王淘淘 張江娜（河北大學　新聞傳播學院，河北　保定　071000）

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河北中小廣告公司發(fā)展現(xiàn)狀及策略分析

王淘淘 張江娜
（河北大學新聞傳播學院，河北保定071000）

摘 要：改革開放以來，我國在經(jīng)濟建設(shè)方面取得了顯著的成就。與此同時，廣告行業(yè)成了最具發(fā)展?jié)摿εc勢頭的十大產(chǎn)業(yè)之一。廣告行業(yè)進入門檻低，參與廣告市場競爭的企業(yè)眾多，但大多規(guī)模較小，行業(yè)低端市場競爭激烈，基本處于完全競爭狀態(tài)。本文通過對河北中小廣告公司現(xiàn)狀的分析，希望為河北中小廣告公司的發(fā)展提供一些應(yīng)對策略和建議。

關(guān)鍵詞：廣告行業(yè)；河北中小廣告公司；現(xiàn)狀；策略

一、全國及河北中小廣告公司發(fā)展現(xiàn)狀

（一）我國廣告公司總體規(guī)模偏小

目前，我國的中小型廣告公司進入門檻低，經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一，公司員工一般在10～30人左右，更有甚者，在5人以下。此外，其在人員配置方面也不齊全，一人多職的現(xiàn)象較為普遍，同時也缺少相應(yīng)的高級專業(yè)人才。由于大型廣告公司在綜合能力和美譽度方面都大大超過中小廣告公司，因此中小廣告公司缺少大客戶。同時，也因為中小廣告公司在規(guī)模、資金等方面存在的差距，一般淪為大型廣告公司或者媒體集團的二手或三手的代理。

（二）河北中小廣告公司的發(fā)展狀況也不容樂觀

公司工作人員人數(shù)為30人以內(nèi)的中小型企業(yè)，成立時間較晚，大部分在2007年以后，公司主要領(lǐng)導缺乏從事媒體行業(yè)的經(jīng)驗。河北中小廣告公司主要的經(jīng)營業(yè)務(wù)：平面廣告設(shè)計、禮儀慶典活動的策劃和執(zhí)行、CIS設(shè)計、戶外廣告的制作等。在人員配置方面很不合理，很多員工身兼多職，員工積極性不高；資金匱乏現(xiàn)象較為普遍，客戶以中小民營企業(yè)為主，資金運轉(zhuǎn)能力差；公司很難與廣告主建立互信關(guān)系，而且客戶流動性高。

二、河北中小廣告公司普遍存在的問題

（一）資金短缺

資金短缺是河北中小廣告公司普遍存在的問題，由于資金短缺致使中小廣告公司發(fā)展緩慢。據(jù)2014年廣告業(yè)生態(tài)調(diào)查顯示，廣告公司談?wù)摲?wù)過程中的困難時，“廣告主不能支付”的占44%，是調(diào)查結(jié)果中第二高的選擇率。貨款得不到支付，資金就得不到運轉(zhuǎn)，河北中小廣告公司又如何能獨善其身？資金短缺將會影響與廣告主的業(yè)務(wù)往來，甚至導致客戶流失；客戶登門催款，無形中也會削弱公司影響力，損壞公司形象。資金運轉(zhuǎn)不周，也會影響廣告公司正常的運行。中小廣告公司又大都是私人公司，所接業(yè)務(wù)多為散活，與客戶形成長期的合作關(guān)系較為困難，不能形成牢固的合作關(guān)系。

（二）人才流失

在河北中小型廣告公司，由于其規(guī)模和資金方面的限制，公司的組織機構(gòu)和人員配置不齊全，所以中小廣告公司里面往往一人身兼多職現(xiàn)象較為普遍，這樣不只是工作量增加，同時也降低了工作效率。長此以往，員工必然離開公司。

（三）法制觀念淡薄

河北的一些中小廣告公司為了提高產(chǎn)品宣傳效果，惡意攻擊同類產(chǎn)品，只注重經(jīng)濟效益，違法廣告時常發(fā)生。據(jù)悉，截至2014年年末，全省共查獲涉嫌違法醫(yī)療廣告285條次，對發(fā)布廣告的機構(gòu)給予立案并處罰。同時，在2015年3月，市城管委對石家莊違規(guī)戶外廣告進行拆除，查處違規(guī)廣告牌25處，總面積3900平方米。有的廣告格調(diào)低下，甚至違背道德，有的則是未經(jīng)審批。這些廣告公司往往不具備專業(yè)的廣告知識，并不了解相關(guān)的法律法規(guī)，把廣告行業(yè)當成“暴利”行業(yè)，大多都有“有單就接、交單即可”的心態(tài)，往往觸犯相關(guān)法律法規(guī)還不自知。從另一個角度也體現(xiàn)了這些廣告公司的專業(yè)化程度不高。

三、河北中小廣告公司發(fā)展的策略分析

（一）政府部門需進行規(guī)范化管理

1.政府要不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)。從目前來看，國家正在不斷完善《廣告法》，在最新的修訂中，明確規(guī)定了代言虛假廣告的法律責任。

2.河北省政府要設(shè)立管理中小廣告公司的專屬機構(gòu)，強化對中小廣告公司的管理。

3.資金和技術(shù)方面的支持。重點指導和幫助中小廣告公司的經(jīng)營情況。對發(fā)展前景較好的中小廣告公司給予技術(shù)支持和資金幫助。對中小廣告公司的進步活動，政府應(yīng)給予資金扶持。

4.強化人才培養(yǎng)機制。與河北省大專院校進行合作，建立廣告人才培養(yǎng)基地。有組織、有重點地對中小廣告公司的員工進行培訓，讓他們回爐再造，提高技能。

（二）提高自身的綜合素質(zhì)

（1）完善公司內(nèi)部人才培養(yǎng)機制。員工流動過于頻繁，對企業(yè)來說并不是一件好事。中小型廣告公司可以建立各種團隊，讓員工在一個團隊里學習他人長處克己之短。例如，可以成立策劃團隊、創(chuàng)意團隊，設(shè)計團隊等。經(jīng)常性地對員工進行培訓，提升員工的能力、工作水平和效率。同時，也要建立公司內(nèi)部獎懲機制，優(yōu)勝劣汰。（2）提升專業(yè)化水平。專業(yè)水平是廣告公司吸引客戶的關(guān)鍵因素。河北中小廣告公司在提高自身業(yè)務(wù)能力時，要時刻保持專業(yè)水準。另外，還要在不斷的經(jīng)營中，形成自己的特色，這樣才能在競爭中獲得優(yōu)勢，在眾多的廣告公司中脫穎而出。

（三）與廣告主建立互信關(guān)系

廣告業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是服務(wù)業(yè)。廣告公司給廣告主提供智慧的產(chǎn)物，為其解決現(xiàn)實問題，而他們大部分是企業(yè)。一方面，企業(yè)是廣告公司的衣食父母，廣告公司必須與企業(yè)建立良好的關(guān)系；另一方面，對于企業(yè)來說，它們要與廣告公司建立互信關(guān)系，以便更加準確地傳達企業(yè)的愿望?；バ抨P(guān)系的建立能夠提高公司的美譽度，是公司綜合能力認證的見證，也是一種無形的資產(chǎn)，這種無形的財富會為公司帶來豐厚的利潤。中小廣告公司要根據(jù)自己的綜合實力，以及相關(guān)方面的考量，精心選擇自己的優(yōu)質(zhì)客戶、潛力客戶，坦誠相待，精心策劃和執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)，最終獲得雙贏。

參考文獻：

［1］劉傳紅.本土廣告公司集團化發(fā)展研究［D］.武漢：華中科技大學，2006：9-11.

［2］劉志安. HD廣告公司競爭戰(zhàn)略研究［D］.昆明：昆明理工大學，2008：8-17.

作者簡介：王淘淘（1992—），男，安徽滁州人，河北大學新聞傳播學院新聞與傳播專業(yè)碩士研究生在讀。張江娜（1991—），女，河北滄州人，河北大學管理學院會計專業(yè)研究生在讀。

中圖分類號：F713.8

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）01-0178-01