馮陶利娟
(西南大學(xué) 新聞傳媒學(xué)院,重慶 400715)
對(duì)《“電商”與“店商”誰(shuí)與爭(zhēng)鋒》的報(bào)道分析
馮陶利娟
(西南大學(xué) 新聞傳媒學(xué)院,重慶 400715)
《新聞深一度》是一檔在浙江衛(wèi)視播出的深度新聞評(píng)論節(jié)目,曾多次創(chuàng)下全國(guó)收視率第一的紀(jì)錄。筆者將對(duì)其2014年12月29日播出的《“電商”與“店商”誰(shuí)與爭(zhēng)鋒》進(jìn)行分析。該期節(jié)目為述評(píng)型電視新聞節(jié)目,共14分33秒,圍繞線上線下兩種不同經(jīng)營(yíng)模式的興衰、轉(zhuǎn)型、機(jī)遇等方面進(jìn)行闡述解釋,節(jié)目較為全面、客觀、多元,由出鏡報(bào)道、出鏡采訪、出鏡評(píng)論三部分構(gòu)成。
電商;店商;報(bào)道分析
(一)與時(shí)俱進(jìn)的報(bào)道選題
近年來(lái),電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”都是新鮮熱門(mén)的話題。該期報(bào)道在闡述“電商”與“店商”之爭(zhēng)中,用最典型的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和阿里巴巴的“商戰(zhàn)”,串起互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代兩種商業(yè)模式的探索與轉(zhuǎn)型。
此外,該報(bào)道并不滿足于簡(jiǎn)單的內(nèi)容呈現(xiàn),在“電商”與“店商”各自尋找的“出路”中,隱含著對(duì)中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向的指向與預(yù)測(cè)。比如,引用王健林關(guān)于萬(wàn)達(dá)做電商是售賣(mài)服務(wù)的觀點(diǎn),引用馬云對(duì)阿里巴巴在首屆互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)改變整個(gè)全球貿(mào)易的走勢(shì)和格局的發(fā)言等,對(duì)兩種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式作出指向。同時(shí),引用浙江省省長(zhǎng)李強(qiáng)對(duì)于中國(guó)發(fā)展新常態(tài)的判斷,以及呈現(xiàn)李克強(qiáng)總理對(duì)“網(wǎng)店第一村”的鼓勵(lì),反映政府方面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的政策性傾向。
因此,該報(bào)道選題與時(shí)俱進(jìn),且極具前瞻性、指向性。
(二)對(duì)比化、層層疊進(jìn)的報(bào)道思路
整個(gè)報(bào)道大概可分為五個(gè)部分:
第一部分,以商城倒閉的事實(shí)刺激觀眾眼球,唱響店商哀歌。緊接著,展示阿里巴巴在紐約上市、雙十一銷(xiāo)售神話等事實(shí),與店商現(xiàn)狀形成強(qiáng)烈對(duì)比,吸引觀眾眼球。
第二部分,以萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在阿里巴巴老家浙江開(kāi)業(yè)的個(gè)案,引出了傳統(tǒng)線下商城的轉(zhuǎn)型,即去百貨化,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),從售賣(mài)商品過(guò)渡到售賣(mài)服務(wù)。這一部分的敘述看似與之前的內(nèi)容相悖,但順理成章地講述了店商未來(lái)的發(fā)展模式,解答了受眾心中的“擔(dān)憂”。
第三部分,以一篇標(biāo)題為《淘寶不死、中國(guó)不富》的刺激眼球的文章引出了線上電商發(fā)展中的惡性比價(jià)問(wèn)題,隨即又以童裝公司的定制化、個(gè)性化發(fā)展模式道出電商的未來(lái)走向。
第四部分,以世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的召開(kāi),宣告互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面到來(lái)。
第五部分,以遂昌縣的線上番薯銷(xiāo)售、義烏的全球小商品批發(fā)市場(chǎng)、快遞之鄉(xiāng)的事實(shí)以及李克強(qiáng)總理對(duì)網(wǎng)店第一村的鼓勵(lì),道出未來(lái)經(jīng)濟(jì)的“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展形勢(shì)。
五個(gè)部分以主持人的串詞解說(shuō)連接,但環(huán)環(huán)相扣,敘事清晰,邏輯合理,層層遞進(jìn)。
(三)用“事實(shí)說(shuō)話”的報(bào)道方式
整個(gè)報(bào)道以典型個(gè)例、真實(shí)數(shù)據(jù)、明確事實(shí)來(lái)證實(shí)五個(gè)部分的觀點(diǎn)。
如第一部分展示店商危機(jī)時(shí),用杭州尚泰百貨大樓即將關(guān)門(mén)的視頻材料進(jìn)行說(shuō)明;第二部分展示電商繁榮發(fā)展時(shí),貼出了全國(guó)網(wǎng)上零售額2003年和2013年的數(shù)據(jù)圖;第三部分講述電商未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)時(shí),以織里童裝店遭遇惡性價(jià)格戰(zhàn)和以個(gè)性化服務(wù)為出路的典型個(gè)例加以說(shuō)明。此外,文中多次引用店商巨頭王健林和電商巨頭馬云的演講、發(fā)布會(huì)等視頻資料,以說(shuō)明其企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展方向。
在14分鐘的報(bào)道中,每一個(gè)觀點(diǎn)的呈現(xiàn)都以事實(shí)來(lái)“說(shuō)話”,讓文章有理有據(jù)。
(四)報(bào)道注重細(xì)節(jié)的捕捉
該報(bào)道十分注重報(bào)道細(xì)節(jié)的呈現(xiàn)。例如,在展示尚泰百貨的倒閉時(shí),截取了其官方微信發(fā)布的最后一則微信的標(biāo)題《再見(jiàn)了,在這個(gè)溫暖的冬天》;在敘述電商個(gè)性化的服務(wù)時(shí),展示了手機(jī)掃描的唯一的二維碼界面。
此外,報(bào)道中所展示的事件并不是集中發(fā)生的,而是貫穿于2014年全年。例如,萬(wàn)達(dá)電商成立于該年的8月份,而第四部分提到的互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)則是在11月3日舉行的,李克強(qiáng)總理訪問(wèn)“網(wǎng)店第一村”發(fā)生在歲末年終。該篇報(bào)道將時(shí)間相距甚遠(yuǎn)的標(biāo)志性事件組合在一起,以小切口描述大主題。
可見(jiàn),該報(bào)道不僅在具體事件的呈現(xiàn)上注重細(xì)節(jié)的捕捉,更依靠其新聞敏感性注重對(duì)細(xì)節(jié)事件的捕捉。
(一)記者“隱性化”
在采訪方面,總體說(shuō)來(lái)整個(gè)報(bào)道中,出鏡記著總共只出現(xiàn)了兩次(報(bào)道伊始介紹即將倒閉的尚泰百貨和與童裝網(wǎng)店老板的溝通)。其他時(shí)段,記者都“隱性化”,在食品剪輯中只露出了背影,將話筒交給了采訪對(duì)象。
此外,在僅出現(xiàn)的兩次中,記者穿著樸素,幾乎無(wú)妝容修飾,以路人化的形象出現(xiàn)在熒屏上。
(二)多層次的采訪對(duì)象
采訪中,記者選取多層次的采訪對(duì)象。由于該則新聞屬于經(jīng)濟(jì)新聞,許多問(wèn)題較為專業(yè)化,所以記者采訪了許多權(quán)威人士。例如,在第一部分電商與店商進(jìn)行強(qiáng)烈對(duì)比時(shí),記者采訪了中國(guó)國(guó)家電子商務(wù)示范城市專家咨詢委組長(zhǎng)柴躍廷;在馬云和王健林的“一億之約”中,采訪了同為咨詢委專家的鄭敏和寶島眼鏡董事長(zhǎng)王智民,代表兩種相悖的觀點(diǎn)。
另一方面,也有對(duì)目擊者、旁觀者的采訪。例如,在敘述兩家萬(wàn)達(dá)在杭州開(kāi)張的部分時(shí),對(duì)杭州市民進(jìn)行了采訪。
在對(duì)當(dāng)事人的采訪方面,視頻第三部分,記者對(duì)作為淘寶童裝店的老板潘明、浙江布衣草人服飾有限公司總經(jīng)理馬偉忠進(jìn)行了采訪。視頻最后部分,對(duì)網(wǎng)店收益農(nóng)家遂昌縣村民李樟玉進(jìn)行了采訪。
該報(bào)道的出鏡評(píng)論由三部分組成:作為權(quán)威人士的各專家點(diǎn)評(píng)、作為電商或店商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的觀點(diǎn)、錄影棚內(nèi)主持人的點(diǎn)評(píng)。
(一)事件相關(guān)人士的客體評(píng)論
報(bào)道中對(duì)事件進(jìn)行評(píng)論的相關(guān)專家有中國(guó)國(guó)家電子商務(wù)示范城市專家咨詢委組長(zhǎng)柴躍廷和專家鄭敏等。他們以專業(yè)化的角度,對(duì)兩種經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展作出判斷,指導(dǎo)受眾對(duì)其進(jìn)行解讀,使受眾更好理解,如柴躍廷對(duì)電商未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)中提到:中國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠制造業(yè)推動(dòng),而未來(lái)發(fā)展是以個(gè)性化定制服務(wù)為主的,會(huì)發(fā)生根本性變化。
而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有聚美優(yōu)品副總裁劉惠璞、海爾商城CEO楊勵(lì)耕等。他們以當(dāng)事人的角度,對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出自己的判斷,為受眾提出多元化的解讀,如寶島眼鏡董事長(zhǎng)王智民認(rèn)為,在未來(lái)的20年,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的所占比例不一定會(huì)達(dá)到50%。
(二)主持人點(diǎn)評(píng)
在報(bào)道的前面部分,攝影棚內(nèi)的主持人的角色更多是串起報(bào)道所敘述的五個(gè)部分,或者是對(duì)報(bào)道所呈現(xiàn)事實(shí)的總結(jié),沒(méi)有評(píng)論成分。
而報(bào)道最后兩個(gè)部分,主持人以直接明了的評(píng)論,發(fā)表了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代到來(lái)的肯定,及兩種商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)將帶來(lái)融合新模式的判斷。此部分評(píng)論與報(bào)道本身的節(jié)奏和主題極為貼切。
但總體來(lái)說(shuō),主持人點(diǎn)評(píng)部分在整期報(bào)道中只占時(shí)約30秒,所占比例較小。
G212
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1674-8883(2016)21-0150-01