胡傳玨

摘要：現(xiàn)在中國的經濟環(huán)境，呈現(xiàn)出日趨激烈的競爭態(tài)勢。我國信息工程行業(yè)想要立足當前，抓住機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需對企業(yè)的財務管理策略認真研究。本文首先界定了信息工程行業(yè)的范圍，然后對財務管理策略的內涵進行了詳細說明。結合我國經濟實況，闡述了信息工程行業(yè)的財務特點。在對信息工程行業(yè)財務管理策略問題深入分析的基礎上，給出具體策略及建議，以積極推動我國信息工程行業(yè)財務管理策略的有效性進入發(fā)展新平臺。

關鍵詞：信息工程行業(yè) 財務管理 策略

一、信息工程行業(yè)及財務管理策略的內涵

（一）信息工程行業(yè)的界定

信息工程行業(yè)是指，通過發(fā)展國際先進技術，并結合中國實際，從事嵌入技術、物聯(lián)網、無線傳感網技術、視頻交互產品的研發(fā)、實施及應用的一類行業(yè)。其具體的業(yè)務可以為：安保和信息系統(tǒng)建設安裝工程、系統(tǒng)后期運行維護等。其行業(yè)的企業(yè)可通過招投標程序或提交項目方案獲得相應的項目。

（二）財務管理策略的內涵

財務管理策略是指，在全面對理財環(huán)境分析后，在企業(yè)戰(zhàn)略的基礎上，企業(yè)對其各種資源的籌集及規(guī)劃活動進行的長遠性計劃。財務管理策略是企業(yè)管理的重要部分，使企業(yè)能夠著眼全局，根據動態(tài)變化的環(huán)境，而依據企業(yè)戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展。在經濟新形勢下，企業(yè)更應具有雙贏或多贏的思想，認真制定財務管理策略，持續(xù)創(chuàng)新，平衡發(fā)展，增強競爭力。

二、信息工程行業(yè)的財務特點

通過查閱相關文獻，結合對我國信息工程行業(yè)相關企業(yè)的考察，歸納出信息工程行業(yè)有如下的財務特點。

1.高投入

信息工程行業(yè)是一個需要高工作量的行業(yè)。工作量較小時，可由本單位職工完成，但是當工作量較大時，如果沒有專門的運維隊伍，往往需要外包部分工程。眾所周知，高工作量需要高投入。信息工程行業(yè)的資金來源主要有：（1）政府撥款；（2）財政撥款；（3）自有資金；（4）自籌資金。當企業(yè)需要較大資金投入時，信息工程行業(yè)的財務人員就需要有大局意識，統(tǒng)籌兼顧，科學籌資，通過可行性分析，達到最佳籌資組合。

2.高風險

根據投資學理論，高投入帶來高風險。一方面，項目周期長。信息工程行業(yè)的許多項目周期往往很長，從項目立項，到項目結題，耗時較長，伴隨高風險。另一方面，投資回收期長。例如，某些信息工程企業(yè)維護合同首先需要專家評審維護方案，一年期以上的長期維護合同需要定期報告運維工作情況，報告審核通過后才按合同約定收取費用。另外，在投資回收期內，由于政治變化、物資供給變化帶來的影響，也具有高風險。

3.政府監(jiān)管力度不足

創(chuàng)新驅動，經濟騰飛，信息工程行業(yè)也飛速發(fā)展。但是，此時政府的法律法規(guī)對信息工程行業(yè)的監(jiān)管力度，往往稍稍遲于其財務發(fā)展速度。如果政府不能有力監(jiān)管信息工程行業(yè)，那么，信息工程行業(yè)的財務問題將面臨嚴重法律缺失、制度缺失，其財務發(fā)展將偏離規(guī)范化和制度化，這帶給信息工程行業(yè)的損失，遠不是某個企業(yè)或個人所能彌補的。因此，在信息工程行業(yè)的財務方面加強政府監(jiān)管力度，勢在必行。

三、信息工程行業(yè)財務管理策略現(xiàn)存問題

經過對我國信息工程行業(yè)的深入調研，可以清晰地看到我國信息工程行業(yè)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀，但同時也發(fā)現(xiàn)了其存在的一些問題。

（一）收入未真實反映實際工作量

一般來說，信息工程行業(yè)的部分企業(yè)，在實際工作中，往往存在其收入未真實反映實際工作量的問題，這種問題主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面，信息工程行業(yè)的企業(yè)在確認收入時，需要計量支付證書，該證書有時不能定時獲取；另一方面，在信息工程行業(yè)的企業(yè)獲取的支付證書上，所認定的計量收入不實，不能準確反映信息工程行業(yè)的企業(yè)的實際工作量。這種不真實性會影響企業(yè)財務管理策略的分析與制定。

（二）成本核算與控制低效

通常來說，企業(yè)要對其成本做到準確核算與控制。實際情況是，部分信息工程行業(yè)的企業(yè)不能準確核算與控制其成本。具體表現(xiàn)為，（1）各信息工程行業(yè)的企業(yè)不能及時上報成本核算。由于各種原因，企業(yè)的這樣延遲上報，導致財務部門人員未能準確核算成本，也就不能控制成本。（2）材料費用的核算困難。在采購企業(yè)材料過程中，可能因出入庫信息沒有做到位，導致信息工程行業(yè)的企業(yè)材料費用核算與控制困難。（3）人工成本核算有誤差。

（三）績效考核不合理

信息工程行業(yè)的企業(yè)的績效考核是企業(yè)管理的重要內容之一，而其結果也將直接影響企業(yè)財務管理策略的制定。信息工程行業(yè)的企業(yè)績效考核不合理的表現(xiàn)是，第一，高標工程在最終績效考核中所占的比重過高。第二，考核機制不合理。部分信息工程企業(yè)只注重最終結果的考核，而忽視了員工在其中所得到和學習的技能，而這些技能可為企業(yè)減少培訓費用。第三，考核結果不能得到及時反饋。不管是正反饋，還是負反饋，及時而有效的反饋，都能夠為企業(yè)員工提供積極幫助。因此，信息工程行業(yè)的企業(yè)應注重績效考核機制的建設與落實。

（四）未足夠重視合同

競爭日益激烈，制度尚未完善。合同是企業(yè)財務的重要證明之一。對合同的重視程度，往往決定企業(yè)的財務管理效果，進而影響企業(yè)財務管理策略的制定。信息工程行業(yè)的部分企業(yè)不能充分重視合同。主要表現(xiàn)為：（1）財務部門未參與合同制定；（2）企業(yè)未仔細閱讀合同，便開始工作；（3）企業(yè)管理層及主要負責人對合同不重視，例行公事。而這些問題會給信息工程企業(yè)帶來諸多損失：第一，交付產品或服務與合同不符；第二，造成企業(yè)返工的可能；第三，使企業(yè)陷入經濟糾紛中。

四、針對信息工程行業(yè)采取的財務管理策略建議

經上述對信息工程行業(yè)的財務管理策略現(xiàn)狀的詳細分析所發(fā)現(xiàn)的相關問題，現(xiàn)針對信息工程行業(yè)，提出相應財務管理策略的建議。

（一）收入嚴格反映實際工作量

在信息工程行業(yè)中，企業(yè)在進行財務管理策略制定時，必須嚴格以配比原則為基礎，即收入必須嚴格反映實際工作量。企業(yè)可從兩方面著手：一方面，確保計量支付證書能夠及時獲取，如果不能及時獲取，啟用備用財務方案；另外一方面，確保企業(yè)獲取的支付證書上，所認定的計量收入數據真實，如果數據不實，及時找業(yè)主及相關管理人員進行修改調整，并加以詳細說明。

（二）落實成本檢查，加強成本核算

信息工程企業(yè)想提高財務管理效率，制定并執(zhí)行財務管理策略，落實成本檢查，加強成本核算，是信息工程企業(yè)的必要手段。企業(yè)可以從以下方面對成本進行檢查：（1）項目的預算與實際發(fā)生額是否相同；（2）材料的預算與實際消耗額是否相同；（3）材料采購的價格是否和預算相同；（4）工人的工作量是否完成；（5）是否存在虛假賬目；（6）如果企業(yè)外包工程，則要與分包工程對賬。企業(yè)可以從以下方面加強成本核算：（1）督促各部門及時上報成本核算；（2）加強出入庫材料信息的核對工作，嚴格控制材料費用核算；（3）建立小組負責制，嚴格控制人工成本核算。

（三）建立合理績效考核制度，科學績效考核

如果信息工程企業(yè)沒有科學合理的績效考核制度，那么企業(yè)在日益激烈的競爭市場上，將很難占有一席之地。建立科學合理的績效考核制度，信息工程企業(yè)首先要發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)存績效考核制度中的不合理之處，其次要及時對不完善的制度進行完善，最后要對完善的績效考核制度加大執(zhí)行力度。同時，企業(yè)還要通過對財務人員及相關管理人員進行培訓，加強其執(zhí)行理念，更好地發(fā)揮科學績效考核制度的力量。

（四）充分重視合同，加強合同管理

合同管理是信息工程企業(yè)財務管理策略中的重要內容之一。信息工程企業(yè)在合同管理中要踏實謹慎，嚴格要求。想加強合同管理，信息工程行業(yè)的企業(yè)需要做到：（1）制定合同內容時，務必要求客觀嚴謹，不僅要有從合同，還要有主合同；（2）合同條款要全面、完整，審查合同時，尤其不要忘掉“違約責任”這一項；（3）在合同簽訂后，要進行及時合同分析、合同交底；（4）在合同執(zhí)行過程中，如果遇到合同變更，信息工程企業(yè)要格外重視，積極采取措施降低合同風險，加強合同管理。

五、結束語

從不同的視角和層面，對信息工程企業(yè)財務管理策略進行研究，可以得出結論指導企業(yè)更好地發(fā)展。本文通過以上論述發(fā)現(xiàn)，信息工程行業(yè)的企業(yè)在制定財務管理策略時，只有清晰認識到信息工程企業(yè)的財務特點，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并積極分析后才能找到解決的路徑，制定行之有效的財務管理策略，使信息工程企業(yè)立于不敗之地。

（作者單位：北京中電先科智能工程技術有限公司）