周帆

開展“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)，是建設(shè)節(jié)約型和效益型企業(yè)的需要，是深入實(shí)施低成本戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高管理水平、提升發(fā)展質(zhì)量的重要舉措。開展“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)，就是以零浪費(fèi)管理為目標(biāo)，以全員參與為基礎(chǔ)，樹立正確的理念、明確節(jié)約的概念、形成固化的行為，通過立足崗位查擺浪費(fèi)現(xiàn)象、整改浪費(fèi)行為、固化整改成果的往復(fù)循環(huán)，優(yōu)化措施，創(chuàng)新管理，探索形成油田精細(xì)管理的長效機(jī)制，促進(jìn)全員節(jié)約行為習(xí)慣的養(yǎng)成，持續(xù)不斷地消除浪費(fèi)現(xiàn)象，最終達(dá)到油田管理的精細(xì)化和管理效率、效益的最大化，促進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)降本、解困扭虧和持續(xù)穩(wěn)定有效發(fā)展。

一、高度重視，強(qiáng)化推進(jìn)，確?；顒?dòng)組織到位

“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)是一項(xiàng)面向全員、覆蓋面廣、跨度時(shí)間長的系統(tǒng)工程。各級(jí)工會(huì)組織在總結(jié)活動(dòng)開展的好經(jīng)驗(yàn)、好做法基礎(chǔ)上，不斷在持續(xù)推進(jìn)上下功夫，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)全廠廣大干部職工將“精細(xì)”理念融入工作的全過程，全員踐行精細(xì)管理。

（一）讓精細(xì)管理成為企業(yè)管理的“主旋律”

廠工會(huì)堅(jiān)持定期向廠黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)活動(dòng)開展情況，及時(shí)聽取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求，贏得了廣泛的支持和理解，使精細(xì)管理上升為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的“一把手”工程，成為各項(xiàng)管理決策的重要考量。同時(shí)，我們充分依托職代會(huì)這個(gè)企業(yè)管理的主渠道，在今年廠職代會(huì)召開前，廠工會(huì)對(duì)各級(jí)職工代表進(jìn)行了精細(xì)管理專題培訓(xùn)，經(jīng)過組織職工代表進(jìn)行廣泛討論，把全面推進(jìn)精細(xì)管理做為全年的工作思路之一，提出了“扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)管理，不斷提升企業(yè)管理水平”的工作要求，按照“均衡、受控、效率、協(xié)調(diào)”的原則，持續(xù)建立健全以效益為中心、以精細(xì)為目標(biāo)的管理體系和運(yùn)行機(jī)制，努力向管理要潛力、要產(chǎn)量、要效益。

（二）讓精細(xì)管理成為上下聯(lián)動(dòng)的“合奏曲”

“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)是一項(xiàng)各系統(tǒng)、各部門共同配合的“聯(lián)動(dòng)工程”。我們持續(xù)完善了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長、39個(gè)機(jī)關(guān)科室及單位任成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、副職領(lǐng)導(dǎo)分頭抓、成員部門共同參與的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了有計(jì)劃、有措施、有目標(biāo)、有效果。

（三）讓精細(xì)管理成為工會(huì)工作的“重頭戲”

廠工會(huì)將“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)作為全年工會(huì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，作為工會(huì)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)“品牌”工作，并上升為廠黨委的主要工作之一，廠黨委下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<歡喜嶺采油廠“十一項(xiàng)黨群工程”實(shí)施方案>的通知》，“精細(xì)管理工程”便是其中一項(xiàng)。廠工會(huì)聯(lián)合電視臺(tái)開設(shè)了“精細(xì)管理我先行”專欄，每周播出二期。

二、注重細(xì)節(jié)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，確?；顒?dòng)措施到位

各級(jí)工會(huì)積極組織開展每人養(yǎng)成一個(gè)節(jié)約好習(xí)慣、提出一條好建議、堵塞一個(gè)管理漏洞為內(nèi)容的“三個(gè)一”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)全廠干部職工把“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)作為做好勘探開發(fā)，做強(qiáng)工程技術(shù)，做實(shí)安全環(huán)保，做優(yōu)多種經(jīng)營的有效載體，全方位、多層次、寬領(lǐng)域地開展“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)，重點(diǎn)做好“三個(gè)精細(xì)”。

（一）精細(xì)生產(chǎn)管理

年初，各級(jí)工會(huì)組織充分結(jié)合本單位工作實(shí)際，在職工中廣泛開展了“精管理、深挖潛、勇攻關(guān)、創(chuàng)佳績”主題大討論活動(dòng)，分層次、分系統(tǒng)查找生產(chǎn)管理中的不足，確定努力方向，全面加強(qiáng)采油、作業(yè)、熱注聯(lián)動(dòng)管理，完善生產(chǎn)管理一體化運(yùn)行模式。

（二）精細(xì)安全管理

各級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞企業(yè)的總體工作思路及奮斗目標(biāo)，找準(zhǔn)位置、拓展優(yōu)勢，按照?qǐng)?jiān)持固化“一個(gè)理念”，推進(jìn)“兩條主線”，建設(shè)“五大系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)“八個(gè)杜絕”的全廠安全工作總要求，持續(xù)開展“百崗千哨”群眾性安全監(jiān)督活動(dòng)，不斷強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，廠工會(huì)進(jìn)一步規(guī)范完善了“百崗千哨”活動(dòng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，增加獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量，提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，深入落實(shí)每季“百崗千哨”考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。

（三）精細(xì)經(jīng)營管理

各級(jí)工會(huì)組織緊密圍繞廠行政提出的“十一項(xiàng)增產(chǎn)降本創(chuàng)效工程”活動(dòng)，通過召開職工大會(huì)、職工代表懇談會(huì)、座談會(huì)、論證會(huì)等形式，號(hào)召廣大職工立足崗位，從我做起，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，解放思想，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，挖潛增效，全廠經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)了“全盤計(jì)劃、全面預(yù)算、全程監(jiān)控、全員節(jié)約”。

三、堅(jiān)持不懈，狠抓落實(shí)，確保活動(dòng)效果到位

全廠廣大干部職工認(rèn)真按照精細(xì)管理要求，細(xì)在規(guī)范、細(xì)在流程、細(xì)在環(huán)節(jié)、細(xì)在考核、細(xì)在監(jiān)督，對(duì)管理環(huán)節(jié)中每一人、每一物、每一事、每一天、每一項(xiàng)工作都不斷追求精細(xì)和量化到位，取得了良好的活動(dòng)效果。

（一）精細(xì)意識(shí)得到不斷強(qiáng)化

各級(jí)工會(huì)組織持續(xù)利用報(bào)紙、電視、板報(bào)等多種形式，營造良好的活動(dòng)氛圍，讓“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)始終保持“熱度”，“零浪費(fèi)就是硬效益”的管理理念和價(jià)值觀深入人心。

（二）管理行為得到不斷規(guī)范

各基層工會(huì)通過不定期組織班組、小隊(duì)、作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）等各級(jí)各類人員召開座談會(huì)、專題討論會(huì)、管理分析會(huì)等形式；各科室、各業(yè)務(wù)部門通過召開科務(wù)會(huì)、系統(tǒng)業(yè)務(wù)會(huì)等形式；科室與基層單位采取面對(duì)面“雙向互查”等形式，做到了人人參與討論、人人參與管理、人人查擺出問題，多角度、多層次地“曝光”各類管理問題，真正做到了不留死角，不走過場、講求實(shí)效。

（三）企業(yè)效益得到不斷提升

全廠干部職工堅(jiān)持“節(jié)約的就是效益”原則，以精益求精的態(tài)度，以精準(zhǔn)操作的作風(fēng)，以精雕細(xì)刻的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益的有效提升。在以后的工作中，全廠各級(jí)工會(huì)組織將繼續(xù)以“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)為有力抓手，充分履行職能作用，確?；顒?dòng)組織有序有形有效，為建設(shè)安全歡采、效益歡采、和諧歡采提供有力保障。