張新軍
(兵團第七師一二七團畜牧中心,新疆 奎屯 833209)
奎屯墾區(qū)養(yǎng)鹿業(yè)發(fā)展制約因素分析與對策
張新軍
(兵團第七師一二七團畜牧中心,新疆 奎屯 833209)
根據(jù)兵團第七師一二七團多年來的養(yǎng)鹿生產(chǎn)實際,本文就影響奎屯墾區(qū)養(yǎng)鹿業(yè)發(fā)展的相關制約因素進行了分析和探討,并提出了發(fā)展養(yǎng)鹿業(yè)的基本對策。
養(yǎng)鹿業(yè);發(fā)展;制約因素;對策
兵團第七師一二七團養(yǎng)鹿場始建于1998年,建場初期從南疆引進種鹿86只,其中公鹿27只,母鹿59只,高峰時期存欄數(shù)達840余只,經(jīng)歷18年的發(fā)展,目前存欄數(shù)僅有460余只,不增反降。
2.1 養(yǎng)殖管理水平不高
在奎屯墾區(qū)鹿的飼養(yǎng)數(shù)量較少,全墾區(qū)目前僅有500余只,在畜牧業(yè)大環(huán)境中所占比例極低,在行業(yè)管理方面還沒有統(tǒng)一的管理和飼養(yǎng)標準,其飼養(yǎng)方式與牛、羊、驢等草食家畜無大的區(qū)別,且在七師只有一二七團一家養(yǎng)鹿場,缺少同行業(yè)間的可比性,形成了可管又不管的現(xiàn)象,且缺乏必要的資金扶持。
2.2 飼養(yǎng)成本增加
第七師一二七團為農(nóng)區(qū),鹿的養(yǎng)殖完全為舍飼,飼草、精料、防疫、人工工資等成本逐年增加,而鹿產(chǎn)品價格卻逐年下降。例如:10年前,青貯飼料0.25~0.29元/kg,現(xiàn)在0.35~0.40元/kg,增加了0.10~0.11元/kg,飼養(yǎng)成本提高了38%~44%;10年前,鹿麻醉用藥12.0元/只,現(xiàn)在37.5元/只,麻醉用藥成本增加25.5元/只,提高了212.5%;10年前,公鹿全年的飼養(yǎng)成本為1 800元/只,母鹿1 500元/只,現(xiàn)在公鹿全年的飼養(yǎng)成本為3 500元/只,母鹿3 100元/只,公鹿、母鹿全年飼養(yǎng)成本分別增加了1 700元和1 600元,提高了94.0%和106.7%。而鹿產(chǎn)品價格,10年前,鮮茸450元/kg,現(xiàn)在550元/kg,僅提高了100元/kg,年均增長10元/kg。按鹿的平均產(chǎn)茸量4.8 kg/只、市場價格550元/kg計算,可收入2 640元/只,除去成本支出,實際收入為-860元/只。由于支出與收入極不平衡,不可避免的造成虧損。
2.3 投入不足
由于連年收支不平衡,虧損面擴大,企業(yè)為減少投入,僅能維持基本的養(yǎng)殖生產(chǎn)需求,造成鹿體營養(yǎng)狀況不良,鹿茸產(chǎn)量下降,上鋸鹿茸由平均5.5 kg/只減少至4.8 kg/只,下降12.7%;繁殖率也從正常的86%下降到72%。
2.4 引進新技術(shù)滯后
在資金不足的狀況下,企業(yè)在推廣新技術(shù)方面由于留不住人才而無法開展,人工授精不能夠得到普遍應用,目前多采用自然交配,其結(jié)果是品種逐年退化,鹿個體變小,產(chǎn)量也隨之下降。
2.5 信息不暢
近年來,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,受大量進口新西蘭等國家鹿產(chǎn)品的沖擊,鹿產(chǎn)品市場出現(xiàn)較大的波動,國內(nèi)企業(yè)間為爭奪市場相互壓價競爭,沒有統(tǒng)一的市場指導價位,使原本疲軟的鹿產(chǎn)品市場更加不景氣。
2.6 深加工不夠
盡管一二七團養(yǎng)鹿生產(chǎn)已持續(xù)了18年,但在鹿產(chǎn)品深加工方面僅僅是鹿茸切片、泡酒等粗制品,缺乏鹿產(chǎn)品的多種類、精品系的深度開發(fā)。
2.7 優(yōu)良品種比例不高,種群比例不合理
受資金等各方面條件的影響,無法引進優(yōu)良的鹿種,缺少良種資源,導致鹿群品種退化,后代低產(chǎn)數(shù)量增加。
3.1 推廣標準化飼養(yǎng)
養(yǎng)鹿場要注重于長遠發(fā)展,不能僅顧眼前利益,要有長期的發(fā)展目標,適度發(fā)展規(guī)?;曫B(yǎng),按鹿的不同生長階段給予標準的飼養(yǎng)投入,確保養(yǎng)鹿生產(chǎn)質(zhì)量,使養(yǎng)鹿業(yè)可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟效益最大化。
3.2 提高養(yǎng)鹿業(yè)良種化水平,建立建全養(yǎng)鹿業(yè)良種繁育體系
調(diào)整優(yōu)化鹿種結(jié)構(gòu),建立優(yōu)良鹿種種源基地,提高鹿群中母鹿的比例,實施標準化生產(chǎn)[1],探索最佳經(jīng)營管理模式。
3.3 發(fā)展肉茸兼用鹿品種
隨著國內(nèi)市場上鹿產(chǎn)品的飽和,應及時調(diào)整養(yǎng)鹿業(yè)的生產(chǎn)方向,發(fā)展肉鹿的養(yǎng)殖。結(jié)合兵團特有鹿種資源,利用塔河馬鹿母系與天山馬鹿父系雜交,或東北母馬鹿與天山公馬鹿雜交,生產(chǎn)出肉茸兼用的新型鹿品種,提高市場商品率。
3.4 加強市場體系建設,疏通流通渠道
市場體系是市場經(jīng)濟的載體,養(yǎng)鹿業(yè)的發(fā)展必須建立在一個統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系中,必須有本行業(yè)的信息服務平臺做支撐,有一批專業(yè)市場、批發(fā)市場、期貨市場和零售網(wǎng)點等。
3.5 建立資源共享的平臺
建立兵團、師、團3級養(yǎng)鹿生產(chǎn)技術(shù)指導中心,推廣先進、實用的養(yǎng)鹿綜合配套技術(shù),加大技術(shù)人員和養(yǎng)鹿從業(yè)者的培訓力度。同時充分發(fā)揮養(yǎng)鹿協(xié)會的作用,開展專業(yè)平臺交流,舉辦專業(yè)高層次論壇。在有條件的地方可進行優(yōu)質(zhì)鹿品種的資源交換,使優(yōu)良的鹿種資源得到最大化的利用。
3.6 加大鹿產(chǎn)品宣傳力度
提高人們對鹿產(chǎn)品的認識,增強人們對鹿產(chǎn)品的消費需求,通過宣傳、舉辦各類活動,使鹿產(chǎn)品進入老百姓的日常生活。
3.7 加大對養(yǎng)鹿業(yè)的扶持與投入
做好養(yǎng)鹿業(yè)的飼草基地建設,特別是青貯和苜蓿等飼草地的種植,確保足夠的飼草供給。同時,引進內(nèi)地知名鹿產(chǎn)品加工企業(yè),建立牢固持久的購銷體系,使供求雙方既受法律約束和保護,互惠互諒,實現(xiàn)雙嬴,又自覺維護雙方利益,共同促進養(yǎng)鹿業(yè)健康、有序發(fā)展。
[1]薛光艷,鄔昕彤,蓋穹,等.撫順地區(qū)清原馬鹿養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)狀及對策[J].遼寧林業(yè)科技,2011(4):50-51.
2016-10-27