高　照

（中國石油報社，北京　100011）

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快餐閱讀時代，深度報道如何延長生命力

高照

（中國石油報社，北京100011）

摘要：顯而易見，近3至5年里，媒體的傳播內容和方式都發(fā)生了巨變。這些變化，也改變著受眾的閱讀習慣。無論是微博、微信、APP等新的傳播介質，還是傳統(tǒng)的報刊、雜志，都卷進了這股巨大的洪流中，它們用大量、簡短、不間斷的信息對讀者進行“狂轟濫炸”，迫使這些信息接收者極大地縮短了閱讀時間，進入“快餐閱讀時代”。同時，一些媒體，似乎與時代“背道而馳”，出于種種原因，仍以深度報道，尤其是長篇經濟類、社會調查類深度報道為主打產品。那么，在“快餐閱讀時代”，這些媒體是否應該“揚短避長”？

關鍵詞：快餐閱讀；深度報道；價值

一、“快餐閱讀”的新聞

“快餐閱讀”是隨著電子讀物發(fā)展起來的。工業(yè)化發(fā)展到一定階段，人們的生活節(jié)奏逐漸加快，長時間的閱讀逐漸被碎片化閱讀取代?！翱觳烷喿x”重在從一些不連貫的信息中觀察事件，追求短暫的視覺快感和心理愉悅。

那么，培養(yǎng)出“快餐閱讀”的新聞報道是什么樣的呢？筆者發(fā)現，這樣的新聞有如下特點：

傳播快：這一般以數字廣播（報紙、雜志）、移動客戶端等新媒體刊發(fā)的信息為主。由于不需要復雜的編輯、后期制作或剪輯，并且得益于計算機網絡傳輸系統(tǒng)，這些報道通過這些載體可以在全世界范圍內實時傳播。

篇幅短：由于要搭載“快速列車”，這些報道往往是“原生態(tài)”的，只言片語的“信息條”較多。另外，為了搶發(fā)新聞，很多報道有意壓縮篇幅，短消息、短評論成為常態(tài)。據統(tǒng)計，從2003年至2014年，《華盛頓郵報》的長新聞（1800詞以上）下降了約50%，《紐約時報》則下降了近30%。

原創(chuàng)少：借助互聯網信息共享的特點，一些新媒體及時轉載了傳統(tǒng)媒體網絡版的內容，如手機新聞早晚報、微信公眾賬號、新聞客戶端等。還有一些媒體受制于采訪權限、水平或經濟實力，無法派出記者到新聞現場，只好“東拼西湊”其他媒體的信息，只能為讀者提供“快餐閱讀”的新聞原材料。

普遍性：指的是不僅是新媒體，傳統(tǒng)媒體的報道也大多向“短平快”轉變。比如最近兩年，傳統(tǒng)媒體開始在內容和形式上模仿新媒體。

二、深度報道有什么存在價值

但筆者認為，僅目前來看，深度報道還遠沒有充分發(fā)揮，它還遠遠未到壽終正寢的時候。那么，它存在的價值是什么？

（一）理性分析的需要

24小時滾動轟炸的“短平快”新聞已不能滿足受眾需要。新聞背后的現象代表什么、現象背后又有什么邏輯支撐、還有哪些事實與之關聯……這都是長篇深度報道的特點，也是其賣點所在。例如，2014年以來，伊斯蘭國持續(xù)對中東進行軍事行動，引起廣泛關注。但“碎片化”的即時新聞只能告訴受眾“發(fā)生了什么”，但“為什么發(fā)生”“走向如何”卻沒有說明。此時，美國《大西洋月刊》的一篇重磅報道《伊斯蘭國：到底想要什么》完成了這個任務。雖然全文超過2萬字（中文），但依然奪人眼球，微信客戶端所有版本的轉載量都超過了10萬次。

（二）推動社會進步的需要

多數深度報道來自法治類、經濟類報道。這些報道，對推動我國依法治國、加快城市化進程，以及國有企業(yè)改革等起到了重要作用。比如推動收容制度廢除的調查報道《被收容者孫志剛之死》、為公眾解疑釋惑的《“探析PX之惑”系列報道》等。

（三）追求經濟效益的需要

這主要針對財經類報道。比如彭博社成立30多年了，但其主要盈利手段，仍然是通過終端設備向其客戶銷售專業(yè)的財經信息、定價工具與財務分析。此終端設備使用費占到其年收入的90%以上。而這些設備充斥的內容只能通過大量富有成效的長篇經濟調查完成。

三、如何提升其價值

（一）學會講故事

以財經類深度報道為例，長期以來，財經記者容易犯的毛病就是使用太多術語和公文似的表述。這種“拗口的專業(yè)術語+復雜數據”會讓文章陷入“外行看不懂，內行不愿看”的尷尬境地，影響其傳播效果。

筆者認為，財經新聞要講好故事，可以找到其“非經濟視角”，即不僅局限于用經濟角度報道經濟活動和現象，而強調把經濟現象和活動放在整個社會背景中進行考量，并揭示經濟因素和非經濟因素的相互作用和影響。比如，可以突出它的人文視角，關注人的命運和生存狀態(tài)，拉近事件與讀者的關系，從而達到吸引讀者的目的。

例如，《經濟觀察報》記者撰寫的《奶農賬本》和《屠牛記》，通過散養(yǎng)戶蘇軍保、奶牛場老板趙瀾濤的經營故事來反映“三聚氰胺事件”，傳播效果很好，并引發(fā)了人們對奶業(yè)復興的思考。

（二）挖掘交互潛能

目前，閱讀率高、傳播效果好的報道，尤其是新媒體報道，最大的優(yōu)勢在于讀者參與，也就是互動。因此，以長篇深度報道為主打產品的媒體，要學會利用新媒體平臺挖掘公眾參與的潛能。不斷獲得參與感的受眾，會逐漸產生對該媒體的“粘附性”。并且，媒體可以從互動中得知受眾的偏好，以便于之后的“議程設置”。另外，這種方法也方便受眾對信息進行主動的選擇。

例如，陽光衛(wèi)視曾在一部介紹埃及的節(jié)目中，展示了一種全新的傳播方式。節(jié)目播放的同時，在窗口邊緣設立菜單，觀眾可以點擊菜單選擇想了解的關于埃及的各種資料，點擊后，節(jié)目立刻中止轉而播放選中的內容。這種交互，使受眾在獲取信息方面有了自主選擇權，提高了受眾對媒體的“粘附性”。

（三）改善報道合作模式

長篇深度報道的比例下降，其中重要一點是，采訪報道周期長、成本高，以計件工作制為主的媒體，在傳媒經濟普遍利薄的情況下，不愿再做這種投資回報小的報道。但如果能改善這種狀況，情況又會不同。

例如，2010年普利策新聞獎調查報道獎獲獎名單中出現了新聞網站。Propublica和《紐約時報》聯手打造了長篇深度調查《生死抉擇》，揭示了新奧爾良市一家醫(yī)院的醫(yī)護人員在卡特里娜颶風來臨期間的生死抉擇。Propublica對長篇調查的操作方式，一改傳統(tǒng)的單打獨斗，而是和其他媒體合作，設立“調查新聞基金”，鼓勵優(yōu)秀撰稿人投稿，既提高了報道效率、豐富了報道手段，又降低了操作成本。這種方式，是長篇深度報道新的探索模式，值得深入研究。

總之，雖然快節(jié)奏的生活方式讓人們習慣了快餐式閱讀，但由于上述種種原因，人們依然不會放棄長篇深度報道的消費。當然，這一切的前提，是媒體對其永無休止的改善與創(chuàng)新。

中圖分類號：G212

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）10-0211-01