任衛(wèi)

(重慶工商大學(xué)，重慶 400067)

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“短命建筑”下的社會(huì)效應(yīng)及產(chǎn)生原因

任衛(wèi)

(重慶工商大學(xué)，重慶 400067)

近年來(lái)媒體對(duì)建筑的使用年限報(bào)道越來(lái)越多，“短命建筑”已經(jīng)成為了社會(huì)熱門(mén)的討論話題。本文通過(guò)對(duì)“短命建筑”現(xiàn)象產(chǎn)生的原因思考，用社會(huì)學(xué)的角度去發(fā)現(xiàn)“短命建筑”帶來(lái)的社會(huì)問(wèn)題。

建筑；社會(huì)效應(yīng)

根據(jù)我國(guó)的《民用建筑設(shè)計(jì)通則》的規(guī)定顯示，我國(guó)要求重要的建筑和高層建筑主體結(jié)構(gòu)的使用年限為100年，一般性建筑的使用年限為50—100年。然而，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)在的建筑平均壽命不到30年。在這被拆除的建筑里面，不僅有那些引人關(guān)注的地標(biāo)性建筑以外，還有大量的普通住宅，在建成后短期時(shí)間內(nèi)就因?yàn)楦鞣N原因被提前拆除。這些過(guò)早推倒的建筑，因其遠(yuǎn)未達(dá)到“預(yù)期壽命”，故稱(chēng)“短命建筑”。

1　“短命建筑”下的社會(huì)效應(yīng)

1.1“短視”的政績(jī)觀

“短命建筑”的發(fā)展，正是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影。改革開(kāi)放后我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期，而90年是我國(guó)開(kāi)始中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展期，在這個(gè)階段正是我國(guó)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展期的高潮。越來(lái)越多的建筑拔地而起，各地的GDP飛速增長(zhǎng)。投資，是我國(guó)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要方式。90年代中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來(lái)自投資，這之中有很多是基礎(chǔ)建設(shè)投資，當(dāng)然也有房屋建設(shè)投資。

科層制的金字塔的的結(jié)構(gòu)形式?jīng)Q定了，官員在升遷過(guò)程的資源配置的不對(duì)等性，而升遷才是滿(mǎn)足官員的職業(yè)發(fā)展需求的，影響著也決定著激烈官員的首要因素。而對(duì)于官員升遷的重要指標(biāo)，將對(duì)官員的觀念和行為產(chǎn)生至關(guān)重要的關(guān)鍵因素。

1.2短視文化

“短視”文化，在這里特指，我們?cè)诔鞘薪ㄖ?guī)劃的過(guò)程中的盲目性和不科學(xué)性，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮和追求。導(dǎo)致了“短命建筑”的頻頻發(fā)生。城市規(guī)劃官員，在規(guī)劃的過(guò)程中會(huì)受到自己的行為觀念、價(jià)值、經(jīng)濟(jì)因素、領(lǐng)導(dǎo)等多種因素的影響。每一個(gè)因素都有可能是導(dǎo)致一個(gè)“短命建筑“出現(xiàn)主要原因?？v觀中國(guó)歷史，不難看見(jiàn)中國(guó)在歷史的前進(jìn)過(guò)程中對(duì)建筑的損害，更多是體現(xiàn)在政治上的，項(xiàng)羽的火燒阿房宮，以及唐朝的滅佛毀寺的政治活動(dòng)。都是對(duì)中國(guó)建筑的損害，其中也不乏一些著名的大型建筑。對(duì)于舊的東西，我們似乎找到的價(jià)值就是推倒重來(lái)，對(duì)于歷史的意義和價(jià)值，顯得并不那么重要。新的才是好的，這是喜新厭舊的觀念在我們腦海里扎根發(fā)芽。

1.3城市規(guī)劃發(fā)展的短視

一個(gè)城市的規(guī)劃是需要具有科學(xué)性和長(zhǎng)期性的?？茖W(xué)性是要規(guī)劃合理，長(zhǎng)期性則意味著它的歷史性。一個(gè)城市有多少長(zhǎng)久的建筑，代表著它的歷史性，也意味著它的長(zhǎng)期性。如果一個(gè)城市出現(xiàn)大量的邊拆邊建項(xiàng)目，而且每一個(gè)拆建建筑就那短短的十幾年，有的甚至幾年，你能告訴我沒(méi)有問(wèn)題嗎？答案當(dāng)然是不可能沒(méi)有問(wèn)題的。在城市的建造過(guò)程中受各種自然因素和社會(huì)因素相互影響、相互制約。經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、科技的協(xié)調(diào)發(fā)展是城市的發(fā)展方向。建筑物是整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、科技發(fā)展水平的一個(gè)展示平臺(tái)。一個(gè)城市的地標(biāo)式建筑往往代表著一個(gè)城市的發(fā)展水平?！岸堂ㄖ毕碌某鞘性趯?duì)城市的總體的規(guī)劃和安排布局方面出現(xiàn)了重大失誤，導(dǎo)致了我們?cè)诔鞘幸?guī)劃上目光短淺，不注重整體的規(guī)劃效果，過(guò)了10多年發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，離建筑物的壽命相差甚遠(yuǎn)，就草率的將其推倒，沒(méi)有一個(gè)完整的城市規(guī)劃系統(tǒng)。

2　“短命建筑”原因

2.1“短視”政績(jī)觀催生“短命建筑”

政績(jī)工程造就了大批的“短命建筑”，以政府主導(dǎo)的城市規(guī)劃，在權(quán)力的集中下顯得那么的隨意和任性。這隨性的背后，有前面提到的“短視”政績(jī)觀。然而政績(jī)觀的產(chǎn)生是基于客觀情況而引起的意識(shí)觀念的變化。

在這個(gè)“短視”政績(jī)觀的觀念下，城市在規(guī)劃和發(fā)展中就必然面臨缺乏長(zhǎng)期性和前瞻性，在規(guī)劃的科學(xué)性和合理性上也會(huì)產(chǎn)生很多不足和問(wèn)題。這樣造就了大批的工程項(xiàng)目，建了又改，改了又建。這樣成為了一個(gè)城市的循環(huán)項(xiàng)目。

2.2“短視”文化催生“短命建筑”

一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的文化的發(fā)展水平，決定著當(dāng)?shù)氐男袨榉绞胶蛢r(jià)值觀念?！岸堂ㄖ彪m然一直存在，但是我們反思的時(shí)間確是慢慢的發(fā)展和擴(kuò)大的。當(dāng)投資建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展占據(jù)著我們主流的社會(huì)思想文化時(shí)，我們對(duì)其持默認(rèn)和贊同態(tài)度的。我們對(duì)于這個(gè)“短命建筑”的關(guān)注度也不會(huì)太多，不太會(huì)注重這個(gè)“短命建筑”背后所體現(xiàn)的問(wèn)題。只會(huì)覺(jué)得，前兩年建的，因?yàn)樾枰鹆恕＿@個(gè)建和拆對(duì)于我們的文化意識(shí)沖擊并不太高。

當(dāng)我們對(duì)于城市建筑的歷史意義并不注重時(shí)，我們只關(guān)注著眼前的經(jīng)濟(jì)利益需求和發(fā)展。這樣大批新建的建筑物被推倒重建，我們不會(huì)去反對(duì)，有時(shí)甚至?xí)澩?。一個(gè)建筑物的拆除，意味著另外一個(gè)新生的大樓將崛地而起。

2.3規(guī)劃體制催生“短命建筑”

各個(gè)部門(mén)在規(guī)劃中不協(xié)調(diào)，缺乏溝通?；蛘呤茏约旱膶?zhuān)業(yè)限制，在規(guī)劃過(guò)程中做不到科學(xué)性和合理性。這就需要我們交流與合作。在以政府集中式的城市規(guī)劃?rùn)?quán)力上，會(huì)產(chǎn)生官員以權(quán)謀私，如之前談?wù)摰恼?jī)工程，這是必不可免。只有絕對(duì)的權(quán)力，沒(méi)有絕對(duì)的監(jiān)督，就會(huì)產(chǎn)生腐敗。在這個(gè)規(guī)劃過(guò)程中，影響官員的因素將會(huì)大量的產(chǎn)生，哪一個(gè)因素將會(huì)成為官員的考慮。毫無(wú)疑問(wèn)是對(duì)于自身利益切身相關(guān)的，有可能是商業(yè)行賄，也有可能是為了升遷。在這一個(gè)規(guī)劃體制下，很多領(lǐng)導(dǎo)可以輕松的獲得為自己的政績(jī)添上一筆的機(jī)會(huì)。在這個(gè)規(guī)劃建設(shè)過(guò)程中，就難免會(huì)不尊重科學(xué)的規(guī)劃性和合理性，更多的是自己的一時(shí)的個(gè)人利益追求。

[1]舞月飛.“短命建筑”為何頻現(xiàn)[J].資源與人居環(huán)境,2011(01).

[2]路忽玲,周介竹.“短命建筑”的成因及解決辦法[J].內(nèi)江科技,2008(09).

[3]張旭,石玲莉,張奔牛.短命建筑的成因與預(yù)防對(duì)策[J].重慶建筑,2011(01).

任衛(wèi)(1991-)，男，重慶市人，重慶工商大學(xué)社會(huì)學(xué)碩士，研究方向：應(yīng)用社會(huì)學(xué)方向。

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1671-1602(2016)16-0210-01