靳國利
學(xué)校作為一個(gè)大系統(tǒng)能成功運(yùn)作,是靠各個(gè)子系統(tǒng)的相互配合,才能進(jìn)行良好的學(xué)校管理,學(xué)校管理的好壞,直接影響學(xué)生的身心健康及學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r。小學(xué)后勤工作不僅需要管財(cái),還要管人,突出特點(diǎn)為涉及面廣、工作量大、工作內(nèi)容復(fù)雜多變,給后勤管理增加了難度,對后勤管理工作和后勤管理工作人員提出了更高的要求。重視后勤部門的發(fā)展,為學(xué)校各項(xiàng)活動的順利開展提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ),是學(xué)校正常運(yùn)行的重要保障。因此,對后勤部門管理需要提高認(rèn)識,強(qiáng)化對后勤管理的重視,積極尋找加強(qiáng)后勤管理類的有效對策。
小學(xué)后勤管理人才改革開放打開中國大門,使中國發(fā)展與國際接軌,世界在經(jīng)歷第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)相繼發(fā)展之后,重心逐漸向第三產(chǎn)業(yè)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)移,現(xiàn)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心就是以輕工業(yè)為主。在全球經(jīng)濟(jì)競爭不斷加劇,科技進(jìn)步和知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)下,對人才有迫切的需求,人才的發(fā)展是推動社會的原動力,而人才的培養(yǎng)主要是通過教育這一途徑得以實(shí)現(xiàn)。教育的發(fā)展受到越來越多的關(guān)注,學(xué)校作為發(fā)展的教育的主要場所之一,在這一領(lǐng)域發(fā)揮著至關(guān)重要的作用??茖W(xué)合理地進(jìn)行學(xué)校管理,能使學(xué)校發(fā)展得更長遠(yuǎn),不僅能為學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)提供良好的氛圍,而且為學(xué)生學(xué)習(xí)提供有利保障。
對于學(xué)生而言,進(jìn)入小學(xué)開始學(xué)習(xí),不能再是幼兒園階段愛玩的孩子,他們學(xué)習(xí)的內(nèi)容增多了,難度加大了,任務(wù)加重了,要讓小學(xué)生從幼兒園玩的階段轉(zhuǎn)變?yōu)橛霉W(xué)習(xí)階段,這其中勢必要發(fā)揮學(xué)校管理作用,幫助學(xué)生正確對待小學(xué)學(xué)習(xí)生活,樹立良好的學(xué)習(xí)觀念,為日后學(xué)習(xí)打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。學(xué)校的后勤工作是學(xué)校的管理工作中極為重要的一部分,它是學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)及保障,具有十分典型的特點(diǎn),包括事務(wù)繁雜、內(nèi)涵豐富、工作量大等。小學(xué)后勤部的主要職責(zé)是:第一,在學(xué)校開展各項(xiàng)教學(xué)活動時(shí)為其提供相應(yīng)的物質(zhì)保障和為學(xué)生創(chuàng)造良好的環(huán)境;第二,為師生提供良好的后勤服務(wù),為創(chuàng)造和諧校園做出貢獻(xiàn);第三,小學(xué)后勤管理的作用還能體現(xiàn)在老師方面,能夠有效改善教師的工作條件和住宿環(huán)境。
小學(xué)后勤管理工作是一項(xiàng)重要工作,其關(guān)系到學(xué)校管理的成敗,現(xiàn)實(shí)管理中仍存在一些問題需要得到解決。比如,后勤管理里的成員素質(zhì)低,缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識,而后勤部門是涉及多方面知識的部門,像財(cái)務(wù)、水電、校園綠化和醫(yī)學(xué)方面,具備這些知識的高素質(zhì)管理人員是這部門缺失的;還有就是雖然后勤部門跟教師是一樣具有考評活動,但因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不同,偏向教師就多些,當(dāng)教師教學(xué)成績有提高時(shí),教師就會有相應(yīng)的獎勵,而作為后勤部門,不管好壞就一直是那樣的待遇,這樣的情況導(dǎo)致后勤管理部門人員對于工作沒有積極性,也缺乏對工作的熱情,會出現(xiàn)在工作崗位上消極怠工等問題出現(xiàn),提出有效的解決措施,從而提高小學(xué)后勤管理的管理水平。
一、科學(xué)合理規(guī)劃部門人員
學(xué)校管理就是有效地將人用合理的辦法進(jìn)行最大利用化,學(xué)校的后勤管理主要是為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)的,所以為了促進(jìn)學(xué)校的迅速發(fā)展,就需要建立科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度。只有建立科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度,才能將后勤制度管理的權(quán)威性樹立起來,防止后勤人員的不良作風(fēng)造成不良影響,促進(jìn)后勤管理水平的提高。對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,必須做到兩個(gè)方面:首先,建立后勤管理制度就是要堅(jiān)持以學(xué)生為本的原則,針對學(xué)生在生活中出現(xiàn)的問題提出有效的措施。其次,合理制定后勤工作方案,學(xué)校在每個(gè)學(xué)期開學(xué)前,均需要對上一學(xué)期的各項(xiàng)工作進(jìn)行評估、審查,并深入分析研究,總結(jié)有效的經(jīng)驗(yàn),將優(yōu)勢不斷發(fā)揮出來。
二、吸收高素質(zhì)人才
做好小學(xué)后勤管理工作的關(guān)鍵因素,就是對后勤部門培養(yǎng)高素質(zhì)人才,一支綜合素質(zhì)高、服務(wù)意識和水平強(qiáng)的管理人才隊(duì)伍,才能做好小學(xué)后勤管理部門。因此,我們應(yīng)該重視小學(xué)后勤管理部門隊(duì)伍建設(shè)。從學(xué)校方面來講,可以適當(dāng)提高后勤管理部門的薪資來吸引高素質(zhì)人才的加入,畢竟后勤管理部門相對而言并不算是很好的工作。對于工作人員而言,要不斷提高自身能力水平為己任,與時(shí)俱進(jìn),更好的為學(xué)校管理貢獻(xiàn)自己的一份力量。在小學(xué)學(xué)校中,由于后勤管理人員的平均年齡都比較大,加上后勤人員的工作紀(jì)律性比較差,所以形成了后勤人員消極的工作態(tài)度。為了避免這種情況的發(fā)生,需要對后勤人員進(jìn)行分層管理,從而提高后勤工作的質(zhì)量,保證后勤工作的規(guī)范運(yùn)行。
三、創(chuàng)建相關(guān)制度予以保證
小學(xué)后勤部的主要職責(zé)之一,就是為學(xué)校開展各項(xiàng)教學(xué)活動提供物質(zhì)保證,因此財(cái)務(wù)工作是小學(xué)后勤工作的重要內(nèi)容之一,直接關(guān)系到小學(xué)教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。小學(xué)經(jīng)費(fèi)運(yùn)作應(yīng)當(dāng)為教育教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)。應(yīng)加強(qiáng)對小學(xué)后勤財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督,堅(jiān)持以“量體裁衣、看菜吃飯”為行動指導(dǎo),將有限的資金最大限度加以利用,為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境提供持續(xù)動力。同時(shí),還應(yīng)接受廣大師生的監(jiān)督,將各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支的明細(xì)公開化、透明化,保證學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)性和合理性,為促進(jìn)良好校園環(huán)境建設(shè)提供強(qiáng)有力保證。對教學(xué)中用到的教材和器材的領(lǐng)取,學(xué)??梢灾付ㄒ粋€(gè)人進(jìn)行管理,建立實(shí)物賬登記管理制度;對于體育方面的器材借用,也要進(jìn)行詳細(xì)的登記,保障管理制度的規(guī)范化,促進(jìn)校園文明風(fēng)氣的形成。
小學(xué)是為學(xué)生日后發(fā)展的重要一步,不僅要聯(lián)系家長、教師及學(xué)校這三方面因素,而且還要在學(xué)校中各部門通力協(xié)作的前提下為學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。小學(xué)后勤管理部門是學(xué)校管理的基礎(chǔ)部門,是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工作,為保證小學(xué)教育教學(xué)各項(xiàng)活動的順利、高效開展,須加強(qiáng)對后勤管理工作的重視。應(yīng)堅(jiān)持以人為本的科學(xué)理念,不斷提高后勤管理工作的水平和服務(wù)質(zhì)量,為小學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長創(chuàng)造良好的校園環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校與學(xué)生的和諧、全面發(fā)展。
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