陳 坤

（作者單位：河海大學）

?

國內(nèi)真人秀節(jié)目的本土化策略研究
——以《了不起的挑戰(zhàn)》為例

陳 坤

（作者單位：河海大學）

摘 要：真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》和《奔跑吧兄弟》大獲成功后，掀起了一股引進海外優(yōu)秀綜藝節(jié)目版權的熱潮，引進模式由之前的單一版權購買，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樵嘀谱鲌F隊參與中國節(jié)目制作。值得一提的是，央視在2015年正式引進韓國MBC電視臺的“國民綜藝節(jié)目”《無限挑戰(zhàn)》，在經(jīng)過本土化改造后推出《了不起的挑戰(zhàn)》。本文基于傳播學相關理論，對《了不起的挑戰(zhàn)》傳播特色進行了分析，以期為國內(nèi)真人秀節(jié)目的本土化發(fā)展方向提供參考。

關鍵詞：真人秀；了不起的挑戰(zhàn)；本土化

1 《了不起的挑戰(zhàn)》傳播特色分析

《了不起的挑戰(zhàn)》是中央電視臺引進韓國MBC電視臺綜藝節(jié)目《無限挑戰(zhàn)》，由央視創(chuàng)造傳媒、燦星制作攜手MBC電視臺聯(lián)合推出的大型明星戶外勵志體驗真人秀節(jié)目，節(jié)目共12期，于2015年12月6日登陸綜合頻道周日晚間黃金檔。節(jié)目有六位固定主持，分別是撒貝寧、華少、樂嘉、沙溢、阮經(jīng)天和岳云鵬，第三期后，華少因檔期原因退出，尼格買提加入。該節(jié)目以“挑戰(zhàn)自我，明星也是老百姓；戰(zhàn)勝自我，百姓也是大明星”的基本觀念，深入到普通勞動者的工作和生活場景中，通過一次次的體驗與挑戰(zhàn)，展現(xiàn)勞動榜樣的力量，傳遞中國文化主流價值觀。作為《無限挑戰(zhàn)》的本土化作品，《了不起的挑戰(zhàn)》結合國內(nèi)觀眾的收視習慣和文化需求，既保留了原節(jié)目的精髓，又大幅調(diào)整了節(jié)目的播出方式和價值取向，這也成為國內(nèi)真人秀節(jié)目本土化實踐中的亮點。

在主題選擇方面，韓國金牌制作團隊在帶來技術和理念的同時，也將原版最經(jīng)典的節(jié)目模式引入了《了不起的挑戰(zhàn)》，所以每期的主題都能在《無限挑戰(zhàn)》中找到原形，例如《極限打工》對應的是《無限兼職》，《聚商之路》對應的是《錢的戰(zhàn)爭》。雖然《了不起的挑戰(zhàn)》舍棄了其中許多戶外體驗的游戲環(huán)節(jié)和綜藝表演，但這并沒有減少節(jié)目的趣味性，反而較原版有了更多的教育意義。比如《聚商之路》這期節(jié)目中，每位明星在一天內(nèi)要以5000元為本金做生意，為了賺到更多的錢，明星們必須吆喝賣唱，各顯神通。通過游戲情境的巧妙設定，節(jié)目在完成基本的娛樂功能的同時，還傳遞了“賺錢不易，勞動光榮”的正能量。最后，明星們把賺來的錢全部捐給慈善事業(yè)，又將節(jié)目的公益性推上了一個新的高度。

在敘事技巧方面，《了不起的挑戰(zhàn)》繼承了《無限挑戰(zhàn)》經(jīng)典的“第三人稱”字幕，并運用了flash動畫、插圖、色彩等視覺元素來調(diào)節(jié)氣氛?！读瞬黄鸬奶魬?zhàn)》還采用了大量的倒敘與插敘鏡頭，使節(jié)目充滿懸念感，有時還會爆出意想不到的笑料。比如《咱村那點事兒》中，樂嘉在進行斗雞游戲之前，曾“威脅”撒貝寧說：“你希望‘死’得快一點，還是‘死’得慢一點。”結果比賽還未開始，樂嘉就因失去平衡倒地，撒貝寧不戰(zhàn)而勝。導演在后期剪輯時，故意在樂嘉倒地之后重復播放那段“戰(zhàn)前宣言”，與他當時狼狽的表情形成鮮明的對比，這種強烈的反差制造出了別樣的喜劇效果。

在播出方式上，《無限挑戰(zhàn)》采取周播方式，除了2012年，因MBC電視臺罷工而停播了半年之久，《無限挑戰(zhàn)》都在每周六的完善六點半準時播放，《了不起的挑戰(zhàn)》和國內(nèi)大多數(shù)綜藝節(jié)目一樣，采取了季播方式。隨著以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體的崛起，收視渠道的多元化使娛樂資源的壟斷地位被打破，電視綜藝節(jié)目因此越來越難匯聚注意力。對于《無限挑戰(zhàn)》這種有著穩(wěn)固收視群體的長壽型節(jié)目來說，實行周播方式能維系粉絲情感，強化收視基礎。但對于類似《了不起的挑戰(zhàn)》這種新興真人秀節(jié)目來說，要想在競爭激烈的綜藝市場中獲得一席之地，必須快速準確地抓住觀眾的興奮點，在短時間內(nèi)匯聚足夠的注意力。周播的方式往往缺乏后勁，很多新節(jié)目在連續(xù)播出半年之后，極易陷入創(chuàng)意枯竭、資金短缺的困境。真人秀節(jié)目若想突圍，采用“現(xiàn)象級節(jié)目”為目標的季播方式，不失為一個非常好的選擇。《了不起的挑戰(zhàn)》第一季共12集，央視在播出結束之后，可以根據(jù)收視率及觀眾的意見反饋，對節(jié)目內(nèi)容進行調(diào)整，這樣既能在短時間內(nèi)匯聚注意力，又能節(jié)省制作成本，同時，還可以在休整期間醞釀新創(chuàng)意，為第二季的開播做足準備。

在價值取向方面，《了不起的挑戰(zhàn)》將目光瞄準了中國主流文化價值觀，這是與原版節(jié)目最大的不同之處。由于韓國綜藝節(jié)目之間的競爭異常殘酷，《無限挑戰(zhàn)》不得不把收視率作為節(jié)目制作的第一標準。為了保證收視率，《無限挑戰(zhàn)》在近期節(jié)目中組建了“收視率特攻隊”，用抬高公園門票價格、催眠青蛙、消滅野菜等荒誕手段延緩春天的到來，只為讓人們放棄踏春的想法，留在家中觀看《無限挑戰(zhàn)》的首播，但這種“有意思，沒意義”的娛樂是否真的是廣大觀眾所需要的呢？

《了不起的挑戰(zhàn)》作為央視重資打造的精品力作，自誕生的那天起就承載著更多的社會責任。它旨在通過明星們的一次次挑戰(zhàn)，展現(xiàn)勤勞堅韌的民族精神，傳遞中國的主流價值觀。每期節(jié)目的最后，都會播放對六位明星的采訪，透過他們的真情流露，觀眾能真切體會到普通勞動者的平凡與偉大，產(chǎn)生“笑中帶淚”的綜藝效果。這說明《了不起的挑戰(zhàn)》已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的劇情綜藝和游戲綜藝，它在完成綜藝節(jié)目基本娛樂功能的同時，依然堅守大眾傳播所秉持的文化追求和正確的輿論導向，傳遞出“百姓才是大明星”的人文關懷，正如國家新聞出版廣電總局宣傳司司長高長力所說：“真人秀節(jié)目應當堅持以人民為中心的創(chuàng)作導向，加大普通群眾參與節(jié)目的機會和比重，使人民大眾成為明星主角。”

2 國內(nèi)真人秀節(jié)目本土化發(fā)展方向的思考

回顧中國真人秀節(jié)目發(fā)展的十多年，經(jīng)歷了從理論認知到模仿實踐，從版權競逐到近幾年類似于《奔跑吧兄弟》、《了不起的挑戰(zhàn)》聯(lián)合開發(fā)這樣一個不斷探索、創(chuàng)新的過程。筆者認為，引進國外優(yōu)秀真人秀節(jié)目的過程中，要在形式、內(nèi)容和傳播方式上進行創(chuàng)新，并結合自身文化內(nèi)涵和獨有優(yōu)勢以適應本土受眾的收視需求，是實現(xiàn)真人秀節(jié)目本土化的必要手段。具體應從以下三個方面加以觀照。

2.1 合理運用新媒體的議程設置功能

隨著媒介融合技術的日臻完善，大眾傳媒的信息生產(chǎn)進入了新媒體時代，一方面，它通過分流觀眾給傳統(tǒng)電視媒體帶來沖擊，另一方面，它通過技術更新給傳統(tǒng)電視媒體帶來了新的發(fā)展契機。如果國內(nèi)真人秀節(jié)目能在準確把握受眾的心理需求后，借助微博、微信、貼吧社區(qū)等新媒體平臺巧妙設置議題，就能有效地與受眾深度互動，從而提升節(jié)目的影響力和商業(yè)價值，形成廣泛的傳播效應。

具體來說，國內(nèi)真人秀節(jié)目應該整合新媒體資源，形成“電視+互聯(lián)網(wǎng)+移動終端”的全媒體營銷推廣方式和“線上+線下”交叉覆蓋傳播方式。例如，在每期節(jié)目播出前和各大門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站協(xié)作，提前釋放宣傳海報、節(jié)目嘉賓名單和精彩短片，激發(fā)觀眾的好奇心和觀看欲；在節(jié)目播出過程中，借助微博、微信等新媒體平臺，對節(jié)目中具有戲劇化、未知性和懸念感的看點設置議題，加強與粉絲的互動，迅速形成公共話題；在節(jié)目播出后，仍可以對已經(jīng)播出的節(jié)目進行“推波助潮”，緊緊控制網(wǎng)絡話題議程，再次提升輿情熱度。

2.2 完善品牌傳播模式

首先，國內(nèi)真人秀節(jié)目要進行正確的品牌定位，成為一檔有靈魂的節(jié)目。例如《了不起的挑戰(zhàn)》，將自己定位為“大型明星戶外勵志體驗真人秀節(jié)目”，雖然每一期的挑戰(zhàn)都不一樣，但無論哪個主題都與“勵志體驗”有關，這就區(qū)別于普通真人秀節(jié)目單一的娛樂屬性。它以勵志故事為主線，深入普通勞動者的真實工作環(huán)境進行體驗，向觀眾們傳遞了為夢想而戰(zhàn)的正能量。

其次，國內(nèi)真人秀節(jié)目需強化品牌個性，創(chuàng)建品牌資產(chǎn)。在媒介品牌經(jīng)營時代，主持人的品牌化發(fā)展具有不可忽視的廣告吸附力和社會影響力，優(yōu)秀的主持團隊對打造節(jié)目品牌至關重要，現(xiàn)在，國內(nèi)最著名的主持團隊是湖南衛(wèi)視的“天天兄弟”。此外，簡潔鮮明的logo、詼諧幽默的字幕、響亮易記的口號、朗朗上口的主題曲，也能夠在視覺和聽覺上加深觀眾對品牌的認知度。

再者，國內(nèi)真人秀節(jié)目要鞏固品牌影響力，增強品牌輻射效應。品牌塑造是一個長期的過程，節(jié)目制作人要隨時與受眾保持互動，通過接受觀眾反饋及時調(diào)整節(jié)目的內(nèi)容和形式。線下定期舉行粉絲見面會、發(fā)售周邊商品，這也是挖掘節(jié)目商業(yè)價值，有效增強影響力的重要手段。

2.3 堅持“寓教于樂”，傳遞中國主流文化價值觀

在激烈的市場競爭中，國外真人秀節(jié)目為了獲得最大的關注度，遵循著“唯收視率論”的商業(yè)邏輯，使節(jié)目充斥著窺探隱私、拜金主義、過度曝光等不良風氣。這種“娛樂至死”的制作理念，從根本上降低了節(jié)目格調(diào)和觀眾的審美品位，最終會失去媒介責任和信仰。

我國的電視媒體是黨和國家的喉舌，發(fā)揮著輿論宣傳與導向作用。因此，國內(nèi)真人秀節(jié)目在本土化的過程中，不能過度追求觀眾低層次的感官滿足，必須做到“寓教于樂”，堅持經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一。真人秀節(jié)目“寓教于樂”的本質(zhì)，首先在于“教”的內(nèi)涵，要能傳承傳統(tǒng)文化，弘揚時代精神，達到人文關懷與社會主義核心價值觀的統(tǒng)一；其次在于“樂”的方式，使不同層次的受眾輕松愉悅，獲得“娛樂性”的審美體驗。

此外，我們還要充分考慮國與國之間的文化差異，堅持節(jié)目模式與中國內(nèi)涵相結合，地域文化和人文關懷相結合，“通過混血的方式產(chǎn)生出既有境外光鮮表現(xiàn)形式又飽含自身文化底蘊的節(jié)目?！睂τ谡嫒诵愎?jié)目而言，娛樂只是外衣，文化才是核心。作為一個有著五千年悠久歷史的文明古國，其豐富的自然資源與人文遺產(chǎn)，使我國真人秀節(jié)目在選材和制作方面具有得天獨厚的優(yōu)勢。在未來的發(fā)展中，我國真人秀節(jié)目應該更加重視本土文化的繼承和弘揚，讓觀眾們在娛樂的同時，增強對中華文化的認同感和自豪感。

3 結語

中國的真人秀節(jié)目起步較晚，近幾年，無論是中央臺還是地方衛(wèi)視都通過直接復制、版權購買或合作制作等形式大量引入外國真人秀節(jié)目，但其中大部分節(jié)目因不接地氣、脫離實際而夭折。國內(nèi)真人秀節(jié)目應該以《了不起的挑戰(zhàn)》的本土化方式為參照，積極利用各種新媒體平臺，加強與受眾的深度互動，不斷完善品牌傳播模式。同時，堅持“寓教于樂”的原則，傳遞更多中國主流價值觀，走中國特色的本土化創(chuàng)新之路。

參考文獻：

[1]李露潔.韓國綜藝節(jié)目的品牌傳播模式——以《無限挑戰(zhàn)》為例[J].青年記者,2013(35).

[2]李茂華,歐陽宏生.論“寓教于樂”——從中國電視娛樂節(jié)目泛化說開去[J].貴州民族大學學報(哲學社會科學版),2013(3).

[3]王闖.中國內(nèi)地電視綜藝娛樂節(jié)目模仿境外節(jié)目現(xiàn)象研究[D].上海:華東師范大學,2010.

[4]舒娜.國內(nèi)明星真人秀節(jié)目的本土化策略研究[D].重慶:西南大學,2015.