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        70家企業(yè)聯(lián)盟“出?!薄獙TL中國石油與化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會副秘書長龐廣廉

        2016-03-07 13:17:51
        中國石油石化 2016年20期
        關(guān)鍵詞:出海聯(lián)合會石油

        ○ 文/本刊記者 鄭 丹

        70家企業(yè)聯(lián)盟“出?!薄獙TL中國石油與化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會副秘書長龐廣廉

        ○ 文/本刊記者 鄭 丹

        國際產(chǎn)能合作聯(lián)盟的成立,為石化企業(yè)“走出去”提供發(fā)展機遇,從而助力石化企業(yè)全球化發(fā)展。

        日前,中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會宣布,由國內(nèi)70家大型石化企業(yè)組建的中國石油和化學(xué)工業(yè)國際產(chǎn)能企業(yè)合作聯(lián)盟(以下簡稱“國際產(chǎn)能合作聯(lián)盟”)正式宣布成立。

        “國際產(chǎn)能合作聯(lián)盟”成立的原因和目的是什么?聯(lián)盟將怎樣推動企業(yè)“走出去”,從而助力我國石化產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展?在聯(lián)盟成立之際,本刊記者專訪了中國石油與化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會副秘書長、國際合作部主任龐廣廉。

        助推企業(yè)產(chǎn)能合作

        中國石油石化:龐秘書長,您好!“國際產(chǎn)能合作聯(lián)盟”成立的原因和目的是什么?聯(lián)盟正常運作的保障體系是什么?

        龐廣廉:一方面為了響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略的倡議,另一方面,目前是我國石化企業(yè)“走出去”的關(guān)鍵時期,企業(yè)需要一個能夠發(fā)揮與國家政府部門溝通、提供信息咨詢、配備人才和對“走出去”進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)的機構(gòu)。為此,中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會自2015年起開始醞釀成立石化行業(yè)“走出去”聯(lián)盟。經(jīng)國家發(fā)改委批準,今年9月,國內(nèi)70家大型石化企業(yè)共同發(fā)起成立“國際產(chǎn)能合作聯(lián)盟”。成立該聯(lián)盟的目的是要建設(shè)一個為石化企業(yè)發(fā)布國家相關(guān)政策舉措、推薦項目合作信息、規(guī)范企業(yè)境外經(jīng)營行為、防范企業(yè)對外合作風險、推進產(chǎn)融協(xié)同出海的統(tǒng)一平臺,從而提升我國石化企業(yè)“走出去”的質(zhì)量和水平,以及石化企業(yè)在全球競爭與合作中的地位。

        “國際產(chǎn)能合作聯(lián)盟”將建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架、金融支撐和人力資源等三大保障體系。金融支撐體系包括政策性銀行和基金、專項產(chǎn)業(yè)基金、保險等,這些也是聯(lián)盟為企業(yè)“走出去”提供金融支持的重要保障。例如,聯(lián)盟準備與某知名商業(yè)銀行合作,成立伊朗“國際產(chǎn)能合作基金”,初步設(shè)想分兩期,每期投入50億元。

        中國石油石化:“國際產(chǎn)能合作聯(lián)盟”將從哪些方面幫助我國石化企業(yè)實現(xiàn)與“一帶一路”沿線等國家的產(chǎn)能對接?

        龐廣廉:石油和化工是我國“一帶一路”戰(zhàn)略和國際產(chǎn)能合作規(guī)劃明確的十二大重點行業(yè)之一。通過“國際產(chǎn)能合作聯(lián)盟”,我國石化企業(yè)可以把優(yōu)勢產(chǎn)能沿“一帶一路”與國際上有需要的國家對接,幫助這些國家提高工業(yè)化水平。聯(lián)盟的具體工作包括:我國石化企業(yè)“走出去”經(jīng)驗和教訓(xùn)分享、國別信息提供、海外項目介紹、海外并購搓合、標準國際化的促進、貿(mào)易爭端的解決和技術(shù)引進等。

        中國石油石化:“國際產(chǎn)能合作聯(lián)盟”在指導(dǎo)我國石化企業(yè)“走出去”方面能發(fā)揮怎樣的作用?

        龐廣廉:首先,聯(lián)盟將為我國石化企業(yè)“走出去”提供便利和發(fā)展機遇,特別是為企業(yè)海外并購牽線搭橋,例如幫助我國企業(yè)與國際投行或中介服務(wù)組織推薦的目標企業(yè)開展合作;其次,聯(lián)盟將為我國企業(yè)“走出去”提供幫助和指導(dǎo),包括提供國外產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)狀況和相關(guān)項目信息等,指導(dǎo)我國企業(yè)并購國外優(yōu)勢資源,帶動國內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)能發(fā)展。例如,美國賓州頁巖氣資源豐富,天然氣價格低廉,當?shù)氐暮铣砂焙湍蛩仄髽I(yè)有與我國進行產(chǎn)能合作的空間,聯(lián)盟可以指導(dǎo)我國企業(yè)發(fā)現(xiàn)機遇,開展海外合作;再次,聯(lián)盟成立了多個工作組,由行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)揮帶頭作用,推動企業(yè)進行國際產(chǎn)能合作,例如油氣領(lǐng)域由中石油牽頭,國際工程項目由中國化學(xué)工程集團公司和中國寰球公司等牽頭,輪胎行業(yè)則由軟控、三角、中策和玲瓏等企業(yè)推動。

        ●有了國際產(chǎn)能合作聯(lián)盟,石化企業(yè)可以快速與“一帶一路”沿線國家對接。

        供圖/CFP

        對癥下藥解難題

        中國石油石化:目前我國石化企業(yè)“走出去”進行國際產(chǎn)能合作面臨的主要困難有哪些?聯(lián)盟將怎樣幫助企業(yè)解決這些難題?

        龐廣廉:首先,目前國內(nèi)許多石化企業(yè)雖然有“走出去”的迫切愿望,但對國外情況卻不甚了解,也缺乏與國家政府部門溝通的渠道。從這個方面來講,“國際產(chǎn)能合作聯(lián)盟”可謂是企業(yè)的“千里眼”。在聯(lián)盟醞釀成立過程中,中國石化聯(lián)合會通過對重點國別的研究,匯編了伊朗、哈薩克斯坦、印尼和越南等國的石化投資報告。根據(jù)這些報告,聯(lián)盟能夠幫助企業(yè)用好國家給予的財政優(yōu)惠和政策支持,如申請中哈基金和“兩優(yōu)貸款”等。

        其次,隨我國石化企業(yè)海外競爭的加劇,企業(yè)間缺乏信息交流和分享,使競爭呈現(xiàn)單兵作戰(zhàn)、散兵游勇的狀態(tài)。聯(lián)盟將發(fā)揮整體協(xié)調(diào)機制的作用,減少惡性競爭。同時,聯(lián)盟還將組織會員企業(yè)分享“走出去”的經(jīng)驗和教訓(xùn),總結(jié)石化企業(yè)海外工程項目經(jīng)營決竅,討論采取怎樣的方式“聯(lián)合出?!薄⑷绾螏釉O(shè)備和原材料出口和如何避免風險等。

        第三,我國石化企業(yè)“走出去”亟需熟悉當?shù)厍闆r、了解當?shù)胤煞ㄒ?guī)和有海外經(jīng)營和項目運作經(jīng)驗的人才資源。聯(lián)盟負責人才引進,把海內(nèi)外人才進行對接。同時,聯(lián)盟準備把一些律師、會計師事務(wù)所和咨詢機構(gòu)吸收進來,作為準會員或者從屬會員,為企業(yè)提供法律援助和咨詢,共同幫助中國企業(yè)更好地在海外落地生根。

        第四,針對國外對我國石化產(chǎn)品出口發(fā)起的“雙反”調(diào)查,聯(lián)盟將指導(dǎo)企業(yè)通過在第三國投資設(shè)廠的方式,減少與歐美國家的貿(mào)易磨擦。

        第五,我國石化裝備和成套設(shè)備面臨“走出去”標準不統(tǒng)一,國外不認可的問題。聯(lián)盟將加強與國外標準化組織的合作,逐步推進我國石化裝備產(chǎn)品出口標準的國際化。

        做優(yōu)做強補短板

        中國石油石化:我國正在從石化大國向石化強國的目標邁進。您認為,“國際產(chǎn)能合作聯(lián)盟”將怎樣通過推動企業(yè)“走出去”,助力我國石化產(chǎn)業(yè)在全球化發(fā)展之路上做優(yōu)做強?

        龐廣廉:我國是化工生產(chǎn)大國,但還不是化工強國,這也是促使我國石化企業(yè)“走出去”的動力之一。我國石化產(chǎn)品生產(chǎn)大而全,高精尖、精細化和特種化學(xué)品相對較少,目前傳統(tǒng)大宗商品開工率在60~65%,產(chǎn)能過剩比較突出。在這種情況下,我國石化產(chǎn)業(yè)怎樣做優(yōu)做強?

        中國石化聯(lián)合會通過開展企業(yè)調(diào)研和戰(zhàn)略規(guī)劃研究工作,搜集了一些石化企業(yè)“走出去”的經(jīng)典案例,歸納總結(jié)了一些經(jīng)驗做法和獨特模式。例如,伊朗石化園區(qū)和埃及蘇伊士紅海工業(yè)園區(qū)都屬于以建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的方式“抱團出?!?,扎根當?shù)?;中化集團通過與美國孟山都合作,占領(lǐng)東南亞銷售渠道,把農(nóng)藥、種子和化肥產(chǎn)品推向市場,則屬于“借船出海”;再例如,中國化工集團收購意大利倍耐力,通過重組實現(xiàn)了集團輪胎板塊的整體做強;特別是前幾年煙臺萬華收購匈牙利博蘇化學(xué)公司,之后建立匈牙利寶思德工業(yè)園區(qū),帶動上下游多家配套企業(yè)共同發(fā)展,增強了整體競爭優(yōu)勢,煙臺萬華如今已發(fā)展成為與世界著名化工巨頭亨斯邁、科思創(chuàng)和巴斯夫比肩的聚氨酯行業(yè)全球領(lǐng)軍者之一。

        推廣上述企業(yè)“走出去”的經(jīng)驗,有利于把我國石化企業(yè)培育成為市場化、專業(yè)化和國際化發(fā)展的跨國公司,從而促進我國石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展做優(yōu)做強。

        中國石油石化:在國際石化產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的背景下,我國石化產(chǎn)業(yè)要做優(yōu)做強,需要補的短板有哪些?

        龐廣廉:我國石化企業(yè)“走出去”,積累了大量經(jīng)驗,也暴露出一些問題,如惡性競爭、產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、不注重責任關(guān)懷和風險考量不足等。以中國石化聯(lián)合會倡導(dǎo)企業(yè)建立的責任關(guān)懷體系為例,一些國家已在這方面做得很好。例如,走進緬甸的日本企業(yè)建立了整套責任關(guān)懷體系,包括為當?shù)嘏嘤?xùn)、編教材、進行國際宣傳、先行開展修建學(xué)校和道路等公益性項目,成為拉近與緬甸感情的紐帶。而如果“走出去”伊始,就要求在當?shù)亟ㄋ娬尽伿凸艿?,占用當?shù)赝恋兀绊懙疆數(shù)鼐用瘢蜁划斪魇恰百Y源掠奪者”。所以,我國企業(yè)“走出去”要從一開始做綜合考慮和長遠規(guī)劃,把幫助當?shù)毓餐l(fā)展作為首要目標之一,同時可以向別國借鑒一些成熟的經(jīng)驗。

        責任編輯:周志霞

        znzhouzhixia@163.com

        ●供圖/CFP

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