藺 飛
(自貢市廣播電視臺(tái),四川 自貢 643000)
城市電視臺(tái)頻道制改革策略分析
藺 飛
(自貢市廣播電視臺(tái),四川 自貢 643000)
本文以自貢電視臺(tái)為例,運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略分析的相關(guān)原理及要素對(duì)實(shí)行頻道制進(jìn)行逐一分析,闡述了城市電視臺(tái)在頻道制改革的道路上,應(yīng)當(dāng)因地制宜,采取有別于全盤推行完全頻道制的新思路,制定以新聞綜合頻道為全臺(tái)頻道制改革模板,一臺(tái)多制,逐次分批推進(jìn)的混合頻道制改革策略。
電視臺(tái);頻道制;改革;策略
頻道作為電視臺(tái)播出內(nèi)容的直接生產(chǎn)部門,對(duì)電視臺(tái)整體發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而近年來,城市電視臺(tái)面臨的環(huán)境進(jìn)一步惡化,使得城市電視臺(tái)頻道的改革成為其發(fā)展工作的重心。2010年8月1日,中央電視臺(tái)全面施行“頻道制”,部分省、市級(jí)電視臺(tái)也跟著這波改革的大潮順勢(shì)而動(dòng),城市電視臺(tái)頻道制改革被提上議事日程,并相繼鋪展開來。
客觀上來講,頻道制是因電視事業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和特點(diǎn)而產(chǎn)生的一套現(xiàn)代電視媒體管理模式,旨在對(duì)頻道內(nèi)的欄目設(shè)置、節(jié)目日常管理、人力資源使用、報(bào)酬分配等實(shí)施科學(xué)管理。然而,在實(shí)際操作的過程中,大家發(fā)現(xiàn)真正理想模式的頻道制都還只存在于理論和概念的范疇內(nèi),各個(gè)臺(tái)都只能結(jié)合自身的特殊情況,盡量向理想化模式靠攏,沒有一個(gè)電視臺(tái)能真正徹底實(shí)現(xiàn)頻道制。筆者認(rèn)為,城市電視臺(tái)在頻道制改革的道路上,應(yīng)當(dāng)因地制宜,采取有別于全盤推行完全頻道制的新思路,首先拿出一個(gè)頻道進(jìn)行頻道制改革,將其作為全臺(tái)頻道制改革的模板,一臺(tái)多制,逐次分批推進(jìn)。
頻道制改革對(duì)一個(gè)臺(tái)來說是革命性的變革,牽一發(fā)而動(dòng)全身。因此,運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略分析的相關(guān)原理和各個(gè)要素對(duì)城市電視臺(tái)進(jìn)行專業(yè)性分析是非常必要的。下面,筆者以四川省自貢電視臺(tái)為例,從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等幾個(gè)方面來剖析全臺(tái)的情況。
(一)自貢電視臺(tái)的優(yōu)勢(shì)
與中央、省級(jí)臺(tái)相比,作為三級(jí)臺(tái)的城市電視臺(tái)不管是在地域上,還是在心理上,與觀眾更具接近性,這是一種先天性優(yōu)勢(shì),自貢臺(tái)也不例外。在自辦的十多個(gè)節(jié)目(欄目)中,新聞時(shí)事類節(jié)目《自貢新聞》和大型民生新聞節(jié)目《直播鹽都》受自貢地區(qū)觀眾的關(guān)注最多。節(jié)目將每天發(fā)生在本地區(qū)的大事,盡可能全面地錄制和剪輯,形成特色鮮明的當(dāng)日綜合本地新聞,安排在晚間強(qiáng)檔播出,真正做到了本地新聞盡在此間,成為當(dāng)?shù)赜锌诮员碾娨暶茩谀俊>o緊圍繞市委提出的“五個(gè)自貢”建設(shè)目標(biāo)開設(shè)的《五個(gè)自貢》欄目,深入報(bào)道自貢市各階層、各行各業(yè)積極投入到“五個(gè)自貢”建設(shè)中的感人場(chǎng)景,極富地方特色,為自貢當(dāng)?shù)馗刹咳罕娝猜剺芬?。有了這些在當(dāng)?shù)鼐哂休^高知名度和觀眾認(rèn)可度的品牌欄目,就有了頻道制運(yùn)作的基礎(chǔ)。
(二)自貢電視臺(tái)的劣勢(shì)
與一二級(jí)臺(tái)相比,自貢電視臺(tái)各個(gè)頻道的專業(yè)性和新聞節(jié)目容量都不夠,缺少名牌新聞節(jié)目主持人、優(yōu)秀的新聞評(píng)論員。就新聞?lì)l道而言,自辦新聞節(jié)目偏少,而且新聞評(píng)論節(jié)目和深度報(bào)道節(jié)目嚴(yán)重不足,這些都造成整個(gè)新聞?lì)l道缺乏節(jié)目的有力支撐。此外,頻道在節(jié)目編排、資源最大化利用方面也存在不合理之處。
(三)自貢電視臺(tái)的機(jī)會(huì)
目前的社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入全媒體時(shí)代,信息發(fā)達(dá),傳播渠道多元,新媒體發(fā)展迅猛。在這樣一個(gè)背景下,社會(huì)仍然需要地方新聞,需要當(dāng)?shù)仉娨暶襟w提供民生服務(wù)、文化旅游等方面的最新近、最真實(shí)的權(quán)威性報(bào)道。自貢是有“千年鹽都”“恐龍之鄉(xiāng)”“南國燈城”美譽(yù)的全國歷史文化名城,有諸多方面報(bào)道的客觀條件。對(duì)于自貢臺(tái)而言,這正是時(shí)代賦予的使命,也是推進(jìn)改革的機(jī)會(huì)。
(四)自貢電視臺(tái)的威脅
從宏觀層面來看,自貢臺(tái)面臨網(wǎng)絡(luò)和微博、微信等新興媒體的擠壓;中觀層面有電視領(lǐng)域內(nèi)部巨大的競(jìng)爭(zhēng),特別是一二級(jí)電視媒體對(duì)地市級(jí)電視媒體的沖擊;從微觀上來看,還有本地的電臺(tái)、報(bào)業(yè)的同城競(jìng)爭(zhēng)。要化威脅為動(dòng)力,突出重圍,在發(fā)展中求新求變,就要靠改革來強(qiáng)化管理模式,創(chuàng)新節(jié)目,增強(qiáng)節(jié)目傳播力。
自貢電視臺(tái)頻道制改革的宏觀策略是以新聞綜合頻道為全臺(tái)頻道制改革模板,一臺(tái)多制,逐次分批推進(jìn)的混合頻道制改革策略。即在新聞綜合頻道推行準(zhǔn)頻道制,分批次打造以新聞、社教、文藝、互動(dòng)影視、互動(dòng)娛樂為特色的強(qiáng)勢(shì)專業(yè)頻道,優(yōu)化頻道資源,推陳出新,內(nèi)容為王,內(nèi)挖潛力,外塑品牌,激發(fā)內(nèi)部全方位競(jìng)爭(zhēng)的活力,在創(chuàng)新中不斷超越。具體到新聞綜合頻道試運(yùn)行的準(zhǔn)頻道制,還應(yīng)該細(xì)分到人事管理、頻道定位、節(jié)目運(yùn)營、績效管理、廣告經(jīng)營等內(nèi)容上。
(一)自貢電視臺(tái)頻道制運(yùn)作的基礎(chǔ)
頻道定位是電視臺(tái)實(shí)行頻道制改革的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),其核心內(nèi)容是要全面分析市場(chǎng),找到觀眾和廣告商的需求點(diǎn)。自貢臺(tái)新聞綜合頻道在綜合評(píng)估頻道自身的能力,分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境后,作出的頻道定位是:服務(wù)黨委政府中心工作,凸顯喉舌功能,引導(dǎo)輿論,立足本土,融入百姓,突出新聞的時(shí)效性、權(quán)威性、前瞻性、本土性、貼近性、服務(wù)性,擔(dān)當(dāng)“新聞立臺(tái)”重任。以推行品牌戰(zhàn)略,打造專業(yè)頻道為宗旨;以新聞為特色,以樹立強(qiáng)大的引導(dǎo)力、公信力、影響力為目標(biāo),大力發(fā)展多元化的注意力經(jīng)濟(jì)。
(二)自貢電視臺(tái)頻道制運(yùn)作的關(guān)鍵
自貢電視臺(tái)頻道制運(yùn)作的關(guān)鍵在于節(jié)目運(yùn)作,在頻道和欄目包裝上下功夫,面向全國高薪招聘主持人,打造名主持,請(qǐng)國內(nèi)頂尖影視制作公司重新制作節(jié)目片頭、片尾,突出自貢特色。
第一,打造品牌欄目和特色節(jié)目。自貢臺(tái)新聞綜合頻道首先要建立節(jié)目素材庫,實(shí)現(xiàn)全頻道新聞資源共享,降低節(jié)目生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。其次是將效果、效益不佳的節(jié)目改版升級(jí),新增符合市場(chǎng)需求的節(jié)目,即增加《自貢新聞》的新聞評(píng)論部分;把過去兩檔表現(xiàn)不佳的節(jié)目——《新聞視線》《五個(gè)自貢》合并重組,使其脫胎換骨為實(shí)力雄厚的《直播鹽都》;新增民生新聞節(jié)目《新聞夜班車》,立體而保真地再現(xiàn)普通市民生活;低成本運(yùn)作新增節(jié)目《行風(fēng)點(diǎn)擊》,切實(shí)解決民生熱點(diǎn)問題,極大滿足本土收視市場(chǎng)的需求;新增《自貢午間報(bào)道》節(jié)目,借助頻道資源共享優(yōu)勢(shì),以最小的成本獲得最大化的收益。
第二,優(yōu)化頻道節(jié)目編排,強(qiáng)化市場(chǎng)營銷策略。自貢臺(tái)頻道制運(yùn)作將在節(jié)目的總體編排上形成整個(gè)頻道的節(jié)目特色,明確樹立頻道、電視節(jié)目的“產(chǎn)品意識(shí)”“市場(chǎng)意識(shí)”,打造區(qū)域影響力,贏得觀眾市場(chǎng)和創(chuàng)收市場(chǎng)。在中午首播時(shí)段,《自貢午間報(bào)道》滿足觀眾午間收看新聞的需求,擴(kuò)大本頻道的影響力;18:20播出的是《直播鹽都》,包括廣告共40分鐘,剛好卡在19:00轉(zhuǎn)播中央臺(tái)《新聞聯(lián)播》前,為晚間節(jié)目打開收視之門,用意就在于吸引觀眾進(jìn)入頻道;19:30播出《自貢新聞》,定位于自貢的主流新聞,快速、準(zhǔn)確地報(bào)道發(fā)生在自貢的政治、經(jīng)濟(jì)、科教、文化、社會(huì)等各領(lǐng)域的重要訊息,成為百姓了解自貢政令政策和改革發(fā)展動(dòng)態(tài)的重要窗口之一,時(shí)長25分鐘;隨后是《天氣預(yù)報(bào)》,緊接著20:05黃金劇場(chǎng)1(45分鐘),聚集晚間大量的觀眾;20:55插入《新聞夜班車》,關(guān)注民生、民情、民意,聚焦熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),追求人文情懷,節(jié)目時(shí)長15分鐘,形成又一個(gè)收視高峰,聚集夜間這一時(shí)段人氣,確保21:10黃金劇場(chǎng)2(45分鐘)繼續(xù)保持高收視率;22:00《天下自貢人》(或《行風(fēng)點(diǎn)擊》《鹽都故事》)播出25分鐘;22:30《鹽都播報(bào)》重播滿足在本頻道因看電視劇而沒有在20:00看到該節(jié)目在都市生活頻道首播的觀眾;23:35《自貢新聞》重播;00:00《新聞視線》重播;00:30《天下自貢人》(或《行風(fēng)點(diǎn)擊》《鹽都故事》)重播。
第三,建立頻道制運(yùn)作的市場(chǎng)反饋機(jī)制。首先,建立統(tǒng)一的熱線信息平臺(tái),對(duì)信息源進(jìn)行統(tǒng)一處理。其次,組建臺(tái)內(nèi)專家視評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組和社會(huì)評(píng)估隊(duì)伍雙線并進(jìn)的電視節(jié)目質(zhì)量考評(píng)體系,適時(shí)對(duì)節(jié)目進(jìn)行調(diào)整。最后,多方位、多渠道實(shí)行節(jié)目互動(dòng),調(diào)動(dòng)觀眾熱情。
第四,維護(hù)頻道的品牌效應(yīng)。電視欄目(節(jié)目)必須不斷更新,才能保證品牌的保值和增值。自貢臺(tái)各頻道在傳承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上會(huì)不斷加大創(chuàng)新力度,全力打造名記者、名主持人,全方位加強(qiáng)品牌欄目的活動(dòng)與宣傳,利用自貢網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)、官方微博、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),大力提升頻道的知名度和觀眾參與的積極性。
(三)自貢電視臺(tái)頻道制運(yùn)作的保障
深化相關(guān)配套改革是自貢電視臺(tái)頻道制運(yùn)作的保障。想要真正發(fā)揮頻道制在促進(jìn)自貢臺(tái)發(fā)展中的作用,就必須在人事、財(cái)務(wù)、資源等方面同時(shí)推進(jìn)相關(guān)配套改革,在人員調(diào)配、人才選拔、人員的考核與獎(jiǎng)懲上下功夫,構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)管理體制,合理地分配和使用全臺(tái)的硬件資源、信息資源。
[1] 朱永祥.同城競(jìng)爭(zhēng)下省會(huì)城市廣電集團(tuán)組織變革研究——以杭州文廣集團(tuán)為例[D].復(fù)旦大學(xué),2007.
[2] 汪湘陵,陳德志.略論中心制與頻道制的優(yōu)劣[J].中國廣播電視學(xué)刊,2002(04):73-74.
[3] 王榮科.從中心制到頻道制——電視臺(tái)管理體制改革[J].中國記者,2002(07):81-82.
G221
A
1674-8883(2016)18-0375-02