◎ 王軍鋒
(中糧工程科技(鄭州)有限公司,河南 鄭州 450053)
利用BIM技術(shù)重新構(gòu)建工程造價(jià)管理系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息的縱向和橫向傳遞,提高信息資源共享效率,提高項(xiàng)目成本管理水平與成本控制的能力。BIM技術(shù)整合CAD技術(shù)、BLM技術(shù)等,將各類專業(yè)軟件數(shù)據(jù)信息集成在BIM系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的存儲與調(diào)用,在工程造價(jià)管理的各個(gè)階段發(fā)揮著重要的作用。
建筑施工圖紙主要是二維平面圖,通過繪制的方式,將構(gòu)件信息落實(shí)在圖紙上,工程造價(jià)人員需自行猜測圖紙與線條的意義,理解設(shè)計(jì)人員的意圖,極易出現(xiàn)思維偏差,進(jìn)而引發(fā)一系列問題,造成工程造價(jià)變動。而BIM技術(shù)下繪制的施工圖紙是三維圖紙,通過三維立體圖像具體形象地展現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,具有較強(qiáng)的可視性,能夠和構(gòu)件間形成良好的互動與反饋[1]。
建設(shè)項(xiàng)目管理中,協(xié)調(diào)是主要的內(nèi)容,如各專業(yè)間的協(xié)調(diào),參與各方如施工單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主等協(xié)調(diào),尤其是建筑施工遇到工序交接、交叉施工等問題時(shí),更需要參與方的協(xié)調(diào)處理,進(jìn)而提出相應(yīng)的解決措施,避免造成質(zhì)量、工期、造價(jià)出現(xiàn)較大變動。但在實(shí)際管理過程中,難以實(shí)現(xiàn)有效協(xié)調(diào)配合,造成交叉施工問題和專業(yè)碰撞等問題。針對此類問題,可在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段利用BIM技術(shù)及時(shí)發(fā)現(xiàn),進(jìn)而有效避免,同時(shí)施工階段還能合理安排施工進(jìn)度、人材機(jī)供應(yīng)計(jì)劃,有效地降低項(xiàng)目建設(shè)成本。
BIM技術(shù)可模擬建筑物,且模擬操作,設(shè)計(jì)人員可以通過模擬實(shí)驗(yàn)獲取相關(guān)信息,如工藝流程、消防疏散實(shí)驗(yàn)等,進(jìn)而有效規(guī)避運(yùn)營過程中出現(xiàn)問題。同時(shí)BIM技術(shù)還能優(yōu)化設(shè)計(jì)與施工,如利用模型提供的幾何信息與物理信息優(yōu)化項(xiàng)目方案。其具有圖紙輸出功能,將矢量變化融合到圖紙中,進(jìn)而形成包括綜合管線布置、建筑結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)、施工過程交叉作業(yè)分析與解決辦法等的模擬優(yōu)化圖紙。
工程造價(jià)管理貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過程,要降低項(xiàng)目建設(shè)成本,則需構(gòu)建工程造價(jià)信息資源管理庫,而建設(shè)過程中涉及項(xiàng)目較多,需建立不同的數(shù)據(jù)庫,建設(shè)項(xiàng)目的各種要素與不確定因素間相互作用,要素間對立統(tǒng)一,同時(shí)存在矛盾。BIM技術(shù)應(yīng)用下建立的信息庫,可實(shí)現(xiàn)資源的實(shí)時(shí)共享,以此確保信息庫系統(tǒng)運(yùn)作的順暢性[2]。
BIM技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用使項(xiàng)目信息管理與利用效率得以提升,該技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式,實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場成本的有效控制,能根據(jù)建筑工程施工進(jìn)度,詳細(xì)計(jì)算出實(shí)體消耗量,通過對比建筑施工現(xiàn)場的實(shí)際消耗量與定額消耗量,及時(shí)調(diào)整建筑材料供應(yīng)。采取動態(tài)方法,利用工作分解結(jié)構(gòu)中的單位工程量單價(jià)作為主要數(shù)據(jù),完成建筑施工成本控制。利用該技術(shù)建立造價(jià)信息庫,能解決造價(jià)過程中數(shù)據(jù)孤立問題與確認(rèn)問題等,進(jìn)而有效提高工程造價(jià)管理效率。
(1)在投資決策階段的應(yīng)用。投資決策階段是工程建設(shè)的最初階段,也是工程造價(jià)管理的重要階段,利用BIM技術(shù),發(fā)揮其模擬性與可視性優(yōu)勢,能直接展現(xiàn)建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況,與同性質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目相比,并計(jì)算實(shí)體工程量,同時(shí)根據(jù)單位造價(jià)指標(biāo)的具體評估情況計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià),為建設(shè)項(xiàng)目決策提供基礎(chǔ)的技術(shù)支撐[3]。
(2)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用。在以往的設(shè)計(jì)過程中,圖紙是二維圖紙,各專業(yè)分開設(shè)計(jì),因此難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的專業(yè)間碰撞問題,而BIM技術(shù)通過建立數(shù)據(jù)模型,將建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等專業(yè)全部集成到BIM技術(shù)平臺上,在審核圖紙的過程中便能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析,利用模型碰撞檢測發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題,進(jìn)而提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,加強(qiáng)工程造價(jià)管理控制。通常情況下,建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)工作量較大,設(shè)計(jì)費(fèi)用雖然占建設(shè)項(xiàng)目投資的比例較低,但設(shè)計(jì)方案的制定會給建設(shè)項(xiàng)目整體造價(jià)造成極大影響,因此建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理成為十分重要的管理關(guān)鍵點(diǎn)。設(shè)計(jì)階段BIM技術(shù)的應(yīng)用,能有效整合建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)信息庫和設(shè)計(jì)方案的信息資源,在設(shè)計(jì)階段便能較準(zhǔn)確地掌握建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)信息,有效避免項(xiàng)目實(shí)施過程中造價(jià)的增加,為限額設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)保障[4]。
(3)在施工階段的應(yīng)用。建筑工程造價(jià)管理工作,需加強(qiáng)建筑施工管理和驗(yàn)收管理。建筑工程施工周期較長,且建筑市場的變化頻率較快,使建筑工程造價(jià)管理面臨較大挑戰(zhàn),利用BIM技術(shù),則能有效提高建筑施工管理效率,減少建筑施工成本浪費(fèi),避免建筑施工出現(xiàn)返工情況,同時(shí)嚴(yán)密控制建設(shè)施工的全過程,進(jìn)而推進(jìn)整體建設(shè)施工進(jìn)度,合理控制建設(shè)施工開支,嚴(yán)格控制建設(shè)投資造價(jià)。例如,當(dāng)受到天氣因素或其他因素的影響,造成建筑施工項(xiàng)目難以開展作業(yè)時(shí),利用BIM數(shù)據(jù)模型能分析進(jìn)行施工的項(xiàng)目,進(jìn)而有效控制建筑施工進(jìn)度,同時(shí)避免出現(xiàn)交叉施工,以此嚴(yán)格控制建筑施工整體運(yùn)作,達(dá)到建筑工程造價(jià)管理目的。
(4)在竣工結(jié)算階段的應(yīng)用。傳統(tǒng)造價(jià)管理過程中,竣工結(jié)算階段的造價(jià)工作量極大,不僅存在工程量需要重新核對,且存在圖紙變更、工程索賠等資料不完善等引起的糾紛[5]。BIM技術(shù)在施工過程中參與各方已輸入相關(guān)變更、索賠等信息,其數(shù)據(jù)模型已反映建設(shè)項(xiàng)目的最終實(shí)體信息,竣工結(jié)算也變成日常工作的匯總輸出,極大地降低了造價(jià)管理的工作量,同時(shí)提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。
工程造價(jià)管理工作涉及范圍較廣,不僅需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理,還需要嚴(yán)格把控施工過程中的造價(jià)管理,以實(shí)現(xiàn)全面的工程造價(jià)管理與控制。BIM的應(yīng)用能彌補(bǔ)傳統(tǒng)造價(jià)管理方法的不足,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源信息的合理利用,通過數(shù)據(jù)分析,提高設(shè)計(jì)方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性,同時(shí)有效避免施工過程中專業(yè)間碰撞、工序間交叉而引發(fā)的工程造價(jià)變動。
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