史曉宇,張國華

(1.烏蘭察布市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)，內(nèi)蒙古 烏蘭察布 012000；2.內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000)

園林綠化工程項(xiàng)目實(shí)施階段過程控制研究

史曉宇1,張國華2

(1.烏蘭察布市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)，內(nèi)蒙古 烏蘭察布 012000；2.內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000)

摘要：園林綠化工程對我國城市和農(nóng)村面貌建設(shè)有著重大的意義，通過高質(zhì)量的園林綠化工程建設(shè)創(chuàng)造高雅舒適的文化環(huán)境。在改革開放后，我國越來越重視園林綠化工程事業(yè)發(fā)展，本文以園林綠化工程項(xiàng)目實(shí)施階段過程控制為話題中心展開分析研究。

關(guān)鍵詞：園林綠化；實(shí)施階段；項(xiàng)目控制；措施

前言

在世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的趨勢下，我國園林綠化工程事業(yè)的競爭愈來愈激烈，出現(xiàn)了國外園林承包進(jìn)入中國園林綠化建設(shè)市場與我國園林建設(shè)企業(yè)競爭的現(xiàn)象。我國的園林行業(yè)近年來的發(fā)展取得較大的進(jìn)步，為我國城市、農(nóng)村面貌建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)，但我國的園林企業(yè)的綜合水平與國外先進(jìn)園林公司相比仍然存在較大的差距。

1 園林綠化工程項(xiàng)目管理的簡析

園林綠化工程管理主要包括成本管理、進(jìn)度管理和質(zhì)量管理這三個(gè)方面，它們的管理質(zhì)量工作直接影響到園林綠化工程的質(zhì)量，是園林綠化工程項(xiàng)目實(shí)施階段過程中主要控制的內(nèi)容和目標(biāo)，當(dāng)前，我國對園林綠化工程管理研究的方面主要是園林綠化工程項(xiàng)目施工階段的成本管理進(jìn)度管理以及施工質(zhì)量。

2 研究園林綠化工程實(shí)施階段過程控制的重要

園林綠化工程的實(shí)施階段直接影響到整個(gè)園林綠化工程的質(zhì)量，對其施工階段過程進(jìn)行合理的控制，保證施工質(zhì)量，有利于充分發(fā)揮園林綠化在國家社會(huì)建設(shè)的意義。如，高質(zhì)量的園林綠化工程，合理的花草、樹木搭配，提高空氣質(zhì)量；提高園林綠化工程的藝術(shù)含量，美化環(huán)境；延長園林綠化工程的使用期限，減少園林維護(hù)的工作，節(jié)約人力物力。

3 我國園林綠化工程的發(fā)展現(xiàn)狀

3.1園林綠化工程的質(zhì)量。園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)期較長，短時(shí)間內(nèi)無法得到成本回收。因此，在園林綠化工程的建設(shè)過程中，施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本，在施工環(huán)節(jié)上偷工減料，不按設(shè)計(jì)圖紙施工，如土方質(zhì)量，苗木質(zhì)量等達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定要求；園林綠化工程的施工時(shí)間通常較短，超出施工合同的工期，施工方為了避免利益損失，會(huì)盲目進(jìn)行趕工，對質(zhì)量不重視，造成工程返工的情況出現(xiàn)。

3.2缺乏工程施工監(jiān)管制度。實(shí)施階段過程缺乏監(jiān)控力度，對園林工程施工現(xiàn)場、施工操作以及人員的職業(yè)素質(zhì)監(jiān)管不到位，造成施工人員在施工作業(yè)時(shí)不按照施工圖示要求或者工藝要求進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。部分達(dá)不到施工質(zhì)量要求在驗(yàn)收時(shí)檢查不出來，在后期工程投入使用一段時(shí)間后才逐漸暴露問題，縮短了工程的使用周期以及加大了工程維修維護(hù)的成本。

4園林綠化工程項(xiàng)目實(shí)施階段過程控制對策

4.1施工成本控制。園林綠化工程與一般的建筑工程都需要進(jìn)行施工成本的控制，才能保證施工企業(yè)收獲最大的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)成本控制的建議措施主要有兩點(diǎn)：

4.1.1培養(yǎng)施工人員的成本意識(shí)。調(diào)動(dòng)員工工作工作的積極性，加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)員工成本控制的意識(shí)。在施工過程中，員工有了成本控制的意識(shí)，在施工作業(yè)中就會(huì)自覺節(jié)約生產(chǎn)材料、提高施工質(zhì)量，減少偷懶窩工的現(xiàn)象。

4.1.2加強(qiáng)材料質(zhì)量的監(jiān)督工作。原材料成本控制是整個(gè)園林綠化工程施工的最關(guān)鍵的因素，在園林綠化工程中，原材料成本占總工程建設(shè)成本的65%左右，原材料成本的控制工作直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對材料質(zhì)量的把關(guān)，避免因材料質(zhì)量不合格造成材料成本支出增多的現(xiàn)象，施工單位應(yīng)有負(fù)責(zé)采購樹苗、花苗的人員，加強(qiáng)對植物市場行情變化的觀察。

4.2進(jìn)度管理控制。園林施工項(xiàng)目的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。

4.2.1組織措施。在施工組織結(jié)構(gòu)中，需要建立專門負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制的管理部門，由專門的人員對施工進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行控制管理。在施工過程做好匯總，做好進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度在同一進(jìn)展節(jié)奏上，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制的部門應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程和應(yīng)急預(yù)案。

4.2.2技術(shù)措施。將現(xiàn)金的施工技術(shù)方案帶入施工過程中，在施工中先進(jìn)的施工技術(shù)能在某些施工節(jié)點(diǎn)上節(jié)約施工時(shí)間，從而縮短了施工周期。

4.2.3經(jīng)濟(jì)管理措施。通過激勵(lì)制度，對施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰的制度，施工中提高施工質(zhì)量以此獲得獎(jiǎng)勵(lì)，培養(yǎng)良好的質(zhì)量，施工質(zhì)量一次性過關(guān)能讓施工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。進(jìn)度管理部門進(jìn)行施工進(jìn)度的管理方案以及施工應(yīng)急預(yù)制方案的編制需要資金的支持，施工方在這方面應(yīng)提供合理、充足的資金。

4.3工程質(zhì)量管理

4.3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理。提高園林綠化工程質(zhì)量，要加強(qiáng)工程施工的現(xiàn)場管理工作。督促現(xiàn)場施工人員施工作業(yè)的規(guī)范化，嚴(yán)格施工工人按照設(shè)計(jì)圖紙和工藝要求進(jìn)行施工，保證施工現(xiàn)場有序合理地進(jìn)行施工作業(yè)，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。

4.3.2加大工程后期的養(yǎng)護(hù)工作。園林綠化工程在后期的養(yǎng)護(hù)工作尤其需要重視，直接關(guān)系到園林綠化工程能否有質(zhì)量的按時(shí)投入使用。根據(jù)樹苗的生長習(xí)性，對書面進(jìn)行針對性的護(hù)理，如需要水分少的樹苗不可以與其他樹苗一同進(jìn)行灌水，應(yīng)注意區(qū)分；進(jìn)行合理的施肥，使用質(zhì)量合格的肥料，避免樹苗出現(xiàn)枯死、樹葉發(fā)黃、落葉的情況。待樹苗的成長狀態(tài)達(dá)到優(yōu)良的情況下，園林方可投入使用。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬曉亮,蘇芳.淺談園林工程質(zhì)量管理與控制[J].安徽農(nóng)學(xué)通報(bào),2009.

[2]劉薇.園林綠化工程項(xiàng)目實(shí)施階段過程控制研究[D].天津大學(xué)，2012.

作者簡介：史曉宇(1988.09-)，性別：男，籍貫：內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)，職務(wù)：科員，學(xué)位：碩士，研究方向：園林綠化工程管理，單位：烏蘭察布市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)。

中圖分類號(hào):C93

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1671-1602(2016)12-0129-01

張國華(1966.07-)，性別：男，籍貫：內(nèi)蒙古呼和浩特，職務(wù)：教師，研究方向：園林綠化工程管理，單位：內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院。