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        淺析煤炭企業(yè)財務管理中存在的問題及對策

        2016-03-01 19:34:39
        經(jīng)營者 2016年20期
        關鍵詞:企業(yè)財務煤炭企業(yè)工作者

        焦 瑩

        淺析煤炭企業(yè)財務管理中存在的問題及對策

        焦 瑩

        財務管理的水準對煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益有著直接的影響,因此完善財務管理體系,提升財務管理水準對煤炭企業(yè)的長效發(fā)展起到重要的作用。本文簡單分析煤炭企業(yè)中財務管理工作存在的不足點以及優(yōu)化策略。

        煤炭企業(yè) 財務管理 問題 對策

        一、煤炭企業(yè)中,加強財務管理的重要性

        (一)促使企業(yè)能夠適應市場經(jīng)濟環(huán)境

        目前,市場經(jīng)濟環(huán)境逐漸復雜化,煤炭企業(yè)若要在日益復雜化的市場環(huán)境中占據(jù)穩(wěn)固地位,提升企業(yè)財務管理水平很有必要。采用與企業(yè)發(fā)展相符的財務決策,科學、先進地進行財務管理,煤炭企業(yè)才能更好地適應當前逐漸復雜的市場環(huán)境,并且保持自身的長效發(fā)展。

        (二)提升企業(yè)經(jīng)濟效益

        科學有效的現(xiàn)代化財務管理能夠幫助煤炭企業(yè)提升經(jīng)濟效益。煤炭行業(yè)的性質(zhì)較為特殊,企業(yè)資源條件對經(jīng)濟效益所造成的影響相對較大。因而,煤炭企業(yè)的財務管理需擁有具體的分析措施,并且制定科學合理地制定投資或者融資的決策。例如,煤炭企業(yè)應針對企業(yè)資金成本進行深入的分析,進而研究企業(yè)本身的資產(chǎn)結構是否合理,通過對企業(yè)成本效益進行分析,從而探討企業(yè)自身的經(jīng)營情況,進而使用合理規(guī)范的經(jīng)營措施,促進經(jīng)濟效益的有效提升。

        (三)滿足建立現(xiàn)代企業(yè)制的需求

        現(xiàn)代企業(yè)制度的要求有以下幾點:第一,基礎是市場經(jīng)濟;第二,主要形式為公司或者企業(yè);第三,產(chǎn)權清晰明了、政企權責分明、科學合理的管理方式為基本條件。[1]健全的現(xiàn)代企業(yè)制度有助于煤炭企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益以及資產(chǎn)增值的最大化,從而更好地適應現(xiàn)代化經(jīng)濟市場環(huán)境的需求,強化財務管理是現(xiàn)代企業(yè)制度中至關重要的內(nèi)容。

        二、當前煤炭企業(yè)中,財務管理存在的不足點與對策

        (一)缺乏健全的財務管理體系

        目前,多數(shù)煤炭企業(yè)中財務管理體系尚未健全,主要體現(xiàn)在三方面:第一,多數(shù)煤炭企業(yè)在舊企業(yè)管理理念的影響下,企業(yè)內(nèi)部財會機構尚未分離,造成財務機制以及會計機制相混,對企業(yè)提升經(jīng)濟效益造成了嚴重的阻礙。第二,部分煤炭企業(yè)盡管將財會機構進行分離,但財會職能作用未能得到落實,企業(yè)自身的財務狀況缺少有效的監(jiān)督,致使煤炭企業(yè)缺乏完善的財務控制體系。第三,少數(shù)煤炭企業(yè)中財務機制缺乏合法性,主要原因在于企業(yè)高層對財務狀況施以人為的干預,導致企業(yè)財務信息缺乏真實性。

        煤炭企業(yè)中財務管理方面的基礎通常較弱,強化企業(yè)財務管理工作,首先需建立完善的財務管理制度。構建科學合理的財務管理體系,為適應現(xiàn)代化企業(yè)市場經(jīng)濟環(huán)境打下扎實的基礎。因此,煤炭企業(yè)應及時轉變財務管理理念,將財會機構進行分離設置,促進企業(yè)財務決策的專業(yè)化以及技術化,并且積極落實二者的職能工作。與此同時,企業(yè)還需加大對財務狀況的監(jiān)管力度,完善企業(yè)財務控制體系,預防企業(yè)高層人員利用權力干涉企業(yè)財務信息,以保證煤炭企業(yè)財務信息做到真實有效,企業(yè)財務管理體系具備合法性。

        (二)缺乏財務風險意識

        煤炭企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容相對較廣泛,其財務管理具有較強的復雜性,因此財務管理工作者需打破以往財務管理理念的約束,樹立全心管理意識,促使能夠輕松應對新型財務管理體系中呈現(xiàn)的相關問題。但在實際財務工作過程中,部分煤炭企業(yè)財務管理工作者自身的財務意識較為缺乏,對煤炭企業(yè)的長效發(fā)展造成了一定的阻礙。與此同時,少數(shù)煤炭企業(yè)無法意識到自身形象的重要性,對于外欠款項通常無法做到及時歸還,此做法不僅僅影響到企業(yè)的形象,而且對企業(yè)進行正常運轉造成一定的影響。[2]另外,由于缺乏財務風險意識,促使部分企業(yè)對企業(yè)自身的資產(chǎn)結構缺少足夠的了解,對投資活動以及融資活動等通常是盲目的進行,此做法不僅增加了企業(yè)的債務負擔,對企業(yè)的長效發(fā)展也造成了極大的影響。

        為建立優(yōu)良的財務風險意識,首先,煤炭企業(yè)應創(chuàng)立財務風險防范體系以及風險預警體系,促使財務管理工作者能夠及時發(fā)現(xiàn)財務管理中出現(xiàn)的任何問題,并且進行及時的改正。其次,應設立完善的財務管理機構,并且強化對財務機構的監(jiān)控力度,以保證機構能夠?qū)崿F(xiàn)有序地運轉,借助高效的管理機構實現(xiàn)企業(yè)財務風險的有效降低。再次,企業(yè)應依照自身資產(chǎn)機構的真實狀況,明晰企業(yè)自身的資金需求,合理進行融資行動,并且依照融資狀況合理安排企業(yè)自身的生產(chǎn)以及投資等。[3]最后,為追求企業(yè)實現(xiàn)長遠利益,必須樹立健康良好的企業(yè)形象以及企業(yè)誠信意識,對外欠款項做到及時清償,提升企業(yè)的信譽度,進而增強企業(yè)核心競爭力。

        (三)財務工作者專業(yè)素養(yǎng)偏弱

        財務工作者的專業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)財務的水準有著直接的關系。多數(shù)煤炭企業(yè)對于財務工作者的運用較為重視,但卻通常會忽視對財務工作者進行后期的教育以及專業(yè)培訓等工作。隨著社會經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展,煤炭企業(yè)關于經(jīng)濟方面的業(yè)務往來日益復雜,這就要求煤炭企業(yè)財務工作者對財務專業(yè)知識需有深刻的掌握,這樣才能適應煤炭企業(yè)財務管理的有效發(fā)展。財務工作者專業(yè)知識的欠缺,不僅影響企業(yè)財務管理的水準,對煤炭企業(yè)的長效發(fā)展也造成一定的阻礙。

        為使煤炭企業(yè)能夠適應激烈的企業(yè)市場競爭,以及在逐步發(fā)生改變的市場環(huán)境中占據(jù)穩(wěn)固地位,企業(yè)財務工作者需要不斷充實自身的財務專業(yè)知識,如此才能輕松應對工作中出現(xiàn)的各種財務問題。首先,企業(yè)應高度重視對財務工作者進行后期的教育以及專業(yè)培訓,單獨設立教育培訓資金。同時,財務工作者應自主進行財務管理理論與知識的學習,從而提升專業(yè)素養(yǎng)。其次,財務工作者還應樹立良好的理財觀念,主動學習理財知識并熟練掌握有效的理財方式,有效地進行企業(yè)投資以及融資工作,促使企業(yè)的資金能夠得到合理化的運用。再次,煤炭企業(yè)財務工作者還需培養(yǎng)創(chuàng)新的精神以及具備較強的組織與溝通能力。在日常財務管理工作中敢于提出不同的建議與意見,營造良好的財務環(huán)境,以促進財務管理工作的順利進行。最后,企業(yè)還需足夠重視對財務工作者職業(yè)道德的有效培養(yǎng),促使其在財務工作中能夠嚴格遵守相關法律法規(guī),以保證企業(yè)財務管理工作的合法性。

        三、結語

        財務管理工作是煤炭企業(yè)正常運轉的重要基礎,財務管理工作的完善,能夠有效提升企業(yè)的效率,為煤炭企業(yè)的長效發(fā)展奠定扎實的基礎。因此,強化企業(yè)財務管理尤為重要。為此,煤炭企業(yè)需要對財務管理出現(xiàn)的問題進行深入的分析,并及時采取有效的措施進行調(diào)整與改進,以保證企業(yè)財務工作能夠順利地開展,為企業(yè)的長效發(fā)展提供有效的保障。

        (作者單位為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市準格爾旗薛家灣鎮(zhèn)神華準格爾能源有限責任公司)

        [1] 杜紅.煤炭企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2011(23):228+227.

        [2] 許靜.煤炭企業(yè)財務管理存在的問題及對策探討[J].經(jīng)營管理者,2009(23):36.

        [3] 張曉彥.煤炭企業(yè)財務管理存在的問題與對策[J].價值工程,2010(35):97.

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