晉媛媛 致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）

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關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)分析

晉媛媛 致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）

摘 要：隨著我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，從而使得企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸復(fù)雜。作為與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密相關(guān)的部門，如何對(duì)財(cái)務(wù)部門的工作管理模式進(jìn)行完善顯得尤為重要。而管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于企業(yè)中不可缺少的重要崗位，將二者之間實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合不僅能幫助企業(yè)科學(xué)壓縮運(yùn)作成本，還能夠提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整體效率。本文首先對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別進(jìn)行了探討，并分析了二者之間存在的聯(lián)系，最后分析了企業(yè)采取會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)及相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 結(jié)合

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展速度較快，并且企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)量也在逐漸增加，而將企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間進(jìn)行科學(xué)的結(jié)合，不但能充分滿足企業(yè)發(fā)展的各方面需求，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金進(jìn)行合理整合，從而提升企業(yè)資金的利用效率，促進(jìn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更穩(wěn)定的發(fā)展。這種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合管理會(huì)計(jì)的模式較為常見(jiàn)，要想實(shí)現(xiàn)二者之間的有機(jī)結(jié)合，必須首選認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)各自之間存在的區(qū)別與聯(lián)系。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在的區(qū)別分析

（一）職能任務(wù)方面的區(qū)別

無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其主要的作用都是為對(duì)象提高信息服務(wù)的，但其本身的服務(wù)側(cè)重點(diǎn)卻是不一樣的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也叫做外部會(huì)計(jì)，其服務(wù)的主要范圍是企業(yè)外部的政府、債權(quán)人、投資人及有關(guān)團(tuán)體。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最重要的職能任務(wù)就是定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表編制，從而科學(xué)評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)等財(cái)務(wù)情況，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果及資本結(jié)構(gòu)給予相應(yīng)的說(shuō)明。所有的這些涉及到的資料都可以為企業(yè)管理層或外部單位決策時(shí)提供科學(xué)的數(shù)據(jù)信息支持。管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部而提供服務(wù)的，因而其也可以稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)。[1]管理會(huì)計(jì)最重要的職能任務(wù)就是分析與研究企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)與管理中存在的問(wèn)題，同時(shí)將有關(guān)預(yù)算及考核方面的資料提供給企業(yè)管理人員，從而開(kāi)展更好的決策與管理。

（二）服務(wù)對(duì)象方面的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往將企業(yè)工作主體作為服務(wù)對(duì)象，其服務(wù)的對(duì)象較管理會(huì)計(jì)而言顯得更加具體。管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象通常都是以企業(yè)內(nèi)部各部門為主，管理會(huì)計(jì)主要提倡的是“以人為中心”理念下的行為支持，但同樣會(huì)將企業(yè)的整體發(fā)展結(jié)合起來(lái)。

（三）信息特征方面的區(qū)別

由于企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職能比較注重未來(lái)的情況，而會(huì)計(jì)方面的信息也多數(shù)是關(guān)于企業(yè)未來(lái)的。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息特征是比較注重過(guò)去。不僅如此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在信息載體方面也是不相同的，在通常情況下，管理會(huì)計(jì)的信息固定日期和格式都是不統(tǒng)一的，并且也不會(huì)將企業(yè)內(nèi)部的信息對(duì)外公開(kāi)；然而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息則是由固定載體的，其主要通過(guò)固定日期和格式下的財(cái)務(wù)報(bào)表向外部公開(kāi)各類企業(yè)信息。[2]此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是向企業(yè)外部利益集團(tuán)提供相關(guān)貨幣單位信息，從而使企業(yè)外部利益集團(tuán)所獲得的信息更好地滿足其綜合而系統(tǒng)的需求；管理會(huì)計(jì)則將相關(guān)定量信息提供個(gè)企業(yè)內(nèi)部時(shí)，其主要提供價(jià)值單位信息和非價(jià)值單位信息兩種，而無(wú)論是非價(jià)值單位還是價(jià)值單位，其都能夠作為管理會(huì)計(jì)的主體出現(xiàn)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在的聯(lián)系分析

盡管企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間存在多方面的區(qū)別，但二者之間依然有很密切的聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)整個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之中的關(guān)鍵組成部分，都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容。隨著當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，作為現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中的兩條重要分支，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)逐步實(shí)現(xiàn)完善。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革及信息化發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)的發(fā)展面臨著多方面的挑戰(zhàn)，因而其應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。因此，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)用于探索創(chuàng)新，并且對(duì)企業(yè)的實(shí)際需求與發(fā)展?fàn)顩r作出相應(yīng)的分析與調(diào)整，從而幫助企業(yè)作出科學(xué)的決策。要想為企業(yè)的決策人員提供科學(xué)的依據(jù)，就應(yīng)當(dāng)使管理會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員熟練掌握現(xiàn)代化的信息技術(shù)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)軟件的應(yīng)用情況有充分的了解。[3]在這方面，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有共同點(diǎn)。在管理會(huì)計(jì)中的有關(guān)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)則是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行核算工作的關(guān)鍵依據(jù)，而在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的部分指標(biāo)又是企業(yè)管理會(huì)計(jì)開(kāi)展預(yù)算及控制的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)都是為了進(jìn)一步提升企業(yè)管理效率而進(jìn)行的會(huì)計(jì)信息的搜集、分析處理的過(guò)程。[4]隨著當(dāng)前企業(yè)的快速發(fā)展與會(huì)計(jì)制度的逐步完善，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合將能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多、更全面、更有效的信息，從而構(gòu)建成新的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，為企業(yè)提供更加全方位的服務(wù)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)分析

（一）增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中都面臨著一定的挑戰(zhàn)。正是在這種大背景之下，企業(yè)更應(yīng)當(dāng)做好財(cái)務(wù)管理方面的工作，對(duì)內(nèi)部發(fā)展模式進(jìn)行了解，從而在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。除此之外，企業(yè)只有科學(xué)管理與控制財(cái)務(wù)資金情況，才能為企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)及業(yè)務(wù)的拓展奠定基礎(chǔ)。[5]在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是企業(yè)進(jìn)行決策的依據(jù)，因而未能意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的管理信息對(duì)企業(yè)的重要作用，這就導(dǎo)致企業(yè)在決策時(shí)未能從發(fā)展的視角看待問(wèn)題，信息了解不夠全面，從而導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)展的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)缺乏實(shí)效性，決策失誤等現(xiàn)象屢有發(fā)生。

（二）壓縮企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本

由于企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于不同的會(huì)計(jì)學(xué)科，因而其二者在提供的信息方面也存在一定差異。傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部都設(shè)置有兩個(gè)不同的科室，分別負(fù)責(zé)管理企業(yè)的會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)工作。但由于兩個(gè)科室之間是相互獨(dú)立的，企業(yè)財(cái)務(wù)部門就會(huì)分別進(jìn)行財(cái)務(wù)支出管理，這就在一定程度上使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本增加。所以，如果能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)合而為一，則不但可以大大降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本，還能夠使其企業(yè)獲得更加科學(xué)完善的會(huì)計(jì)信息，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的相關(guān)措施

（一）樹立科學(xué)的會(huì)計(jì)理念，對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行不斷完善

一些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重要性認(rèn)識(shí)不足，此時(shí)企業(yè)就應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化宣傳力度，逐步增強(qiáng)企業(yè)工作人員的會(huì)計(jì)觀念，使其能夠?qū)σ恍?huì)計(jì)管理內(nèi)容進(jìn)行了解，樹立科學(xué)的會(huì)計(jì)理念與思想。[6]此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)先行的會(huì)計(jì)管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化與完善，構(gòu)建嚴(yán)格而科學(xué)的規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)人員能夠依據(jù)相關(guān)工作要求及規(guī)范進(jìn)行操作，逐步提升會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任心，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合的機(jī)制體制，從而促使二者實(shí)現(xiàn)共同完善與發(fā)展。

（二）充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人才的積極性和創(chuàng)造性

企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)組織開(kāi)展考試與知識(shí)講座等方式提升會(huì)計(jì)人員的從業(yè)素質(zhì)水平。不僅如此，企業(yè)還能夠依據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況合理引進(jìn)一些綜合型的會(huì)計(jì)人員，逐步提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的效率，為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合奠定關(guān)鍵的人才技術(shù)。對(duì)于在企業(yè)日常會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任進(jìn)行追究，并且制定出科學(xué)的針對(duì)會(huì)計(jì)人才的管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才的自我約束及管理。

（三）統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，逐步促進(jìn)結(jié)合

企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在此實(shí)踐的過(guò)程中統(tǒng)籌做好企業(yè)數(shù)據(jù)、人才等各方面的工作，從而能順利實(shí)現(xiàn)二者之間的融合與交流。除此之外，企業(yè)還可以為職工制定科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)統(tǒng)一而標(biāo)準(zhǔn)的工作方法，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)工作流程，充分利用管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開(kāi)展會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理工作。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中也面臨著多方面的挑戰(zhàn)與困難，僅僅依靠管理會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)某一方面提供的信息已經(jīng)難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。為此，要想更好地促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率提升，從而幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合顯得尤為重要。

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