廖梓言 徐川平 羅 瑞 曾 玲 姚 雪 馮 甜 石 蕓 錢程華

（重慶市衛(wèi)生信息中心《重慶醫(yī)學(xué)》編輯部，重慶 401120）

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代學(xué)術(shù)期刊新編輯隊伍建設(shè)初探

廖梓言 徐川平 羅 瑞 曾 玲 姚 雪 馮 甜 石 蕓 錢程華

（重慶市衛(wèi)生信息中心《重慶醫(yī)學(xué)》編輯部，重慶 401120）

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，除了數(shù)字出版，研發(fā)衍生互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是學(xué)術(shù)期刊在媒體融合時代發(fā)展的一條新思路。本文探討了在該背景下期刊編輯隊伍的轉(zhuǎn)型。新編輯隊伍應(yīng)具備策劃組織、視覺采編、數(shù)據(jù)分析三種技能，才能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)市場爭奪戰(zhàn)的需求。

科技期刊；互聯(lián)網(wǎng)；編輯

Web2.0時代的來臨打破了傳統(tǒng)媒體模式，新型互聯(lián)網(wǎng)媒體（后簡稱“新媒體”）異軍突起，隨之而來的是全新的閱讀和娛樂方式。90后生活消費及媒介習(xí)慣調(diào)查報告顯示，手機是90后最常接觸的媒介，使用時長為3.8小時，雜志與平板電腦共同所占時長為0.7小時，報紙只占0.2小時。［1］同時，新的閱讀和娛樂方式改變了傳統(tǒng)消費意識，新的媒體營銷渠道應(yīng)運而生，這直觀地表現(xiàn)為中國廣告市場從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)為了互聯(lián)網(wǎng)媒體：2015年傳統(tǒng)廣告市場前三季急劇下滑，降速達到了7.3%；［2］而2016年上半年，互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告占比已經(jīng)達到了50.0%，費用高達400億，［3］這種撕裂的發(fā)展模式還在進一步擴大中。

面對咄咄逼人的新媒體的沖擊，大部分學(xué)術(shù)期刊正在試圖利用新媒體度過這次“寒冬”。新媒體時代更是新編輯時代，期刊想要向新媒體轉(zhuǎn)變，單純地將紙版內(nèi)容轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)文字已經(jīng)行不通，而是需要開發(fā)期刊增值的新互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，并構(gòu)建一支健全的新編輯團隊，掌握策劃組織、視覺采編、數(shù)據(jù)分析三種能力，才有可能在媒體轉(zhuǎn)化的浪濤中博得一線生機。

一、擁有市場洞察力，策劃產(chǎn)品與運營

新媒體的交互性與即時性、海量性與共享性、多媒體與超文本、個性化與社群化的特征為期刊網(wǎng)絡(luò)化增值產(chǎn)品和服務(wù)開啟了新的方向。近兩年，大批期刊經(jīng)營者一擁而上地跟風(fēng)建立微信公眾平臺，但微信尚未推出完整的企業(yè)商業(yè)模式，期刊實際的經(jīng)濟核心問題懸而未決。因而，部分期刊開始了對市場化產(chǎn)品的探索：中華醫(yī)學(xué)會從2014年起開始探索衍生產(chǎn)品，如制作醫(yī)學(xué)工具集、醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)分析平臺、醫(yī)學(xué)視頻直播室，以及網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育；《金屬加工》建立了金屬相關(guān)論壇與微信圖書商城；《中國藥房》設(shè)立了藥學(xué)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育服務(wù)平臺等。李雪等［4］把期刊增值產(chǎn)品分為四種類型，即品牌衍生產(chǎn)品（期刊電子版、微信公眾平臺、應(yīng)用程序、教育產(chǎn)品等）、專業(yè)化服務(wù)產(chǎn)品（專題論證服務(wù)產(chǎn)品、市場策劃產(chǎn)品、咨詢及培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)品等）、科普活動以及商業(yè)活動。其中，每種產(chǎn)品都可運用新媒體做到效益最大化，而編輯則需要選擇最適宜者。

（一）產(chǎn)品策劃

1.策劃產(chǎn)品戰(zhàn)略。新媒體類的期刊增值產(chǎn)品是市場化的、競爭性的，產(chǎn)品策劃類的編輯必須要對產(chǎn)品戰(zhàn)略和發(fā)展進行規(guī)劃。第一，認知及分析行業(yè)，確定商業(yè)模式。期刊新媒體成熟的盈利模式尚未形成，可借鑒與期刊相關(guān)的行業(yè)，并對其商業(yè)模式進行整合分析，如醫(yī)學(xué)期刊可借鑒醫(yī)學(xué)類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。第二，定位產(chǎn)品。產(chǎn)品策劃編輯應(yīng)選擇產(chǎn)品領(lǐng)域，了解目標市場、目標用戶、盈利模式，并根據(jù)其在行業(yè)中所處的位置進行定位；通過對市場走向的分析來決定產(chǎn)品的發(fā)展方向，明確產(chǎn)品的業(yè)務(wù)方向和價值點。第三，產(chǎn)品設(shè)計。產(chǎn)品應(yīng)該高效、快速、精確地傳達和解決用戶訴求，編輯設(shè)計產(chǎn)品時應(yīng)注意功能、邏輯、規(guī)則、算法，考慮用戶體驗及視覺呈現(xiàn)。同時，在設(shè)計時要考慮設(shè)計目的與業(yè)務(wù)方向是否吻合。

2.挖掘和分析產(chǎn)品需求。當(dāng)確定產(chǎn)品目標后，編輯須從市場化的角度對產(chǎn)品進行需求調(diào)查和分析；把握需求對應(yīng)的功能點和界面結(jié)構(gòu)，并側(cè)面了解用戶習(xí)慣。第一，需求轉(zhuǎn)化。當(dāng)收集需求完畢后，編輯應(yīng)對需求進行系統(tǒng)化的處理，清楚了解并解決用戶的真正需求，什么情況下產(chǎn)生的需求，是否能為產(chǎn)品帶來好處，以及需求權(quán)衡和評價優(yōu)先級等問題。然后將需求轉(zhuǎn)化為一系列可支撐、滿足這個需求的功能，并分解為工程師可理解的語言。第二，競品分析。［5，6］首先編輯須選擇競品，盡可能找到競品和潛在競品，對行業(yè)全面了解；后縮小范圍，聚焦到關(guān)鍵競品、核心競品，分清市場方向、目標客戶、產(chǎn)品功能、用戶需求雷同的直接競爭者，同行業(yè)但不同模式、有威脅的間接競爭者，以及資本雄厚的公司產(chǎn)品。然后，橫向或縱向比較不同競品的用戶價值、市場規(guī)模、運營動態(tài)、產(chǎn)品動態(tài)、市場競爭深度。競品分析主要是為了了解競爭產(chǎn)品及公司的市場動態(tài)、戰(zhàn)略意圖、運營策略，以及對方資本背景。同時，更需要認清用戶細分群體、用戶真實需求及市場空缺。

（二）運營策劃

1.內(nèi)容運營：內(nèi)容運營是指生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)傳播的物料，常見于內(nèi)容型或用戶類產(chǎn)品，如貼吧、微博、微信、視頻網(wǎng)站、資訊網(wǎng)站等。當(dāng)期刊選擇這類產(chǎn)品時，內(nèi)容運營是必不可少的一環(huán)。內(nèi)容運營的本質(zhì)不是在運營內(nèi)容，而是在運營用戶，其目的是吸引流量，將點擊、閱讀、下載用戶轉(zhuǎn)化為忠實粉絲。編輯應(yīng)在內(nèi)容運營上堅持以下四點。第一，甄別高質(zhì)量內(nèi)容，符合產(chǎn)品定位。第二，熟練使用工具，優(yōu)化內(nèi)容排版。第三，量化站內(nèi)推送引導(dǎo)、站外推送渠道，建立持續(xù)推送和推薦機制。第四，堅持互動。

2.活動運營：線上和線下活動是產(chǎn)品營銷最重要的方式，活動策劃的職能就是根據(jù)期刊產(chǎn)品的需求來規(guī)劃整個活動或其中一部分的流程、人員、物品安排。活動策劃要求活動運營編輯了解活動類型（紅包補貼、炒話題、抽獎活動、游戲），清楚活動目的（吸引新用戶、促銷、塑造品牌），切入用戶需求，安排嚴密周全的活動流程，并強有力地執(zhí)行。

二、熟練掌握視覺編輯

網(wǎng)絡(luò)繁榮激化了混亂的網(wǎng)絡(luò)市場的競爭，產(chǎn)品要在混戰(zhàn)中求得生機，需要選擇能抓人眼球、具有爆點的因素。從文本形式上看，圖像、視頻相對于文字更具視覺沖擊力，也更容易在移動設(shè)備上閱讀。因此，擁有正確的視覺審美能力、基本的圖像與視頻編輯技術(shù)應(yīng)該成為網(wǎng)絡(luò)編輯的必備素養(yǎng)。

產(chǎn)品制造越來越注重工業(yè)設(shè)計與藝術(shù)審三、擁有數(shù)據(jù)分析能力，持續(xù)優(yōu)化運營方向

美的深度交融，其富有個性的獨特設(shè)計甚至可以形成一種品牌。審美是共性與個性的統(tǒng)一體，作為視覺設(shè)計編輯，應(yīng)該對世界、社會、歷史以及自身所處的環(huán)境有自己的理解及感受，并能將其賦予視覺化設(shè)計中；對藝術(shù)大潮流有敏銳感受力，又能在潮流中創(chuàng)造源于期刊的別具一格的特質(zhì)。［7］同時，得益于移動端軟件的飛速發(fā)展，簡單的圖像與視頻處理已經(jīng)可以用智能手機、平板電腦操作。該類軟件種類繁多，且功能方便。但移動端軟件功能實現(xiàn)相對簡單，當(dāng)深入用戶界面、用戶體驗設(shè)計時，編輯必須能熟練Adobe Photoshop、Adobe Illustrator，并了解Sketch、Adobe After Effects等軟件。視頻剪輯相較于圖像處理更加專業(yè)，前期錄制需要編輯熟練使用攝像、錄音設(shè)備，而后使用專業(yè)處理軟件進行后期剪輯。

根據(jù)運營目的和產(chǎn)品自身特性，編輯須能鑒別數(shù)據(jù)的有效指標，關(guān)注核心指標。有效指標可以揭示所期待的變化，以便更好地洞察產(chǎn)品的實際走向；而核心指標回答了現(xiàn)階段最重要的問題，促使得出初始基線并建立清晰的目標。除了分析指標，編輯還須確定數(shù)據(jù)的準確性，包括數(shù)據(jù)維度的合理性、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性；明確影響數(shù)據(jù)的因素，盡可能多地了解所有層面（內(nèi)部與外部）的影響因素；重視長期的數(shù)據(jù)監(jiān)測，使用環(huán)比和同比方式來對比數(shù)據(jù)；保持客觀的視角，切忌挑選有利于自身的結(jié)論；剔除干擾項。

新科技的迅猛發(fā)展，顛覆了傳統(tǒng)生活的各個方面。對期刊來說，這也是一次不小的挑戰(zhàn)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型浪潮的到來，學(xué)術(shù)期刊要加入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的混戰(zhàn)，就必須要建立起一支有市場競爭性的高素質(zhì)人才隊伍。不同于過往更注重編輯的學(xué)術(shù)性，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展更需要全能型編輯。在期刊無法做到精細化發(fā)展時，每個編輯都有可能從事策劃組織、視覺采編、數(shù)據(jù)分析等工作，這就要求他們接受并不斷學(xué)習(xí)新鮮事物，提高自身素養(yǎng)，去適應(yīng)瞬息萬變的新網(wǎng)絡(luò)時代。

［1］ 2014年中國“90后”洞察報告［EB/OL］.百度，http：//www. 360doc.com/content/16/0217/19/30520099_535317035.shtml，2016-06-11.

［2］ 姚林.報業(yè)廣告：2015斷崖！2016觸底［J］.中國報業(yè)，2016（1）：31-33.

［3］ 瑪麗·米克爾. 2016網(wǎng)絡(luò)趨勢報道［EB/OL］ . http：//qz.com/ 697050/mary-meekers-2016-internet-trends-report-all-theslides-plus-highlights/，2016-06-02.

［4］ 李雪，黃崇亞，邱文靜，等.科普期刊全媒體出版創(chuàng)意探析［J］.編輯學(xué)報，2015，27（3）：210-213.

［5］ 馬曉赟.淺析競品分析［J］.藝術(shù)科技，2014（2）：263.

［6］ 王林，魏華蕊，蔣曉.淺談競品分析在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用［J］.科技致富向?qū)В?013（12）：33.

［7］ 李孟潔. APP視覺設(shè)計扁平化趨勢及其藝術(shù)學(xué)分析［J］.研究走廊，2016（5）：116-118.

G232

A

1674-8883（2016）18-0030-01

石蕓

本論文為社會事業(yè)與民生保障科技創(chuàng)新專項“重慶醫(yī)學(xué)知識服務(wù)平臺關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用示范”（cstc2015shmszx120044）

廖梓言，碩士，編輯。