周福池現(xiàn)任海航郵輪公司副總裁、海航旅游集團互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部董事長等職務(wù)。他對于旅游、酒店經(jīng)營以及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新投資領(lǐng)域頗有研究,曾操刀多個成功案例,倡導(dǎo)旅游消費新生活,引領(lǐng)建設(shè)旅游生態(tài)圈。
周福池認為,酒店是非常復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)體,包括成本控制、品牌塑造與規(guī)劃等多方面?!耙晕幕癁楹诵母偁幜Φ木频辏R员就撂厣珵榛A(chǔ),努力發(fā)展自己酒店的個性化服務(wù),將酒店特色、本土文化、顧客需要緊密結(jié)合。而隨著市場競爭的加劇,主題酒店的建設(shè)早已成為一種潮流和時尚。 各種不同類型的主題酒店為旅游過程的體驗化提供了全新的視角。各種特色酒店、度假村的出現(xiàn),為顧客提供了多元化的服務(wù),帶動了周邊經(jīng)濟的發(fā)展,并在服務(wù)過程中向顧客提供了許多新鮮理念與文化熏陶,這種發(fā)展應(yīng)該是高端酒店行業(yè)在中國發(fā)展的主要趨勢?!?/p>
在他的帶領(lǐng)下,海航無論在具體服務(wù)產(chǎn)品方面,還是品牌塑造方面都取得了不錯的成就。從固有的重視旅客現(xiàn)有體驗,延伸到重視旅客潛在需求,海航為旅客提供了更具親和力、更具精準性、更高體驗值的產(chǎn)品服務(wù)和品牌溝通方式。正因為有如此人性化的產(chǎn)品和服務(wù),讓旅客每次出行都會以親身體驗來加深對海航品牌的認識,不僅促進了二次消費,而且增強了品牌忠誠度。