嵇振頡

每個(gè)周末，這家充滿小資情調(diào)的咖啡館，都會(huì)坐滿一群20出頭的學(xué)生。眾人目光的焦點(diǎn)，就是眼前這位手舞足蹈的老師，他叫趙偉，微信名“喬頓”，人送外號(hào)為“喬幫主”。他在多年工作中，發(fā)現(xiàn)大學(xué)生求職存在很多誤區(qū)。為此，他辭去年薪近百萬(wàn)元的工作，投身到這項(xiàng)公益事業(yè)中。由他創(chuàng)辦的招聘兄弟會(huì)，定期舉行公益講座、論壇、培訓(xùn)，讓眾多缺乏求職經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生從中獲益。

為補(bǔ)上大學(xué)生求職短板，他不惜辭去優(yōu)厚工作

2000年大學(xué)畢業(yè)后，趙偉曾去英國(guó)、丹麥留學(xué)、工作五年?；貒?guó)后，他先后加入德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所、星巴克公司做HR。就在回國(guó)沒(méi)多久，有位親戚把孩子送來(lái)，請(qǐng)他幫忙做點(diǎn)職業(yè)輔導(dǎo)。這個(gè)孩子在求職中屢戰(zhàn)屢敗，心安理得地做起“啃老族”，已經(jīng)失業(yè)在家兩年。趙偉和孩子溝通后，發(fā)現(xiàn)他對(duì)求職的概念模糊。眼前情形，讓他不禁想起自己求職時(shí)遇到的困境：盲目投遞簡(jiǎn)歷，面試時(shí)極其緊張，不懂得如何展示自我。經(jīng)過(guò)大半年輔導(dǎo)，這個(gè)孩子成功走出家門(mén)，找到一份不錯(cuò)的工作。從那一刻起，他心里就有幫助大學(xué)生求職的想法。

多年的工作經(jīng)歷，讓他堅(jiān)定了這個(gè)想法。每次見(jiàn)到那一張張青澀的面龐、一雙雙迷茫的眼睛，他覺(jué)得有必要和大學(xué)生分享經(jīng)驗(yàn)，幫助他們走好邁入職場(chǎng)的第一步。

于是，他建立了一個(gè)“招聘兄弟會(huì)”微信群，最初只想做成企業(yè)HR的社交圈，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)營(yíng)，他越來(lái)越覺(jué)得原先的初衷存在狹隘性。他常在群中和大家討論交流：我們聚在一起究竟為了什么？是否可以通過(guò)自身努力，服務(wù)更多需要幫助的人？越來(lái)越多的兄弟姐妹認(rèn)同他的價(jià)值觀，給了他前行的動(dòng)力。不過(guò)他的本職工作很繁忙，空閑時(shí)間很少。兩難抉擇擺在面前：一邊是百萬(wàn)年薪、職業(yè)發(fā)展前景廣闊的工作，另一邊是發(fā)自內(nèi)心呼喚、值得為之付出一切的事業(yè)。

這個(gè)糾結(jié)之夜，他夢(mèng)見(jiàn)自己丟了星巴克的工作，心里泛起一陣難過(guò)。丟失年薪上百萬(wàn)的工作，換做誰(shuí)都不會(huì)好受。噩夢(mèng)中，接下來(lái)的情景卻讓他難以接受，“招聘兄弟會(huì)”也面臨分崩離析。驚醒時(shí)，正是半夜兩點(diǎn)多。他擰亮床邊臺(tái)燈，看到鏡中憔悴的自己。這才意識(shí)到，“招聘兄弟會(huì)”是生命中不可或缺的元素。辭職吧，明天就交辭呈。

第二天清晨，他和妻子說(shuō)了自己的想法，妻子沉默不語(yǔ)。他們剛買(mǎi)了新房，雖說(shuō)沒(méi)什么房貸，但他辭去這份工作，以后可能要過(guò)緊日子。2014年11月底，他成為“招聘兄弟會(huì)”的全職員工。

盡己所能，打造服務(wù)大學(xué)生求職平臺(tái)

光有“招聘兄弟會(huì)”這個(gè)線上平臺(tái)還不夠，他決定找一塊線下“根據(jù)地”。剛從星巴克出來(lái)，他很想開(kāi)一家咖啡館。他在網(wǎng)上發(fā)出眾籌申請(qǐng)，很多資深CEO、HR愿意資助他。有了資金支持，還缺店內(nèi)管理人員。有位中南民族大學(xué)的研究生，名叫葛上卿，主動(dòng)打電話說(shuō)要來(lái)幫忙。電話里，這位同學(xué)連工資都沒(méi)談，第二天便拉著行李箱趕到還在裝修中的咖啡館。

半個(gè)月后，兄弟會(huì)咖啡館正式營(yíng)運(yùn)。每個(gè)周末，都有經(jīng)驗(yàn)豐富的HR坐鎮(zhèn)，免費(fèi)解答求職問(wèn)題。兄弟會(huì)咖啡館開(kāi)設(shè)的講座有面試技巧培訓(xùn)、BIG4（四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所）面試秘籍、BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）面試等，輔導(dǎo)方向主要有如何選擇企業(yè)、在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代如何打造個(gè)人品牌、如何做職業(yè)測(cè)評(píng)。

2015年10月31日的求職講座，從下午兩點(diǎn)開(kāi)始，一直講到晚上六點(diǎn)半，整整四個(gè)半小時(shí)。有50多位同學(xué)參加，把不太寬敞的咖啡館坐得滿滿當(dāng)當(dāng)。趙偉在講課中激情四溢、手舞足蹈，與學(xué)生們做著互動(dòng)。聽(tīng)眾聽(tīng)得極其認(rèn)真，連廁所也不愿意去，生怕錯(cuò)過(guò)每一個(gè)重要細(xì)節(jié)。

講課結(jié)束，隨后進(jìn)行模擬面試環(huán)節(jié)。有個(gè)學(xué)生去年從湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)，千里迢迢到上海找工作。他的求職之路很不順，處在半工作半失業(yè)狀態(tài)。這次講課讓他明白：面試不只是回答幾個(gè)問(wèn)題，更在于展示職場(chǎng)勝任力，其中溝通能力尤其重要。溝通能力也不僅僅是會(huì)說(shuō)話，而是包括準(zhǔn)確表達(dá)自我、耐心傾聽(tīng)對(duì)方講話、及時(shí)有效的反饋、善于總結(jié)歸納等一系列環(huán)節(jié)，讓談話始終保持在良好狀態(tài)中。正巧這位學(xué)生下周有幾場(chǎng)面試，這些干貨為他入職增加不少砝碼。

模擬面試中，學(xué)生的表達(dá)方式存在欠缺。有個(gè)學(xué)生在別人說(shuō)話時(shí)粗暴打斷：“你說(shuō)得不對(duì)?！壁w偉和善地沖這個(gè)“愣頭青”笑笑，引導(dǎo)他換種方式表達(dá)相同意思，比如可以說(shuō)：“同學(xué)，感謝你分享自己的觀點(diǎn)。你的想法比較好，只是我們討論巧克力銷(xiāo)售問(wèn)題，而你談國(guó)民經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，太過(guò)宏觀。我們需要發(fā)散性思維，但也不能太過(guò)于發(fā)散，你說(shuō)是嗎？”那位學(xué)生意識(shí)到言行的魯莽，表示以后會(huì)在面試中注意這些問(wèn)題。

咖啡館的面積畢竟有限，無(wú)法惠及更多大學(xué)生。趙偉決定上門(mén)服務(wù)，積極促成與高校的合作關(guān)系。目前，招聘兄弟會(huì)已和上海大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中南民族大學(xué)建立長(zhǎng)期聯(lián)系。在上海大學(xué)，成立上大應(yīng)屆大學(xué)生職業(yè)發(fā)展俱樂(lè)部，每年為該校開(kāi)設(shè)10場(chǎng)講座，有20位資深HR作為職業(yè)導(dǎo)師，服務(wù)于該校學(xué)生求職方面的訴求。他希望2016年能擴(kuò)展到10所高校，正與學(xué)校就業(yè)辦、團(tuán)委的老師聯(lián)系溝通。而他的遠(yuǎn)程目標(biāo)更為宏大，那就是建立高校公益聯(lián)盟。該聯(lián)盟參照國(guó)外職業(yè)服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)模式，即工作前半年至兩年內(nèi)實(shí)習(xí)，對(duì)公司情況有深入了解后，再考慮是否加入，這樣的求職選擇比較理性。

有時(shí)候，學(xué)生的需求讓他猝不及防。2015年8月，趙偉被邀請(qǐng)去做大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營(yíng)比賽的評(píng)委。比賽結(jié)束時(shí)，有位學(xué)生主動(dòng)找到他，要求加他微信。學(xué)生的任何需求，他不會(huì)拒絕。沒(méi)想到過(guò)了一個(gè)月，這名電力學(xué)院的學(xué)生打來(lái)電話，說(shuō)有事想請(qǐng)他幫忙。那時(shí)，他在外地出差，正在聯(lián)系和武漢一所高校的合作事宜。電話那邊學(xué)生說(shuō)要組織一場(chǎng)有300個(gè)研究生參加的求職培訓(xùn)，想找?guī)讉€(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的HR。當(dāng)時(shí)學(xué)校就業(yè)辦老師正好不在，學(xué)生急得像熱鍋上的螞蟻。這場(chǎng)講座定在五天后，場(chǎng)地已經(jīng)訂下來(lái)，通知也早已發(fā)出去了。如果爽約，會(huì)造成負(fù)面影響。電話里，這位學(xué)生說(shuō)話語(yǔ)速很快，他很耐心地聽(tīng)完，讓對(duì)方不要著急，他會(huì)有辦法的。

其實(shí)，連他心里也沒(méi)底。電力學(xué)院地處上海原南匯地區(qū)，交通不方便。如果下午6點(diǎn)半開(kāi)始講座，HR下午兩三點(diǎn)就要從公司出發(fā)，到家估計(jì)要半夜1點(diǎn)多。更要命的是，對(duì)方只給他五天時(shí)間。HR的工作日程排得很緊，通常在一周前確定，中間不會(huì)有什么空當(dāng)。面對(duì)如此苛刻的要求，他沒(méi)有找借口推脫，而是立即將這條消息發(fā)到微信群里。僅僅過(guò)了10分鐘，就有4人響應(yīng)號(hào)召，其中包括費(fèi)列羅的招聘總監(jiān)、上海一汽的HR。

他把這個(gè)好消息第一時(shí)間告訴那位學(xué)生。對(duì)方又提出了一個(gè)要求，希望提供一些資金支持。因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)是自發(fā)的，學(xué)校只負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地，并沒(méi)有給出經(jīng)費(fèi)，因此他們還缺幾千塊錢(qián)。趙偉犯難了，招聘兄弟會(huì)是公益性組織，不以盈利為目的，手頭沒(méi)有多少資金。他只好求助于這幾位報(bào)名的HR，問(wèn)他們企業(yè)今年是否還有招聘經(jīng)費(fèi)或CSR（企業(yè)社會(huì)責(zé)任）經(jīng)費(fèi)。最后還是費(fèi)列羅招聘總監(jiān)幫助解了他的燃眉之急。那天講座從六點(diǎn)半開(kāi)始，原定只有300人，來(lái)了近400人，就連過(guò)道上都擠滿了人。講課持續(xù)三個(gè)多小時(shí)，互動(dòng)環(huán)節(jié)中，學(xué)生們提了20多個(gè)問(wèn)題。直到晚上11點(diǎn)多，講課才結(jié)束。四位HR回到家時(shí)，已是凌晨?jī)牲c(diǎn)多。趙偉也專(zhuān)程趕到講座現(xiàn)場(chǎng)，而他第二天一早還要出差。他幾乎沒(méi)時(shí)間回家，直接拖著行李趕往機(jī)場(chǎng)。夜色蒙蒙，他開(kāi)車(chē)行駛在空曠的路上，神情極為疲倦，內(nèi)心卻是極大滿足。

2015年11月21日，他在松江大學(xué)城舉行一年一度的千人公益論壇。通過(guò)一些朋友關(guān)系，他請(qǐng)來(lái)《職來(lái)職往》節(jié)目的嘉賓陳默老師、上海大學(xué)的劉老師，還有一些90后總監(jiān)、合伙人、創(chuàng)業(yè)者。通過(guò)這個(gè)論壇，又有上千學(xué)生從中受益。

除了線下的講座、論壇、培訓(xùn)，趙偉還專(zhuān)門(mén)申請(qǐng)了一個(gè)meeting HR群號(hào)做線上的服務(wù)。招聘兄弟會(huì)的成員根據(jù)自身時(shí)間安排，輪流在上面值守。每位HR公益在線一小時(shí)，為學(xué)生答疑解惑，每個(gè)人回答20分鐘。經(jīng)過(guò)線下的培訓(xùn)后，絕大多數(shù)學(xué)生愿意加入線上的微信群，繼續(xù)與職業(yè)導(dǎo)師們交流、得到指導(dǎo)。此外，這也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才的平臺(tái)。HR們通過(guò)與學(xué)生交流，發(fā)現(xiàn)一些有培養(yǎng)潛力的苗子。這樣等到學(xué)生參加公司面試時(shí)，雙方已有一定程度的了解，增加了學(xué)生被錄用的概率。

這些公益求職培訓(xùn)、講座、論壇，讓大學(xué)生有效抓住求職中的痛點(diǎn)，縮短從校園人到職場(chǎng)人的磨合過(guò)程。

做好服務(wù)，幫助年輕人快速成長(zhǎng)

招聘兄弟會(huì)是云組織，在全國(guó)各地都有分部，小的分部有100多人，大的有兩三百人。它不單是企業(yè)與學(xué)生的橋梁，更將兩者直接相連。趙偉建立這個(gè)平臺(tái)，讓企業(yè)和學(xué)生在平臺(tái)上直接交流，不需要第三方聯(lián)系、過(guò)濾，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。

作為公益組織，成員加入都是自愿的。趙偉覺(jué)得，真正的公益就是每個(gè)人做一點(diǎn)。他想每年做20000場(chǎng)講座，每場(chǎng)講座3個(gè)小時(shí)，這樣就需要60000個(gè)小時(shí)。他一個(gè)人不可能有這么多時(shí)間，而招聘兄弟會(huì)有近6000名成員，只要每個(gè)人一年貢獻(xiàn)10小時(shí)，就能完成這個(gè)心愿。在兄弟會(huì)這個(gè)大家庭里，每個(gè)人都有公益情懷、志愿者心態(tài)，無(wú)私地為大學(xué)生分享求職技能，滿足他們求職方面的需求。

要做成這項(xiàng)公益事業(yè)，光靠趙偉一個(gè)人肯定不夠。除了6000位成員外，他手下還有15人的全職團(tuán)隊(duì)以及近20位兼職人員。在招收全職或兼職人員方面，他優(yōu)先考慮農(nóng)村、貧困大學(xué)生，以及那些渴望成長(zhǎng)的大學(xué)生。整個(gè)團(tuán)隊(duì)，除去他，平均年齡為22.5歲，加上他平均年齡25.8歲，基本上以90后為主。二十出頭的年輕人有激情、有夢(mèng)想，但缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)這支核心團(tuán)隊(duì)，他更多的是驅(qū)動(dòng)和鼓勵(lì)。正如他自己所說(shuō)：“我對(duì)待成員的態(tài)度不是給一杯茶，而是服務(wù)一杯茶。”給一杯茶，更多是一種蠻橫和居高臨下的態(tài)度。他愿意站在90后成員的角度思考問(wèn)題，愿意花時(shí)間與他們探討目標(biāo)、可能會(huì)遇到的痛點(diǎn)，一起商量解決的辦法。

招聘兄弟會(huì)不是一家公司，不會(huì)采用公司追求高效、目標(biāo)達(dá)成的管理辦法。他會(huì)做好對(duì)成員的服務(wù)，不過(guò)分強(qiáng)制，讓對(duì)方感到充分被認(rèn)可、被尊重。

隨著招聘兄弟會(huì)的社會(huì)影響力越來(lái)越大，很多企業(yè)、社會(huì)組織向趙偉表達(dá)合作意向，如大荊網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、歐美同學(xué)會(huì)、獵聘網(wǎng)等等。通過(guò)和一些求職網(wǎng)站的合作，他希望這些網(wǎng)站能幫到學(xué)生，讓他們找工作更精準(zhǔn)。合作，只是為了更好地做公益。

談到未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)，趙偉希望打造兩個(gè)平臺(tái)：一是年輕HR的成長(zhǎng)交流平臺(tái)；二是學(xué)生求職講座、輔導(dǎo)平臺(tái)。而后一個(gè)平臺(tái)更是招聘兄弟會(huì)發(fā)展的重中之重。目前，很多年輕人認(rèn)為找工作是企業(yè)的事、老師的事，而認(rèn)為是自己的事的人很少。趙偉懇切地說(shuō)：“我們希望打造一個(gè)以學(xué)生為中心來(lái)驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)——遇見(jiàn)招聘官大學(xué)生職業(yè)發(fā)展俱樂(lè)部，學(xué)生們提出職業(yè)上的需求和困惑，我們都全力去服務(wù)。”

趙偉說(shuō)，他會(huì)一直把這項(xiàng)公益事業(yè)做下去，只要同學(xué)們能從中受益，哪怕他的生活質(zhì)量因?yàn)檗o去年薪近百萬(wàn)的工作而下降，他也不會(huì)后悔。