丁 靜
(山東建筑大學(xué) 山東濟(jì)南 250101)
探究基于就業(yè)能力導(dǎo)向的高校教育體制的改革
丁 靜
(山東建筑大學(xué) 山東濟(jì)南 250101)
隨著我國教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,對于高素質(zhì)人才培養(yǎng)力度逐漸增強,為社會輸送了大量的優(yōu)秀人才。高校教育事業(yè)發(fā)展中,為了能夠更好的迎合人才市場需要,迫切的需要轉(zhuǎn)變以往的人才培養(yǎng)模式,以就業(yè)能力為導(dǎo)向,培養(yǎng)學(xué)生社會所需能力,提升就業(yè)競爭優(yōu)勢。但同時,高校教育體制改革中,受到種種困難的阻礙和影響,建立完善的就業(yè)能力導(dǎo)向的教育體制需要遵循實效性和全面性原則,從教育理念、教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容幾個方面進(jìn)行完善,迎合時代發(fā)展需要,謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。由此,本文主要就基于就業(yè)能力導(dǎo)向的高校教育體制改革展開分析,結(jié)合實際情況,提出合理的改善措施。
就業(yè)能力 高等院校 教育體制 改革
就業(yè)能力是大學(xué)生畢業(yè)后在社會上發(fā)展的一項關(guān)鍵能力,對于學(xué)生未來發(fā)展好壞影響十分深遠(yuǎn)。當(dāng)前導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)能力不足的主要問題主要是由于高校教育體制落后,其中很多內(nèi)容過于陳舊,無法更好的迎合時代發(fā)展需求,培養(yǎng)更高素質(zhì)、高水平的人才。這就需要高校建立基于就業(yè)導(dǎo)向的教育體制,在傳統(tǒng)教育體制基礎(chǔ)上改革和創(chuàng)新,提升大學(xué)生就業(yè)能力和教育成效,為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),同時也是人才創(chuàng)新的具體表現(xiàn)。由此看來,加強就業(yè)能力導(dǎo)向的高校教育體制改革研究是十分有必要的,對于后續(xù)理論研究和實踐工作開展具有一定參考價值。
1.大學(xué)生就業(yè)困難
就當(dāng)前我國高校大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀來看,呈現(xiàn)明顯的下降趨勢,并且呈現(xiàn)明顯的地區(qū)差異和專業(yè)差異,大學(xué)生就業(yè)問題已經(jīng)十分突出。也正是這一問題,導(dǎo)致公務(wù)員熱和考驗熱現(xiàn)象的現(xiàn)象,從中同樣能夠感受到當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)問題。大學(xué)生由于支付較高教育成本,卻難以獲得足夠的收益,嚴(yán)重影響到大學(xué)生的未來生活,付出和收獲不成正比[1]。從宏觀角度來看,大學(xué)生如果找不到合適的工作就意味著失業(yè),失業(yè)將造成大量教育資源的浪費,嚴(yán)重影響到社會的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
2.大學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正
大學(xué)生本應(yīng)該將沉重的就業(yè)壓力轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極想學(xué)的動力,更加投入的學(xué)習(xí),但是這種現(xiàn)象只發(fā)生在少數(shù)學(xué)生身上,更多的學(xué)生則是自暴自棄。在大學(xué)階段,學(xué)習(xí)的只占少數(shù)比例,其他的學(xué)生多數(shù)逃課、玩游戲、聽歌、聊天、看小說、吃零食等等,真正學(xué)習(xí)的學(xué)生卻沒有幾個,受到這樣環(huán)境影響,真正學(xué)習(xí)的學(xué)生數(shù)量變得越來越多。與此同時,很多大學(xué)生難以全身心投入到學(xué)習(xí)中是認(rèn)為教學(xué)內(nèi)容枯燥、乏味,教學(xué)方法單一,任課教師自身魅力不足,難以調(diào)動大學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣[2]。由此看來,教育內(nèi)容、教學(xué)方法和教師個人魅力均是影響大學(xué)生學(xué)習(xí)成效的主要原因,迫切的需要轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,豐富教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)新教學(xué)方法,建立就業(yè)能力導(dǎo)向的高校教育體制,提升人才培養(yǎng)成效。
高等院校對于大學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),主要是以打造復(fù)合型人才,滿足人才市場需求為主。其一,傳授更多的專業(yè)知識和技能,為學(xué)生成就復(fù)合型人才打下堅實的基礎(chǔ),提升大學(xué)生社會就業(yè)競爭優(yōu)勢。其二,傳授給大學(xué)生更多的學(xué)習(xí)方法,潛移默化中掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力[3]。由于大學(xué)生在校學(xué)習(xí)的時間較短,但是這短短四年的學(xué)習(xí)時光卻是影響學(xué)生一生的,灌輸給學(xué)生大量知識,不如幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的知識學(xué)習(xí)能力,在分析問題時能夠從多種角度著手,尋找問題的發(fā)生原因,結(jié)合實際情況提出合理的改善措施。這種方法實用性較強,不僅適用在各種課程中,還能夠幫助學(xué)生掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。其三,培養(yǎng)人際交往能力。在高校中,有很多大學(xué)生不僅不熱愛學(xué)習(xí),還在班級中造成各種麻煩和困擾,同學(xué)生產(chǎn)生矛盾,嚴(yán)重影響到班級和諧。高校應(yīng)該引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的價值觀、人生觀,形成正確的人生態(tài)度,學(xué)會團(tuán)隊合作,為后續(xù)社會就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。此外,還應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生實際解決問題的能力,學(xué)會控制自身的情緒,選擇合理的方式發(fā)泄出來,全身心投入到學(xué)習(xí)中。
1.教育內(nèi)容
課堂教學(xué)是傳授知識的主要渠道,同時也是高校教育體制改革的關(guān)鍵所在。首先,應(yīng)該優(yōu)化課程體系,根據(jù)大學(xué)生綜合能力培養(yǎng)需要,有針對性調(diào)整必修課和選修課,對于學(xué)生未來發(fā)展意義重大的,作為必修課,意義較小的則是可以作為選修課,由學(xué)生自己選擇。其二,更新教學(xué)內(nèi)容,對現(xiàn)行教材內(nèi)容更新?lián)Q代,淘汰內(nèi)容陳舊的教材,選擇內(nèi)容更為前沿的教材,將更多的科研成果引入到教材中。其次,在實踐教學(xué)中,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整理論和實踐教學(xué)比例,加強學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)重視程度,將實踐課作為必修課程,突出實踐課程重要性。
2.教育方法
創(chuàng)新教育方法,迎合高校教育體制改革需要,選擇更為靈活、有效的教學(xué)方法,幫助學(xué)生消化知識,將所學(xué)知識靈活運用到實踐中。教師應(yīng)該明確自身教育職責(zé),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)方法,突出學(xué)生主體地位,以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣為主,促使學(xué)生從被動式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮綄W(xué)習(xí),積極參與其中,切身學(xué)習(xí)知識[4]。其一,設(shè)問法。在實際教學(xué)中,教師可以適當(dāng)?shù)奶岢鰡栴},引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)思路,在學(xué)生回答過程中加深對知識的理解和記憶,啟迪智慧,提升學(xué)生語言表達(dá)能力。其二,情境創(chuàng)設(shè)法。通過創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)情境,促使學(xué)生全身心投入其中,扮演不同的角色,更加有效的解決問題。
3.教育管理
優(yōu)化專業(yè)制度。大學(xué)生在填報志愿時,由于對專業(yè)發(fā)展方向認(rèn)知的局限,盲目報考,影響到未來發(fā)展。這就需要高?;趯W(xué)生在校期間的專業(yè)調(diào)整權(quán)力,根據(jù)自身喜好和能力來選擇合適的專業(yè)。
綜上所述,高校應(yīng)該進(jìn)一步迎合市場需求,堅持建立以就業(yè)能力為導(dǎo)向的教育體制,深化體制改革,有針對性的培養(yǎng)大學(xué)生專業(yè)知識、實踐能力和創(chuàng)新力,為后續(xù)大學(xué)生就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),提升大學(xué)生就業(yè)競爭優(yōu)勢。
[1]黃敬寶.高等教育、就業(yè)能力與大學(xué)生就業(yè)——基于北京××大學(xué)的典型調(diào)查[D].北京師范大學(xué),2013.
[2]王映一.高等教育體制對大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的影響研究[D].湖南師范大學(xué),2015.
[3]黃敬寶.試析就業(yè)能力導(dǎo)向的高校教育體制改革[J].黑龍江高教研究,2012,30(6):130-132.
[4]戶艷輝.以就業(yè)能力為導(dǎo)向構(gòu)建高校實踐教學(xué)體系的意義與途徑[J].出國與就業(yè),2011,21(14):13-14.