亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        物資儲備定額測算方法探究

        2016-03-07 09:16:32成秋芬
        中國市場 2016年6期
        關鍵詞:管理效率

        成秋芬

        [摘 要]為加強物資儲備定額管理,建立科學、合理、先進的物資儲備定額體系,應提升倉儲管理效率和效益,確保庫存資源盤活利用工作取得成效。文章根據(jù)公司系統(tǒng)物資管理的范圍,對物資儲備定額的測算方法進行深入探究,提出合理的庫存物資儲備定額體系。這一體系在保障電網(wǎng)建設和生產(chǎn)經(jīng)營物資供應的基礎上,可降低庫存規(guī)模,提高資源利用效率效益。

        [關鍵詞]物資倉儲;定額測算;管理效率

        [DOI]10. 13939/j. cnki. zgsc. 2016. 06. 029

        1 物資范圍

        省電力公司庫存物資儲備定額是指在一定管理條件下,為保證電網(wǎng)建設和安全生產(chǎn)順利進行所必需的、經(jīng)濟合理的物資儲備數(shù)量標準。儲備定額的物資范圍是指占用流動資金購置、實體倉庫儲備的物資,主要包括備品備件、周轉物資和應急物資。

        2 物資儲備定額測算方法

        2. 1 設備狀況數(shù)據(jù)測算方法

        該方法主要根據(jù)設備存量、故障率、設備使用壽命、投資規(guī)模等因素來測算備品備件物資儲備定額。

        各單位可依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電設備備品備件管理指導意見》提出的備品備件計算公式,計算本單位備品備件儲備定額的種類、明細、數(shù)量。

        備品備件儲備定額計算公式:N=A×k×a×T/P

        2. 2 投資規(guī)模數(shù)據(jù)測算法

        中低壓電網(wǎng)工程通用設備和材料具有通用性強、需求量大等特點,測算此類物資主要采用投資規(guī)模數(shù)據(jù)測算法(類推預測法)。具體步驟是:

        (1)統(tǒng)計近三年中低壓電網(wǎng)工程通用設備和材料周轉物資目錄內的物資采購額占中低壓電網(wǎng)項目投資金額的平均比重。

        (2)根據(jù)本年度中低壓電網(wǎng)項目投資計劃和周轉物資目錄內的物資采購額占中低壓電網(wǎng)項目投資金額的平均比重,測算出本年度中低壓電網(wǎng)工程通用設備和材料采購金額。

        (3)根據(jù)電網(wǎng)建設進度,綜合考慮庫存周轉率等因素,提出中低壓電網(wǎng)工程通用設備和材料年資金需求金額。

        中低壓電網(wǎng)工程通用設備和材料年庫存金額水平計算公式:C=I×(Z/P)/n

        (4)中低壓電網(wǎng)工程通用設備和材料資金分配。中低壓電網(wǎng)通用物資主要包括設備類、線纜類、材料類。通過對歷年通用物資的分類分析,可以預測各類周轉物資的資金比例。

        2. 3 庫存消耗數(shù)據(jù)測算法

        2. 3. 1 方法理論性介紹

        庫存消耗數(shù)據(jù)測算法是基于倉庫出庫領用數(shù)據(jù)進行概率統(tǒng)計的計算方法,這種方法適用于出庫領用隨機性較強的物資,即更適用于周轉物資的測算。但周轉物資中的中低電壓項目通用類物資仍具有較強的計劃性,可用本方法對這類周轉物資的安全庫存進行測算,而訂貨批量和最高庫存的測算配合項目物資需求計劃會更加有效。

        本方法可使用配套電子表格計算工具計算儲備定額,各單位還可根據(jù)本單位的特點完善本計算工具。

        (1)正態(tài)分布下的安全庫存、重訂貨點、訂貨量的計算公式如下:

        安全庫存的計算公式:SS=zσ2×LT+μ2×σ2l

        重新定貨點的計算公式:r=u×LT+SS

        訂貨量的計算公式:Q=u×t

        最高庫存的計算公式:S=u×t+SS

        (2)泊松分布下的安全庫存、重定貨點、訂貨量的計算公式如下:

        重新定貨點的計算公式:p(x≤r)=rx=0uxx!e-u

        安全庫存的計算公式:SS=(r-u×LT)2+(z×μ×σl)2

        訂貨量的計算公式:Q=u×t

        最高庫存的計算公式:S=u×t+SS

        2. 3. 2 定額計算工具的使用方法

        定額計算工具是一份Excel文件,主要由3個分頁組成:

        (1)數(shù)據(jù)輸入頁。原始數(shù)據(jù)和模型參數(shù)的輸入和設定,包括:

        ①物料號,庫存物資的物料編碼;

        ②物料描述,庫存物資的物料描述;

        ③計量單位,庫存物資的計量單位,要注意同一行的出庫歷史數(shù)據(jù)應使用同一計量單位;

        ④補貨方式,需要設置為定量補貨/定期補貨,定量補貨方式為當庫存水平下降到重訂貨點時觸發(fā)補貨,定期補貨方式為每到預設的時間點時觸發(fā)補貨;

        ⑤目標服務水平,單個倉庫滿足需求部門的領料需求的目標概率水平,可根據(jù)本單位的物資分類策略進行設置(如重要性較高的物資的服務水平設為95%,重要性中等的物資設為90%,重要性較低的物資設為80%);

        ⑥定量補貨參數(shù),如補貨方式設定為定量補貨后,需填寫此字段,意義為每次庫存水平到達重訂貨點觸發(fā)補貨后補幾個月的物資數(shù)量,單位為月,此參數(shù)對補貨批量和最高庫存有較大影響;

        ⑦定期補貨參數(shù),如補貨方式設定為定期補貨后,需填寫此字段,平均每幾個月補貨一次,單位為月,此參數(shù)對補貨批量和最高庫存有較大影響;

        ⑧采購周期,物料從需求提報至到貨入庫的平均周期,此參數(shù)對補貨批量和最高庫存有較大影響;

        ⑨采購周期的波動系數(shù),指實際采購周期與平均采購周期的波動系數(shù),此參數(shù)對安全庫存的數(shù)值有一定影響;

        ⑩取整策略,指定額計算結果的取整方式,包括不取整、四舍五入、向下取整、向上取整等;

        B11各年月物資消耗數(shù)量,指物資出庫領用消耗的數(shù)量,沒有發(fā)生消耗的月份請?zhí)睢?”,沒有歷史數(shù)據(jù)的月份要設為空,不能填寫數(shù)值。

        (2)數(shù)據(jù)分析頁。此頁根據(jù)數(shù)據(jù)輸入頁的原始數(shù)據(jù)和模型參數(shù)自動計算庫存歷史消耗數(shù)據(jù)的概率分布,并確定分布類型;

        (3)計算結果頁。此頁根據(jù)數(shù)據(jù)輸入頁和數(shù)據(jù)分析頁自動計算儲備定額,包括安全庫存、重訂貨點、訂貨量、最高庫存等數(shù)值,其中根據(jù)補貨方式(定量補貨/定期補貨)的不同會將計算結果顯示在不同的列中(T列-Z列)。

        2. 4 定額計算工具使用示例

        (1)整理庫存月消耗數(shù)據(jù)并錄入在“數(shù)據(jù)輸入”頁表格,格式依據(jù)“數(shù)據(jù)輸入”頁的白色單位格,包括物料號、物料描述、計量單位,以及每個物料的歷史消耗數(shù)據(jù),按照年份依次向右填寫。

        (2)在“數(shù)據(jù)輸入”頁設定測算參數(shù)。關于測算參數(shù)的設定,請參考本手冊的第三部分“定額計算工具的使用方法”,每個參數(shù)設定的不同均會影響定額的測算結果。

        (3)在“測算結果”頁查看測算結果。藍色部分的單元格為測算結果,包括安全庫存以及兩種補貨方式下的相關庫存數(shù)值。

        (4)通過在“數(shù)據(jù)輸入”頁調整測算參數(shù),并返回“測算結果”頁查看調整后的結果,使測算參數(shù)盡量貼近合理的數(shù)值。如改變補貨方式由定期補貨到定量補貨。則“測算結果”中僅顯示定量補貨的相關數(shù)值,同時定期補貨的相關數(shù)值變?yōu)榭铡?/p>

        2. 5 周轉庫存定額合并至區(qū)域庫的調整方法

        省公司在修訂儲備定額時,如涉及倉庫資源或儲備策略的整合,如某類物資由N個周轉庫分別儲備替代為某個區(qū)域庫集中儲備,則該區(qū)域庫的定額并非原先N個周轉庫定額的簡單相加。

        通過科學的劃分倉庫層級,由上級庫向下級庫統(tǒng)一進行庫存計劃和補貨,能夠充分發(fā)揮庫存的集聚效應,降低總體庫存水平,即為供應鏈“級”庫存法則。簡化處理后安全庫存的計算公式為:

        區(qū)域庫安全庫存=單個周轉庫安全庫存/(倉庫數(shù)量^0. 5)

        區(qū)域庫最高庫存=單個周轉庫最高庫存-單個周轉庫安全庫存+區(qū)域庫安全庫存

        3 結 論

        公司以物資儲備定額編制為基礎,按照“省公司為主體”“物資部統(tǒng)一組織、專業(yè)部門分工協(xié)作”的方式,綜合考慮設備存量、故障率、使用壽命、投資規(guī)模、歷史庫存消耗量等狀況,統(tǒng)籌平衡采購策略、供應周期、存儲成本等因素,優(yōu)化完善定額配置,形成合理的庫存物資儲備定額體系,在保障電網(wǎng)建設和生產(chǎn)經(jīng)營物資供應的基礎上,降低庫存規(guī)模,提高資源利用效率效益。

        猜你喜歡
        管理效率
        基于BIM技術提高建筑工程管理效率的策略
        搭建經(jīng)營管理平臺 提升管理效率水平
        中國石化(2021年8期)2021-11-05 07:00:02
        我國高校分類分層管理效率研究
        基于BIM技術提升建設項目管理效率的探討
        工程與建設(2019年3期)2019-10-10 01:40:46
        高校人力資源信息化系統(tǒng)提升管理效率與服務質量
        東方教育(2016年6期)2017-01-16 19:48:24
        關于提高現(xiàn)階段高中班主任班級管理效率的策略探討
        農村信用社內部控制分析
        中國市場(2016年4期)2016-01-15 13:45:43
        淺析小學語文教師課堂管理效率的提升
        巧用現(xiàn)代信息技術提升班級管理效率
        ETC區(qū)域聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸及狀態(tài)名單管理效率問題探討
        在线亚洲妇色中文色综合| 久青草国产视频| 免费黄网站久久成人精品| 青青视频在线播放免费的| 亚洲国产精品久久久av| 97色伦综合在线欧美视频| 久久国产精品国产精品日韩区 | 日本在线一区二区三区视频| 欧美性生交大片免费看app麻豆| 天天天天躁天天爱天天碰| 精品国产免费Av无码久久久| 青青青视频手机在线观看| 午夜福利一区在线观看中文字幕| 黑人巨大精品欧美一区二区| 国产午夜亚洲精品不卡福利| 日本人妖一区二区三区| 99re66在线观看精品免费| 亚洲aⅴ在线无码播放毛片一线天| 日本午夜国产精彩| 国产成人美涵人妖视频在线观看| 在线观看av网站永久| 国产精品麻豆成人av电影艾秋| 春色成人在线一区av| 国产精品国产传播国产三级| 国产无夜激无码av毛片| 国产精品嫩草影院AV| 精品一区二区三区不老少妇| 久久精品免费中文字幕| 国产在线一区二区三区av| 成人国产永久福利看片| 中文字幕色资源在线视频| 欧美性猛交xxxx三人| 538在线啪在线观看| 三级日本午夜在线观看| 国产精品无码一区二区三级| 亚洲日韩精品欧美一区二区一 | 九九久久精品大片| 在线观看国产视频午夜| 一本一道久久综合久久| 亚洲AV无码秘 蜜桃1区| 精品国产亚洲av高清日韩专区|