng)工程安全意識(shí)，明確施工現(xiàn)場管理的重要性，針對這一點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)建立管理體系，設(shè)立管理機(jī)構(gòu)，以專業(yè)科學(xué)的管理知識(shí)作為主干進(jìn)行內(nèi)部填充。這一機(jī)構(gòu)明確的職能包括建立現(xiàn)場管理系統(tǒng)，明確各部門職能并做好部門之間的協(xié)調(diào)配合工作，同時(shí)需要明確工作人員的具體責(zé)任，制定責(zé)任劃分制度并付諸實(shí)施，監(jiān)督規(guī)定的落實(shí)與實(shí)施工作，錄用專業(yè)人員確保其對于突發(fā)事件的解決能力和對善后工作的處理能力。

四、總結(jié)

當(dāng)前企業(yè)建筑行業(yè)對于土建現(xiàn)場的管理制度仍處于起步狀態(tài)，無論是基層的施工人員還是企業(yè)高層部門的協(xié)調(diào)配合都存在諸多不足，而一個(gè)有競爭力的建筑企業(yè)不僅在建筑質(zhì)量上應(yīng)該追求更高的標(biāo)準(zhǔn)，在土建現(xiàn)場管理方面也應(yīng)不斷制定規(guī)劃加以完善，這不僅有利于保證員工的生命安全，同時(shí)對于提升企業(yè)的良好形象，擴(kuò)大市場占有率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益都有良好的影響。對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)對建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理調(diào)控已是一條必經(jīng)之路。

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