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        英特爾:把數(shù)據(jù)變現(xiàn)

        2016-03-07 22:53:31徐銥璟
        新營銷 2016年2期
        關(guān)鍵詞:程序化廣告主數(shù)據(jù)管理

        徐銥璟

        在當前環(huán)境下,廣告主需要管理好自己的市場營銷數(shù)據(jù),并結(jié)合自身企業(yè)特色,建立自己的第一方數(shù)據(jù)管理平臺,并與第三方數(shù)據(jù)進行交互。

        數(shù)據(jù)和技術(shù)在營銷中的驅(qū)動作用越來越重要,程序化購買就是數(shù)據(jù)與技術(shù)的營銷驅(qū)動力的重要體現(xiàn)。它改變了傳統(tǒng)廣告投放邏輯,以受眾購買的投放方式提升了廣告投放精準度,借助程序化的投放手段提升了互聯(lián)網(wǎng)廣告投放效率,并且通過數(shù)據(jù)分析使投放效果能夠不斷優(yōu)化。

        2012年被稱為中國的程序化購買元年,產(chǎn)生了國內(nèi)第一個Ad Exchange(阿里的TANX)和第一家DSP(悠易互通)。當時敢于“吃螃蟹”的廣告主大多是跨國品牌,在海外市場已經(jīng)有了程序化購買的投放經(jīng)驗,英特爾就是其中一家。

        數(shù)據(jù)驅(qū)動程序化購買:流通起來才有價值

        作為最早參與到中國程序化購買投放的廣告主之一,英特爾對這個市場的發(fā)展變化始終有著觀察和思考,深刻認識到數(shù)據(jù)在程序化購買中的重要性。

        英特爾數(shù)字營銷經(jīng)理凌晨表示,中國的數(shù)據(jù)市場和國外同樣都呈現(xiàn)碎片化的特征,雖然市場擁有大量數(shù)據(jù),但究竟如何將數(shù)據(jù)真正利用起來,如何讓數(shù)據(jù)變現(xiàn),無論是掌握數(shù)據(jù)的BAT,還是需要數(shù)據(jù)的廣告主,大家都在探索中。凌晨認為,目前國內(nèi)程序化購買市場發(fā)展一個很大的問題是數(shù)據(jù)庫存的流通性不足,這也是與國外差距比較大的方面。數(shù)據(jù)只有在流通中才能真正產(chǎn)生價值,碎片化的數(shù)據(jù)孤島價值非常有限。如何將碎片化的數(shù)據(jù)連接和流通起來,第三方數(shù)據(jù)平臺的角色相當重要。

        廣告主建DMP:第一方數(shù)據(jù)發(fā)揮價值

        英特爾與AdMaster自2013年開始在數(shù)據(jù)管理方面進行合作。AdMaster數(shù)據(jù)產(chǎn)品副總裁楊純指出,在當前環(huán)境下,廣告主需要管理好自己的市場營銷數(shù)據(jù),并結(jié)合自身企業(yè)特色,建立自己的第一方數(shù)據(jù)管理平臺,并與第三方數(shù)據(jù)進行交互。需要注意以下幾點:第一,數(shù)據(jù)不在于量多,而在于質(zhì),如何把真實的數(shù)據(jù)留下來;第二,數(shù)據(jù)管理及獲取的及時性;第三,有數(shù)據(jù)還要有程序化技術(shù)能力,品牌要數(shù)據(jù)資產(chǎn)主動跟市面上的流量方做對接投放和優(yōu)化。

        英特爾與AdMaster自2013年開始在數(shù)據(jù)管理方面進行合作。首先,AdMaster幫助英特爾建立起其品牌自身的DMP平臺,把廣告主第一方數(shù)據(jù)收集和管理起來,進行分類和打標簽,并且支持英特爾的全球自定義標簽體系,為品牌定制化標簽分類提供幫助。第二步,由于作為PC標識符的cookie存在存活時間的問題,AdMaster開創(chuàng)性的使用了活躍度指標,幫助英特爾了解某個人群在各個媒體的活躍情況,為實際運用、渠道選擇提供幫助。最后,是做好DMP的連通性,使英特爾的數(shù)據(jù)連接國內(nèi)乃至國際主流程序化購買平臺(DSP、媒體、Exchange等),更廣泛地觸及目標受眾。在實際執(zhí)行過程中,AdMaster幫助英特爾率先連接Google DBM競價平臺,實現(xiàn)第一方數(shù)據(jù)的變現(xiàn)。對于英特爾來說,AdMaster的角色既是一個數(shù)據(jù)管理者,同時也是第一方和第三方數(shù)據(jù)中間的連接整合者。

        在2015年英特爾與騰訊廣點通合作的一個案例中,第一方數(shù)據(jù)和第三方數(shù)據(jù)的反向結(jié)合發(fā)揮了很好的效果。過去,廣告主投放只能依據(jù)媒體數(shù)據(jù)來定義人群,英特爾借助AdMaster助力其搭建的自有DMP平臺,能夠把第一方數(shù)據(jù)與廣點通的數(shù)據(jù)進行對比和匹配,投放時不僅有第三方的標簽,而是可以在對英特爾感興趣的人群中更精準地定向,比如在“英雄聯(lián)盟”的玩家中找到看過英特爾第6代酷睿處理器的人,直接給他投放廣告,使最終投放效果的轉(zhuǎn)化得到顯著提升。

        程序化的未來:踏實做事,開放合作

        凌晨認為,未來的程序化市場將走向自動化,英特爾在未來五年將把自動化作為一個很重要的計劃。終極目標是希望營銷各環(huán)節(jié)都可以被放到一個市場營銷自動化平臺上來完成,通過連接指定的DSP,在指定的市場、社交平臺和終端上,作為一個連接器將數(shù)據(jù)和投放渠道系統(tǒng)聯(lián)結(jié)在一起,從市場營銷角度出發(fā),實現(xiàn)跨平臺、跨媒體的頻次控制。

        這樣一來,英特爾就能夠通過強大的數(shù)據(jù)庫,掌握用戶正處于什么樣的興趣階段,通過不同階段的媒介接觸屬性自動地在合適的階段用合適的廣告創(chuàng)意投放給用戶。最終這個平臺會和銷售自動化平臺做對接,從而打通整個購買鏈條。

        凌晨表示,中國程序化購買市場在接下來的發(fā)展中需要解決兩個問題,一是數(shù)據(jù)庫存流通性問題,二是行業(yè)的浮躁之風(fēng)。

        “整個行業(yè)走得過快,各種新的概念層出不窮,但真正能踏踏實實把事做好的企業(yè)卻很少。國外的市場是開放競爭,每家企業(yè)專注做好自己的角色,而國內(nèi)往往是各自關(guān)起門來,一家企業(yè)從DSP、SSP、DMP到Exchange什么都做,結(jié)果什么都做不好。各家專注扎實地做好自己的事,整個市場開放合作,相信這是未來的發(fā)展方向。”

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