李艷廣

撫順市積極開展“幫企業(yè)穩(wěn)增長促振興”活動，組織全市黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部走進(jìn)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、支持企業(yè)，有效促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)有為。

統(tǒng)籌謀劃，確保有效對接。成立市直機關(guān)“幫企業(yè)穩(wěn)增長促振興”活動協(xié)調(diào)小組，市委組織部會同有關(guān)部門下發(fā)了《關(guān)于在市直機關(guān)開展“幫企業(yè)穩(wěn)增長促振興”活動的實施方案》的通知，按照行業(yè)與業(yè)務(wù)盡可能相近、有利于發(fā)揮職能作用的原則與企業(yè)進(jìn)行對接，幫助企業(yè)積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，用好、用足各項惠企政策。要求每名副市級以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭包保幫扶一家企業(yè)，堅持對所幫扶企業(yè)每個月定期調(diào)研，對所包扶項目隨時進(jìn)行走訪，力所能及地幫助企業(yè)解決一些具體問題。目前，全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部共包保幫扶企業(yè)508家。

晾曬工作，確保作用發(fā)揮。以強化實績考核為抓手，在全市實行市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績月報告制度，要求市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部每月月末在認(rèn)真總結(jié)當(dāng)月工作的基礎(chǔ)上，填寫“月度工作實績報告表”，向市委組織部報告當(dāng)月主要工作任務(wù)、重點工作進(jìn)展及完成情況，市管領(lǐng)導(dǎo)干部要同時報告加班、外出、病事假等出勤情況。同時，每月下旬上報“幫企業(yè)穩(wěn)增長促振興”活動工作完成情況，要求詳細(xì)說明幫助企業(yè)解決問題的經(jīng)過、需要協(xié)調(diào)小組協(xié)調(diào)的事項及建議，對重大問題做到隨時上報。切實使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況、工作紀(jì)律表現(xiàn)、幫扶企業(yè)情況以及取得的工作成績完全置于陽光下，實時公開接受本單位主要領(lǐng)導(dǎo)、上級組織人事部門和市領(lǐng)導(dǎo)的審核監(jiān)督。

督查考核，確保工作實效。推出績效督查考核制度，對重點督查對象及重大督查項目的組織機構(gòu)、督辦內(nèi)容、完成時限等作出明確規(guī)定，對督查事項進(jìn)行分解、立項、定責(zé)。實行督辦事項臺賬管理，突出項目落地、經(jīng)濟(jì)運行、企業(yè)發(fā)展等重點工作督查，要求督查單位及時反饋報告工作落實情況。同時，市委組織部組成考核組，采取調(diào)研、考核、抽查等方式，對市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績進(jìn)行深入了解和印證，并調(diào)閱統(tǒng)計、督查等部門數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，鑒別實績清單的真實度?？己酥凶⒁庖罁?jù)干部工作職責(zé)分工，區(qū)分群體之績和個人之績；注意根據(jù)軟硬環(huán)境，區(qū)分主觀成績和客觀成績。盡力客觀真實反映干部政績，力求考核真實公正。

綜合研判，確保導(dǎo)向鮮明。將開展“幫企業(yè)穩(wěn)增長促振興”活動情況作為重要指標(biāo)，列入年度考核內(nèi)容。同時，將月度實績考核與年度考核、干部獎懲、提拔任用有機結(jié)合，對主動作為、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部在全市通報表揚，并優(yōu)先提拔重用，樹立正面導(dǎo)向；對不作為、工作不落實、報告不實、夸大政績的干部進(jìn)行誠信追責(zé)和誡勉談話，結(jié)果記入考績檔案，對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部予以調(diào)整。（作者單位：撫順市委組織部）