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        在全媒體環(huán)境下編輯的突破與轉(zhuǎn)型

        2016-03-01 07:39:32
        新聞研究導(dǎo)刊 2016年9期
        關(guān)鍵詞:社會(huì)效益選題策劃

        鐘 菱

        (廣東人民出版社,廣東 廣州 510102)

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        在全媒體環(huán)境下編輯的突破與轉(zhuǎn)型

        鐘菱

        (廣東人民出版社,廣東廣州510102)

        本文試從轉(zhuǎn)變觀念策劃選題、對(duì)選題進(jìn)行深度開發(fā)和整合、利用全媒體組織內(nèi)容生產(chǎn)、在新媒體環(huán)境下怎么做好宣傳營(yíng)銷四個(gè)方面,闡述編輯如何在全媒體環(huán)境下實(shí)現(xiàn)自我突破與轉(zhuǎn)型。

        全媒體;編輯;突破;轉(zhuǎn)型;策劃;開發(fā);整合;內(nèi)容組織;營(yíng)銷

        “全媒體”一詞2008年開始在業(yè)界出現(xiàn)。近年來(lái),在各類報(bào)紙、期刊、廣播和電視中出現(xiàn)頻率越來(lái)越高的詞有“全媒體時(shí)代”、“全媒體報(bào)道”、“全媒體發(fā)展”、“全媒體人才”、“全媒體出版”、“全媒體戰(zhàn)略”等。2009年,中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院教授彭蘭在《媒介融合方向下的四個(gè)關(guān)鍵變革》中首次提出:全媒體是一種業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體模式與策略,即運(yùn)用所有媒體手段和平臺(tái)來(lái)構(gòu)建大的報(bào)道體系。

        我們的出版,先是發(fā)展了很長(zhǎng)一段時(shí)間的傳統(tǒng)出版,繼而進(jìn)入新媒體出版,現(xiàn)又進(jìn)入全媒體出版。很多出版社的編輯還沒(méi)來(lái)得及適應(yīng)新媒體的發(fā)展,進(jìn)行轉(zhuǎn)型,又開始要快速轉(zhuǎn)變,適應(yīng)全媒體時(shí)代的出版。

        作為一個(gè)資深出版人,筆者親身經(jīng)歷了從傳統(tǒng)出版到新媒體出版再到全媒體出版的這一歷史進(jìn)程。在這個(gè)進(jìn)程中,筆者也經(jīng)歷了從迷惘困惑到尋求突破并成功轉(zhuǎn)型的過(guò)程。

        2007年以前,出版強(qiáng)調(diào)的是由傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)媒體是相對(duì)于以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新型媒體而言的,它包括圖書、報(bào)刊和其他印刷類出版物,以及廣播、電視、唱片、碟片和磁帶等。而新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的,是指繼圖書、報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)之后,在新的高新技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r下出現(xiàn)的如數(shù)字圖書、數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字電影、手機(jī)短信、手機(jī)媒體、博客等。新媒體的特點(diǎn)是能同時(shí)且快速地對(duì)大眾提供多種個(gè)性化內(nèi)容服務(wù),方便傳播者和接受者互動(dòng)以及交流。美國(guó)《連線》雜志對(duì)新媒體的定義是“所有人對(duì)所有人的傳播”。

        在新媒體出現(xiàn)后,又出現(xiàn)了自媒體、微媒體,這是多種媒體與傳統(tǒng)媒體的混合交織,也就是現(xiàn)在人們所說(shuō)的全媒體。我們當(dāng)下的交流已經(jīng)不是人與人之間的交流,而是人與各種媒體之間的交流。除了工作,我們?cè)谌粘I钪胁还芫鄄汀⒆?、坐飛機(jī),每人都手拿一部手機(jī),沉醉在與全媒體的交流中,并且這個(gè)趨勢(shì)還在深入發(fā)展。全媒體控制了我們的思想、時(shí)間,控制了我們的工作、學(xué)習(xí),也控制了我們的生活、娛樂(lè)。這就是全媒體時(shí)代的到來(lái)。

        2008年年底,由馮小剛執(zhí)導(dǎo),葛優(yōu)、舒淇、范偉、方中信等人主演的《非誠(chéng)勿擾》作為賀歲電影在中國(guó)內(nèi)地上映。與此同時(shí),首部同名長(zhǎng)篇小說(shuō)也被長(zhǎng)江文藝出版社以圖書、互聯(lián)網(wǎng)、閱讀器和手機(jī)閱讀為“全媒體”同步出版,中國(guó)內(nèi)地從此掀起了一股“全媒體”的出版熱潮。

        2010年,武漢大學(xué)新聞系羅鑫指出,“全媒體”是在具備文字、圖形、圖像、動(dòng)畫、聲音和視頻等各種媒體表現(xiàn)手段基礎(chǔ)之上進(jìn)行不同媒介形態(tài)即紙媒、電視媒體、廣播媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體等的融合,產(chǎn)生質(zhì)變后形成的一種新的傳播形態(tài)。全媒體通過(guò)提供多種方式和多種層次的傳播形態(tài)來(lái)滿足受眾的細(xì)分需求,使得受眾獲得更及時(shí)、更多角度和視覺(jué)滿足的媒體體驗(yàn)。[1]

        這是一個(gè)最壞的時(shí)代,也是一個(gè)最好的時(shí)代,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。全媒體以其多媒體化、交互性、集成性、超鏈接性的信息傳播特點(diǎn),被世界上越來(lái)越多的人所接受和運(yùn)用,對(duì)出版業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。作為傳統(tǒng)出版人的我們,在新媒體、全媒體到來(lái)之后,工作方式也產(chǎn)生了必然的變革。編輯應(yīng)該深度思考如何實(shí)現(xiàn)從新媒體到全媒體的轉(zhuǎn)變。唯有做到突破和轉(zhuǎn)型,我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。

        全媒體對(duì)我們出版社來(lái)說(shuō)意味著什么?意味著出版技術(shù)的進(jìn)步、選題策劃在地域及領(lǐng)域上的突破、圖書內(nèi)容生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、出版?zhèn)鞑シ绞降母淖?、出版話語(yǔ)權(quán)的解構(gòu)等。

        2013年,國(guó)家廣電總局開始提出“以多媒體和全媒體為發(fā)展方向,加速傳統(tǒng)媒體升級(jí)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”。但如何突破和轉(zhuǎn)型,是擺在傳統(tǒng)媒體以及編輯們面前的一個(gè)大難題。下面筆者僅從四個(gè)方面做闡述:

        一、利用全媒體,開闊思路與視野,策劃緊貼時(shí)代主旋律的選題

        在全媒體時(shí)代下,編輯要改變傳統(tǒng)媒體時(shí)代等著作者送稿件上門的觀念,利用接受信息容易、快捷、海量的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)出擊,策劃好選題。

        選題是圖書出版的第一要素,而圖書銷售成敗的關(guān)鍵也主要取決于選題的優(yōu)劣。在全媒體環(huán)境下,傳統(tǒng)出版遭受了重大挑戰(zhàn),選題的創(chuàng)新尤為重要。選題創(chuàng)新是對(duì)編輯思維的突破,是對(duì)文化的創(chuàng)造和引導(dǎo),也是編輯生產(chǎn)力和創(chuàng)造力的體現(xiàn)。

        在全媒體環(huán)境下,我們可以通過(guò)門戶網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端、微博、QQ、微信等對(duì)選題進(jìn)行收集,然后再去篩選、判斷、取舍,得出有價(jià)值的精準(zhǔn)信息,從而對(duì)選題作出全面、準(zhǔn)確且客觀的判斷。

        一是多關(guān)注中央、省、市和地方政府提出的宣傳主旋律的報(bào)道,堅(jiān)持從弘揚(yáng)社會(huì)主義正能量,宣傳社會(huì)主義道路自信、理論自信的角度出發(fā),以建設(shè)和實(shí)現(xiàn)中華文化的偉大復(fù)興為目標(biāo),響應(yīng)習(xí)總書記弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化、提高文化軟實(shí)力的號(hào)召,策劃出版選題。在閱讀瀏覽各類新聞報(bào)道時(shí),要培養(yǎng)對(duì)信息的敏感度,善于挖掘有價(jià)值卻未被開發(fā)或未被深度挖掘的內(nèi)容。文化部部長(zhǎng)雒樹剛表示,“十三五”時(shí)期將重點(diǎn)實(shí)施文化精品創(chuàng)作工程,推動(dòng)中華文化走向世界。編輯在出版工作中,要堅(jiān)持響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召,結(jié)合生活實(shí)際,策劃出版一批能啟迪民眾思維、提高民眾文化素養(yǎng)的精品圖書。

        二是積極參加一些全國(guó)性的學(xué)術(shù)會(huì)議和活動(dòng),多聽取業(yè)界權(quán)威專家、學(xué)者的聲音,并從這些活動(dòng)中獲取選題的最新資訊,為今后的選題規(guī)劃做好準(zhǔn)備工作。

        代表案例:《世界客家文庫(kù)》(總策劃:鐘菱)

        《世界客家文庫(kù)》是有史以來(lái)第一次在全球范圍內(nèi)全面系統(tǒng)地收集、整理、出版海內(nèi)外客家文獻(xiàn)資料和研究成果,全力發(fā)掘和搶救客家優(yōu)秀文化,集圖書音像數(shù)字出版、影視制作、文化活動(dòng)、文化產(chǎn)業(yè)、海內(nèi)外傳播等項(xiàng)目于一體的跨行業(yè)、跨地區(qū)的大型綜合性文化工程,旨在全面展示客家地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,提升新時(shí)代客家人文精神風(fēng)貌,營(yíng)建客家人的精神家園,打造客家人自己的《四庫(kù)全書》。該項(xiàng)目計(jì)劃在15年時(shí)間內(nèi)出版1000種著作。第一階段,10年時(shí)間(2016~2026年)內(nèi)出版600種著作;第二階段,5年時(shí)間(2026~2031年)內(nèi)出版400種著作,并建設(shè)大數(shù)據(jù)庫(kù),打造客家文化創(chuàng)意園。目前,《客家山歌大典》、《客家學(xué)經(jīng)典論著》、《客家文藝經(jīng)典》等子項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),并將在2016年年底推出第一批精品著作。

        《世界客家文庫(kù)》的學(xué)術(shù)委員會(huì)由我國(guó)著名歷史學(xué)家、中山大學(xué)黨委書記陳春聲教授擔(dān)任主任,贛南師范大學(xué)客家研究院院長(zhǎng)羅勇教授和華東師范大學(xué)歷史系主任、博士生導(dǎo)師王東教授擔(dān)任執(zhí)行主任,由以中山大學(xué)、華東師范大學(xué)、華南理工大學(xué)、嘉應(yīng)學(xué)院、贛南師范大學(xué)、廈門大學(xué)等為代表的海內(nèi)外幾十所高校和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的一大批知名專家、學(xué)者組成,并將不斷完善。

        《世界客家文庫(kù)》是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的世界性重大文化工程,將集中世界各地高校、客家文化研究機(jī)構(gòu)、文化廣播電視新聞出版局、文化館(或藝術(shù)館、群藝館)、客家聯(lián)誼組織、客家商會(huì)、客家媒體、客家博物館等機(jī)構(gòu),以及海內(nèi)外有志于弘揚(yáng)、發(fā)展客家文化發(fā)展的組織和個(gè)人,共同為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。

        二、利用全媒體,進(jìn)行選題的深度開發(fā)和整合,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化

        一個(gè)選題如能得到深度開發(fā),其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益必將最大化。在全媒體環(huán)境下,編輯要充分利用全媒體時(shí)代資訊傳播快并且輻射世界各地的優(yōu)勢(shì),用創(chuàng)新思維對(duì)選題進(jìn)行深度開發(fā)和整合,實(shí)現(xiàn)選題策劃跨地域、跨領(lǐng)域的聯(lián)合融通,從而取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

        例如,2007年9月出版的《杜拉拉升職記》(小說(shuō)),開始是滯銷的。后來(lái),出版方用多媒體互動(dòng)的營(yíng)銷方式,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)展開強(qiáng)勢(shì)宣傳,利用互聯(lián)網(wǎng)受眾廣、傳播快的優(yōu)勢(shì),《杜拉拉升職記》很快成為暢銷書。2007年12月,《杜拉拉升職記》被改編成電視劇,2008年又被改編成話劇和電影,接著出版了《杜拉拉升職記2》和《杜拉拉升職記3》。除此之外,《杜拉拉升職記》還在電子收費(fèi)閱讀等方面進(jìn)行深度開發(fā)。隨著這一系列的深度開發(fā)和資源整合,也伴隨著各種媒體鋪天蓋地的宣傳,“杜拉拉”各類相關(guān)產(chǎn)品橫跨圖書、電影、電視、話劇各個(gè)領(lǐng)域,并在海內(nèi)外廣為傳播,銷量節(jié)節(jié)攀升,真正實(shí)現(xiàn)了跨領(lǐng)域和跨地域的融通,將社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。[2]

        三、利用全媒體打造新的內(nèi)容生產(chǎn)組織方式

        全媒體集多樣化、平民化、個(gè)性化等鮮明特點(diǎn)于一身,不僅能夠快速體現(xiàn)大眾傳播的過(guò)程,還能夠通過(guò)各種新的內(nèi)容組織形式,使新媒體用戶親身參與傳播,并在傳播的社會(huì)功能中產(chǎn)生利益訴求。

        編輯可以將圖書以文字、聲音、圖片、視頻和數(shù)據(jù)庫(kù)的形式在網(wǎng)站以及互動(dòng)社區(qū)、微博、微信、移動(dòng)閱讀等平臺(tái)進(jìn)行打造,以多樣性、多緯度的傳播最大化地滿足受眾的個(gè)性化需求,從傳統(tǒng)媒體成功走向全媒體??梢蕴砑幼髡吆?jiǎn)介、視頻和關(guān)注作者的新功能,將作者的新書上線、圖書簽售、社交媒體更新等信息放到閱讀平臺(tái)上,為讀者和作者打造全方位的互動(dòng)體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

        案例:普利策新聞特稿獎(jiǎng)《雪崩:特納爾溪事故》

        2012年的《SnowFall》以視頻、圖片、動(dòng)畫、圖示(graphics)以及文字等形式講述了三個(gè)滑雪愛好者在雪崩中喪生的故事,在紙版報(bào)紙上是一篇全長(zhǎng)15000字的報(bào)道。《SnowFall》發(fā)布僅僅七天就獲得了350多萬(wàn)的點(diǎn)擊率,用戶平均頁(yè)面停留時(shí)間超過(guò)12分鐘。

        四、利用全媒體進(jìn)行融合營(yíng)銷

        圖書既是文化產(chǎn)品,更是精神層面的必需品,但同時(shí)也是商品。既然是商品,我們?cè)诓邉澇霭孢x題的時(shí)候,就需要考慮怎樣利用全媒體做好營(yíng)銷工作,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。2015年10月,中辦、國(guó)辦印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)國(guó)有文化企業(yè)把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的指導(dǎo)意見》明確提出要把堅(jiān)持社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一作為文化改革發(fā)展的目標(biāo)。而利用全媒體進(jìn)行圖書的營(yíng)銷宣傳,既可實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化,也可促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

        案例:超級(jí)暢銷書《藏地密碼》

        《藏地密碼》2008年一年的銷售量近300萬(wàn)冊(cè)。出版人劉按讓專門的連載人員在130個(gè)戶外論壇以及與西藏有關(guān)的論壇上連載該書,引起了強(qiáng)烈的反響。同時(shí),和中國(guó)最著名的戶外品牌三夫?qū)Yu聯(lián)系,與他們達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,在書中夾它們的書簽。他們?cè)诒本?、上海最繁華地段開的13家終端專賣店里貼《藏地密碼》的海報(bào),持續(xù)一年時(shí)間。后來(lái),劉按將書發(fā)到三夫全國(guó)的各個(gè)終端店,開辟了一條獨(dú)特的推廣渠道和分銷渠道。劉按他們還與新浪、騰訊、搜狐、天涯以及全國(guó)100多家主流線下媒體合作,持續(xù)不斷地向讀者灌輸《藏地密碼》的一句話價(jià)值,那就是“一部關(guān)于西藏的百科全書式小說(shuō)”,帶來(lái)了驚人的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。[3]

        當(dāng)今出版社之間的競(jìng)爭(zhēng),既是人才和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),也是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),更是營(yíng)銷模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)銷模式不但關(guān)系到圖書生命力的長(zhǎng)短,也是關(guān)系出版社興衰成敗的大事。編輯要想實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)媒體到全媒體的突破和轉(zhuǎn)型,就必須從策劃選題、組織作者和內(nèi)容開始,一直到營(yíng)銷模式,進(jìn)行全方位、各環(huán)節(jié)的突破和轉(zhuǎn)型。

        [1]羅鑫.什么是“全媒體”[DB/OL].人民網(wǎng)-傳媒頻道,2010-03-22.

        [2]劉平.媒體時(shí)代的暢銷書營(yíng)銷策略探析[DB/OL].http:// doc.mbalib.com/View.

        [3]劉按.讓營(yíng)銷意識(shí)貫穿編輯工作始終——記《藏地密碼》編輯過(guò)程[J].出版參考,2008(24):27.

        G232

        A

        1674-8883(2016)09-0270-02

        鐘菱(1973—),女,廣東五華人,本科,廣東人民出版社副編審。十多年來(lái)一直致力于傳統(tǒng)文化、地方文化、客家文化的研究和出版,有一流的創(chuàng)新意識(shí)和策劃能力,善于組建團(tuán)隊(duì)和集眾人智慧創(chuàng)造出版記錄。近五年集中精力策劃籌建《世界客家文庫(kù)》,經(jīng)過(guò)不懈努力,建起了世界級(jí)的以專家、學(xué)者和商界精英為主的作者庫(kù),擁有龐大的作者資源。擅長(zhǎng)將文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合,創(chuàng)造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的“雙效”圖書,有20多種圖書獲得省級(jí)以上優(yōu)秀圖書獎(jiǎng);主持省級(jí)教材2種;策劃的傳統(tǒng)文化系列叢書《立德樹人》被廣東云浮、廣西桂林等地當(dāng)做教材列入財(cái)政計(jì)劃使用,發(fā)行量過(guò)百萬(wàn)冊(cè)。已經(jīng)出版的地方文化代表項(xiàng)目有《海陸豐歷史文化叢書》。在出版界和海內(nèi)外主要客屬地區(qū)有一定的影響力、凝聚力。

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