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        保食品安全?做良心事業(yè)

        2016-02-29 08:57:18彭典
        當代貴州 2016年1期
        關(guān)鍵詞:瘦肉精試劑盒貴州

        彭典

        一張價值幾元的檢測卡,或者一個粉筆盒大小的試劑盒,即可精確檢測出食品是否含有對人體有害物質(zhì)。讓食品安全檢測變得如此快捷、簡單的,正是貴州勤邦生物科技股份有限公司董事長何方洋。

        “幫助老百姓吃上真正安全的食品,這是我畢生追求的事業(yè)。”從早些年出口食品企業(yè)抗生素殘留的檢測,到媒體曝光的三聚氰胺,十幾年來,何方洋一直是各種食品安全問題的“追蹤者”。

        保食品安全,做良心事業(yè)。如今,何方洋的團隊已成功開發(fā)出藥物殘留檢測試劑盒等產(chǎn)品70余種,成為目前國內(nèi)外食品安全檢測產(chǎn)品種類最多、也最齊全的研發(fā)生產(chǎn)單位之一。

        提高自主創(chuàng)新能力

        :你為何會選擇在食品安全檢測領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)?

        何方洋:1997年,我正在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)生物物理專業(yè)讀研究生,一次在圖書館里翻閱報紙,一則關(guān)于歐洲檢測“瘦肉精”的消息讓我反復(fù)看了很久,回到宿舍后徹夜未眠。當時,食品安全檢測還沒有進入大眾視線,這使我第一次萌生了從事食品安全檢測工作的想法。

        食品安全免疫快速檢測產(chǎn)品最初起源于國外,但長期以來,我國食品企業(yè)及政府監(jiān)管部門依賴于國外產(chǎn)品,國內(nèi)快檢技術(shù)發(fā)展還相對滯后,加強食品安全免疫快速檢測將成為未來的趨勢。另外,中國加入WTO后,中國食品將與世界食品快速接軌,食品安全問題成為重要挑戰(zhàn)之一。

        與先進國家相比,我國在食品安全問題上還存在一定差距,無論是檢驗檢疫方法,還是食品安全法規(guī)都還有待完善。因此我選擇在食品檢測領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè),并隨后開始了瘦肉精檢測產(chǎn)品的研發(fā)。

        :創(chuàng)業(yè)之初遇到過哪些困難?你是如何應(yīng)對和解決的?

        何方洋:開始創(chuàng)業(yè)時,資金和試驗平臺是制約發(fā)展的兩大瓶頸。好在食品安全是朝陽產(chǎn)業(yè),目標有了,方法總會找到。為了解決資金問題,我曾經(jīng)挖空心思,想了許多掙錢的法子。比如,當時許多研究生導(dǎo)師課題多得做不完,我就承包課題做。創(chuàng)業(yè)初期,我還走進了一所重點大學(xué)的實驗樓,用一個研究生的專業(yè)和商人的熱情,說服一個重點課題的負責人,將項目承包給他的實驗室,以解決實驗平臺的問題。

        2005年,我研發(fā)出了氯霉素試劑盒。然而國人在高科技產(chǎn)品上對“進口”二字的迷信,讓氯霉素試劑盒很難進入大眾視野。我不得不像當初拜訪實驗室攬活那樣,再次背著試劑盒到客戶處現(xiàn)場實驗,達到國外試劑盒的標準后再賣,還要打個9折。終于,在唐山的一家公司接到了7000元的首筆訂單。

        創(chuàng)業(yè)中,人才也很重要。公司最初的創(chuàng)業(yè)團隊絕大多數(shù)來自剛畢業(yè)的大學(xué)生,至今仍留任公司的占70%。創(chuàng)業(yè)初期團隊雖然人少,但凝聚力強。隨著公司慢慢成長,市場競爭越來越激烈,我們也逐漸意識到,光靠凝聚力還不夠,只有構(gòu)建一支學(xué)習(xí)型的團隊,不斷提高自主創(chuàng)新能力,才是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的原動力。

        到家鄉(xiāng)貴州“深耕細作”

        :2011年,央視3·15特別行動節(jié)目曝光了雙匯在食品生產(chǎn)中使用“瘦肉精”豬肉?!笆萑饩笔录粌H將食品安全問題推向風(fēng)尖浪口,也讓食品安全檢測技術(shù)和該領(lǐng)域的企業(yè)備受關(guān)注。

        何方洋:事實上,“瘦肉精”事件曝光,在農(nóng)業(yè)部全面抽檢“瘦肉精”之前,我們公司就已經(jīng)“準備好了”。所謂“準備好了”有兩層含義:其一,技術(shù)上準備好了。早在2003年,我跟團隊成員就研制出了國內(nèi)第一個瘦肉精單克隆抗體,開發(fā)出首例瘦肉精檢測試劑盒。檢測結(jié)果表明,其產(chǎn)品性能指標不遜外國產(chǎn)品,價位遠比外國試劑盒低很多。也就是說,在我們公司的食品安全“技術(shù)儲備庫”中,已經(jīng)準備好了檢測的技術(shù)手段和解決方案;其二,產(chǎn)品已經(jīng)準備好了。檢測產(chǎn)品的需求突然增加了十倍以上,企業(yè)排隊來公司提貨。

        :區(qū)位優(yōu)勢對企業(yè)選址很重要,2013年,你將勤邦生物技術(shù)有限公司的總部搬至貴陽,是基于何種考慮?

        何方洋:2012年,我作為工業(yè)強省思想庫專家應(yīng)邀來貴州,聽聞我做的是生物科技食品安全,又是貴州老鄉(xiāng),各級領(lǐng)導(dǎo)積極挽留,希望我返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),幫助貴州在食品安全這一新興產(chǎn)業(yè)上做大做強。中國人都有落葉歸根的思想,再者對于家鄉(xiāng)貴州的發(fā)展,我一直十分關(guān)注,并希望能夠為其發(fā)展貢獻一份力量。授人以魚不如授人以漁,我最希望看到的,就是家鄉(xiāng)人能夠找到致富的方法,從根本上擺脫目前的經(jīng)濟困境。

        2012年年初,國務(wù)院頒發(fā)了關(guān)于進一步促進貴州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的國發(fā)2號文件,我對故土愈發(fā)眷戀。家鄉(xiāng)發(fā)展前景好,在外漂泊多年,是時候回家了。貴州勤邦是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“試驗場”,我將終其一生在此深耕細作,悉心經(jīng)營。

        :除了勤邦生物外,你還搭建了太食王婆商城、創(chuàng)客空間,這些項目看來很有價值。

        何方洋:這些項目跟食品安全檢測有關(guān)。我搭建太食王婆商城,就是在貴州各地篩選安全食品,搭建營銷平臺APP,運用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及電商減少農(nóng)副產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的中間費用和成本,補貼到綠色生態(tài)生產(chǎn)追溯、食品安全檢測和分級標識產(chǎn)生的成本中,這樣消費者花同樣的錢可以買到安全食品。并且,農(nóng)副產(chǎn)品上市之前,都會被貼上二維碼“身份證”,其中記錄了整個生產(chǎn)過程。也就是說,太食王婆商城一邊可以幫助農(nóng)家賣出一個好價格,一邊幫助老百姓尋找到放心的食品,一邊還可以向農(nóng)民普及科學(xué)用藥的知識,一舉三得。

        而“創(chuàng)客空間”則可以幫助年輕人完成創(chuàng)業(yè)理想。創(chuàng)客來加盟電商吧,我們會為其量身定制,提供配送、宣傳、訂購、信息等服務(wù),把創(chuàng)業(yè)的門檻拉到最低,成功率抬到最高。此外,我們還將利用貴州大數(shù)據(jù)平臺,努力擴展菜農(nóng)交易途徑。利用產(chǎn)業(yè)扶持地方經(jīng)濟,同時從源頭改善食品安全,利用電商交易平臺的優(yōu)勢,促使安全食品產(chǎn)業(yè)升級。

        大數(shù)據(jù)改良農(nóng)副產(chǎn)品流通

        :近年來,食品安全問題頻發(fā),你認為怎樣才能確保老百姓餐桌上的食品安全?

        何方洋:我個人的“食經(jīng)”包含了4個階段的內(nèi)容。第一階段是“吃飽”,這是數(shù)量生產(chǎn)的問題;第二階段是“吃好”,這關(guān)系個人口味;第三階段是“吃安全”,這是更高級別的要求;而最高級別的,則是“吃健康”和“吃營養(yǎng)”。

        當前,老百姓對食品的需求已經(jīng)從第一、第二階段轉(zhuǎn)化過渡到第三、第四階段。保證老百姓餐桌上的食品安全要從源頭上來解決,食品是種出來的,因此菜農(nóng)在種菜的時候,需要保證生產(chǎn)出來的菜是合格的。保障食品安全,是政府的責任、企業(yè)的責任,同時也需要社會公眾積極參與,只有生產(chǎn)企業(yè)、管理部門、消費者三者合一,再加上各項法律政策的完善和監(jiān)管力度的加強,才能確保百姓餐桌上的食品安全。

        幫助老百姓吃上真正安全的食品是我畢生追求的事業(yè),但鑒于中國的具體國情,食品安全之路仍然任重而道遠。中國的食品安全應(yīng)該有自己進程,不能盲目執(zhí)行歐洲標準。步子太快了產(chǎn)業(yè)鏈會崩潰,太慢了老百姓也會受不了。

        :當前,“互聯(lián)網(wǎng)+”思維已經(jīng)逐步深入到經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中,你們公司是怎樣運用“大數(shù)據(jù)”相關(guān)技術(shù),逐步改良升級傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品流通的方式的?

        何方洋:我們的做法一是信息的展示。在我們即將建設(shè)好的電子顯示屏上會集中顯示各地的交易數(shù)量、價位,能很直觀的感知市場是否平穩(wěn)。當然,這背后也會有一堆分析報告產(chǎn)生,展現(xiàn)形式就是各種折線圖,餅圖,趨勢圖夾雜的文字報告。

        二是流程優(yōu)化,成本降低。我們鋪設(shè)的銷售網(wǎng)點,也是貨品采收點,就近獲取當?shù)貎?yōu)勢品種,經(jīng)過我們與他人合作開發(fā)的一套軟件系統(tǒng),將各種參數(shù)錄入其中,比如品種、數(shù)量、價格、采收位置、配送位置、運輸方式等,能很好的計算出配送里程、運輸費用等,最后綜合得出運輸此貨品是否具有比較優(yōu)勢。隨著鋪設(shè)網(wǎng)點的增加,數(shù)據(jù)會得到更好的優(yōu)化,進而反向引導(dǎo)和推動“一地一品”格局的形成,用銷售、市場的力量來反推和改造當?shù)厣a(chǎn),更加強化當?shù)貎?yōu)勢品種的規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。另外,通過時間的調(diào)節(jié),還能充分利用配送的車輛在回程過程中拉取當?shù)貎?yōu)勢品種,進而減少運輸成本。

        :2015年,你被評選為“十大杰出貴商”,你心中的貴商精神是什么?

        何方洋:我理解的貴商精神就是要有創(chuàng)業(yè)精神,確定目標,鍥而不舍。其次要擁有創(chuàng)新的意識,創(chuàng)新意識可以提高企業(yè)的競爭力。一句話,我們既要有能吃苦的創(chuàng)業(yè)精神,又要擁有創(chuàng)新的能力。(責任編輯/姚源清)

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