隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，特別是人民生活水平的不斷提高，襄陽市樊城區(qū)進(jìn)入了文化消費(fèi)快速增長期。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求，推動文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)全面繁榮發(fā)展，增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競爭力，筆者結(jié)合工作實(shí)際，對全區(qū)的宣傳文化建設(shè)工作進(jìn)行了調(diào)研。

一、發(fā)展現(xiàn)狀及主要特點(diǎn)

樊城區(qū)現(xiàn)有2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn);8個(gè)街道辦事處;81個(gè)村;有71個(gè)社區(qū)，人口達(dá)80萬人。該區(qū)有著鮮明的地域特色、豐厚的文化底蘊(yùn)和堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。近年來，樊城區(qū)不斷加大投入、拓展陣地、豐富活動，挖掘整理各種文化資源，在大力發(fā)展公益性文化事業(yè)的基礎(chǔ)上，努力促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，取得了一定成效。

在公共文化事業(yè)建設(shè)方面，全區(qū)有文化館、圖書館各1個(gè)，10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)都建綜合文體活動中心(文體站)，71個(gè)社區(qū)文化活動室，18個(gè)圖書分館(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、醫(yī)院、養(yǎng)老院等)，農(nóng)村文化大院和農(nóng)家書屋實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋，現(xiàn)有場所全部向公眾免費(fèi)開放。村級共享工程基層服務(wù)點(diǎn)與農(nóng)村黨員教育、中小學(xué)遠(yuǎn)程教育“三結(jié)合”，初步形成了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、村三級公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。每年送戲下鄉(xiāng)100場以上;農(nóng)村公益電影放映每月每村一場。基本滿足了廣場文化、社區(qū)文化、企業(yè)文化、民間文化、民俗文化等活動開展的需要。

在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，全區(qū)現(xiàn)有演藝娛樂、文化藝術(shù)培訓(xùn)、音像制品、廣告?zhèn)髅降任幕?jīng)營單位180家，初步形成了文藝演出業(yè)、藝術(shù)品經(jīng)營業(yè)、文化旅游業(yè)、印刷發(fā)行業(yè)、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)、文化創(chuàng)意服務(wù)業(yè)等多門類并存的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，為樊城區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、促就業(yè)，滿足人民群眾日益增長的文化需求，不斷實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

在歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)方面，全區(qū)共發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)不可移動文物20處。其中，重點(diǎn)文物保護(hù)單位國家級2處、省級10處、市級4處、區(qū)級16處。在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承上，搜集和挖掘出了《武當(dāng)玄門太極》《牛首鎮(zhèn)的武獅》等8個(gè)項(xiàng)目。其中，《武當(dāng)玄門太極》為省級項(xiàng)目，其它為市級項(xiàng)目。

在創(chuàng)建特色文化方面，樊城區(qū)突出打造了農(nóng)民畫(剪紙)。特別是近一個(gè)時(shí)期，通過抓陣地建設(shè)、隊(duì)伍培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步推動了農(nóng)民畫品牌建設(shè)，涌現(xiàn)出2名國家級農(nóng)民畫優(yōu)秀畫家，10多名省市級優(yōu)秀畫家，近百名農(nóng)民畫骨干創(chuàng)作者，農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)也取得較好收益。

二、制約發(fā)展的主要問題

一是文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對較小。全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)整體處于初始發(fā)展、自由發(fā)展階段，從種類看多為網(wǎng)吧、歌廳、書店及婚慶服務(wù)等，結(jié)構(gòu)比較單一，沒有支柱產(chǎn)業(yè);從形式看分散經(jīng)營、單打獨(dú)斗、缺乏整合，沒能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);從成效看規(guī)模小、效益差、檔次低、產(chǎn)值小。

二是文化發(fā)展投入相對不足。目前，宣傳文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入有限，文化產(chǎn)業(yè)投入相對較少。文化基礎(chǔ)設(shè)施建成后的跟近管理維護(hù)費(fèi)用不足，加之設(shè)備設(shè)施更新?lián)Q代比較快，導(dǎo)致先建的面臨淘汰，后建的配套設(shè)施不完善，投入使用率不高。全區(qū)的農(nóng)民畫(剪紙)產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展很快，但由于投入不足，與域外先進(jìn)地區(qū)相比，還存在著一定的差距。主要是創(chuàng)作規(guī)模不大、市場化程度不高。

三是文化隊(duì)伍人才相對匱乏。面對廣大群眾日益增長的文化需求，文化人才短缺成為制約提供優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品的瓶頸?，F(xiàn)有的隊(duì)伍人員老化，專業(yè)素質(zhì)不高，工作方式陳舊，缺少優(yōu)秀的文藝策劃、編導(dǎo)創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高端人才，以及會管理、懂文化、善經(jīng)營的復(fù)合型人才，和有熱情、有活力、有創(chuàng)造力的年輕基層文化工作者。

三、加快發(fā)展的對策

一是對照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出重點(diǎn)的原則，加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對現(xiàn)有文化設(shè)施要加強(qiáng)保護(hù)和挖潛改造，完善功能，提高檔次，增加文化含量，提高使用效率。加強(qiáng)社會文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鼓勵(lì)發(fā)展基層文體活動室、圖書館、文化大院，倡導(dǎo)和推進(jìn)城市社區(qū)文化設(shè)施配套建設(shè)，真正形成以區(qū)館為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站為樞紐，以村(社區(qū))活動室為基礎(chǔ)，以文化大院、農(nóng)家書屋為補(bǔ)充的三級公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過建設(shè)和管理把基層文化場所真正辦成傳播知識、娛樂健身、提高素質(zhì)及培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀的終身學(xué)校。

二是創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，廣泛開展群眾文化活動。大力發(fā)展農(nóng)村文化和特色文化、以社區(qū)為基礎(chǔ)的居民文化、少兒文化、校園文化和老年文化等各項(xiàng)文化事業(yè)，逐步形成“政府引導(dǎo)，社會資助，市場運(yùn)作，群眾自覺”的社會文化活動工作機(jī)制。組織一些多形式、多格調(diào)、多內(nèi)容、多層次的文化活動，最大限度地滿足廣大人民群眾的精神文化需求。

三是發(fā)揮優(yōu)勢，鞏固特色，持續(xù)打造文化知名品牌。以提高品位為中心，突出重點(diǎn)，創(chuàng)出品牌，實(shí)現(xiàn)發(fā)展。一要加大農(nóng)民畫創(chuàng)作者隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，不斷提高繪畫質(zhì)量，同時(shí)進(jìn)行商業(yè)化、市場化運(yùn)作，提高樊城區(qū)農(nóng)民畫的知名度和影響力，努力打造農(nóng)民畫鄉(xiāng)的知名品牌。二要充分發(fā)揮樊城區(qū)的藝術(shù)表演優(yōu)勢，加大精品創(chuàng)作和生產(chǎn)，進(jìn)一步拓寬演出渠道，爭創(chuàng)藝術(shù)表演團(tuán)體的知名品牌，努力實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

四是廣泛納賢，不斷提高文化隊(duì)伍素質(zhì)。把人才隊(duì)伍建設(shè)作為文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，加快培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)洹J意創(chuàng)新，能夠擔(dān)當(dāng)文化建設(shè)重任的人才隊(duì)伍。造就一批懂藝術(shù)、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型人才。堅(jiān)持域內(nèi)培養(yǎng)與域外引進(jìn)高端人才和青年人才相結(jié)合，培養(yǎng)一批扎根基層的鄉(xiāng)土文化能人、民族民俗文化傳承人。壯大文化骨干和志愿者隊(duì)伍，形成專兼結(jié)合的基層文化工作隊(duì)伍。