牟春聯(lián)

（重慶能源永榮礦業(yè)有限公司總醫(yī)院，重慶402460）

企業(yè)醫(yī)院在轉型升級中如何發(fā)揮黨組織和黨員的“三個作用”

牟春聯(lián)

（重慶能源永榮礦業(yè)有限公司總醫(yī)院，重慶402460）

【提要】當前，煤炭行業(yè)遭遇了30年以來最為嚴重的行業(yè)危機，生產經營受到了前所未有的沖擊。惡劣的市場形勢，對企業(yè)黨組織提出了新的任務和要求，迫切需要企業(yè)黨組織和黨員充分發(fā)揮“三大作用”，與企業(yè)共迎風險、共戰(zhàn)危機、共渡難關、共謀發(fā)展，把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。重慶能源永榮礦業(yè)有限公司總醫(yī)院在企業(yè)轉型升級過程中，就如何積極實施黨建工作創(chuàng)新，構建黨的工作現(xiàn)代化管理體系，注重發(fā)揮黨組織和黨員的“三個作用”，為企業(yè)醫(yī)院發(fā)展作出了新貢獻。

煤炭行業(yè)；轉型升級；黨組織；黨員；作用

當前煤炭行業(yè)處于“四期”疊加階段的現(xiàn)狀并未改變，重點耗煤行業(yè)產能過剩、資源環(huán)境瓶頸等矛盾突出，煤炭市場總量寬松、結構過剩的大格局仍在延續(xù)，整個煤炭市場低迷的現(xiàn)狀還沒有任何好轉的跡象，已處于全行業(yè)虧損狀態(tài)［1］。受經濟轉型和環(huán)保政策影響，國內煤炭消費持續(xù)減少，煤炭價格低位徘徊成為常態(tài)，一批國有煤礦、民營煤礦、中小煤礦陸續(xù)停產，部分礦井逐步關閉退出煤炭行業(yè)，2015年重慶市有157家煤礦關閉退出。作者所處的重慶能源永榮礦業(yè)有限公司總醫(yī)院（以下簡稱：永榮總醫(yī)院）隸屬重慶能源永榮礦業(yè)有限公司（以下簡稱公司），外部市場一片黯淡，內部要關閉“五礦一廠”，煤炭量價繼續(xù)大幅下跌，虧損越來越多，外欠貨款越來越多，累計貸款越來越多，加之安全壓力、關閉退出壓力、資金隨時斷鏈的壓力、和諧穩(wěn)定的壓力，面臨著嚴重的生存危機。

面對如此惡劣的市場形勢，唯有轉型升級才有出路，這就對企業(yè)黨組織提出了新的任務和要求，迫切需要企業(yè)黨組織和黨員充分發(fā)揮“三大作用”，即黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，與企業(yè)共渡難關、共謀發(fā)展，把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。因此，努力化煤炭危機為轉型契機，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為當前企業(yè)黨組織面臨的一個重要課題。作者就永榮總醫(yī)院在發(fā)揮黨組織和黨員“三個作用”的做法做如下闡述。

1　充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，當好“導航儀”，為企業(yè)轉型升級提供思想保證。

思想是行動的先導。面對危機，就越需要統(tǒng)一思想、凝聚人心，形成強大的精神動力［2］。

1.1以解放思想為突破點，堅定信心更新觀念。解放思想是我們應對前進道路上各種新問題、不斷開創(chuàng)新局面的一大法寶［3］。企業(yè)黨組織要通過積極開展思想解放大討論等活動，大力破除一切阻礙發(fā)展的思想觀念，形成敢于改革、勇于創(chuàng)新的良好氛圍，真正把大討論活動激發(fā)出來的積極性引導到發(fā)展上，把大討論活動的成果體現(xiàn)在工作上，使思想解放大討論活動成為企業(yè)實現(xiàn)轉型升級的突破口和推動力。如永榮總醫(yī)院黨委在公司“凝心聚力勇?lián)敚D型升級促發(fā)展”主題活動中，開展了解放思想、轉變觀念主題教育活動。下發(fā)了《關于開展“解放思想、轉變觀念”主題教育活動的通知》，在各黨支部進行了解放思想大討論。對16名科級干部、15名管理人員、40名職工開展問卷調查，并寫出了調查報告。圍繞“醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，自己該怎么做”，“醫(yī)院深化改革，自己該怎么辦”等主題舉辦了演講比賽。收到“解放思想大家談”征文8篇，組織支部書記、職能部門負責人舉辦了交流會。形成了黨員干部職工大膽創(chuàng)新、迎戰(zhàn)危機、力促發(fā)展的強大聲勢。

1.2以形勢教育為著力點，統(tǒng)一思想提高認識面對嚴峻的形勢，永榮總醫(yī)院黨委針對當前面臨的新形勢、新任務，充分利用職工大會、簡報、櫥窗、網(wǎng)絡和宣傳提綱等各種載體，制訂了形勢任務教育工作方案和宣傳教育提綱，扎實推進“四個講清”形勢任務教育，通過講形勢、傳壓力、明任務，將煤炭行業(yè)面臨的嚴峻形勢、企業(yè)內部存在的差距問題、戰(zhàn)勝困難危機的主要思路和重點措施等，迅速傳達給每一位干部職工，使他們進一步樹立危機意識，堅定戰(zhàn)勝危機的信心和決心，增強做好自身工作的責任感和使命感。

1.3以人文關懷為立足點，構建和諧發(fā)展環(huán)境在當前關乎企業(yè)生死存亡的嚴峻形勢下，職工的思想壓力會越來越大，不穩(wěn)定的因素也不可避免地出現(xiàn)［4］。永榮總醫(yī)院黨委站在尊重人、關心人、理解人的人文關懷角度，因地制宜地開展思想政治工作，將工作做深、做實、做細，真正做到職工的心坎上。一是建立健全了職工思想分析調查制度，針對職工關注的熱點、難點和焦點問題，注重加強正面宣傳和引導，針對性的做好職工思想工作，確保干部職工隊伍思想穩(wěn)定。二是深入基層，掌握了解職工思想動態(tài)，有針對性地做好了一人一事的思想工作，制定下發(fā)了《永榮總醫(yī)院思想政治工作意見的通知》，以實實在在的關愛給予干部職工溫暖，使醫(yī)院上下在危機面前始終做到人心不亂、隊伍不散，保持齊心協(xié)力、奮發(fā)向上的良好氛圍。

2　充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，當好“催化劑”，為企業(yè)轉型升級提供組織保證

基層黨支部是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是從思想上、政治上團結、凝聚廣大群眾的核心，是貫徹落實黨的路線方針政策的決定性力量，在建設基層黨組織中擔負著重要的責任［5］。永榮總醫(yī)院黨支部始終站在企業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略高端，注重與公司轉型升級主題活動相結合，開展“三型”（學習型、服務型、創(chuàng)新型）黨組織建設，在引領企業(yè)轉型發(fā)展中彰顯活力。

門診黨支部以“四加強”（即加強理論學習、加強業(yè)務技能學習、加強醫(yī)德醫(yī)風建設、加強集體培訓）為著力點，全面創(chuàng)建“全員學習、創(chuàng)新進取”的學習型黨支部。

外科黨支部以“四個創(chuàng)新”（即學習創(chuàng)新、宣傳創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、效益結構創(chuàng)新）為切入點，有計劃、分階段地開展“創(chuàng)新型黨支部”建設。

內科黨支部以“四更加、兩滿意”（即基層支部工作更加牢固、工作機制更加健全、工作業(yè)績更加突出、服務水平更加完善；黨員對黨組織滿意、病人對黨組織和黨員滿意）為目標，全面建設“技術服務型”黨支部。

機關黨支部以深入開展“三亮三比三評”（即黨員主動亮身份、亮承諾、亮形象；黨員比服務、比作風、比奉獻；黨員自評、領導點評、群眾測評）活動為抓手，全面推進以“服務基層、服務群眾、服務發(fā)展”為主題的“服務型黨支部”建設。

廣順分院黨支部以開展“四比四看四爭當”（即比學習，看道德修養(yǎng)和業(yè)務素質，爭當思想先鋒；比作風，看遵紀守法和工作效率，爭當業(yè)務能手；比業(yè)績，看精神狀態(tài)創(chuàng)新能力，爭當工作模范；比奉獻，看服務水平和群眾反映，爭當服務標兵）活動為載體，大力開展創(chuàng)建“服務型黨組織”活動。

曾家山分院黨支部以“一個倡議、兩個活動、三個實效”（即倡議全體黨員“每天讀書一小時，全年學習筆記一萬字”；開展“六月讀書月”活動及“爭創(chuàng)學習型科室、爭當知識型職工”競賽活動；實現(xiàn)在國家或省部級醫(yī)學雜志發(fā)表論文不少于兩篇、力爭完成榮昌區(qū)科委科研課題一項、“全員學習、終身學習”的濃厚氛圍在醫(yī)院初步形成等三個實效）為主要內容，探索建立“全員學習、終身學習”的長效管理和激勵機制，推動“學習型黨支部”建設不斷深入。

3　充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，當好“傳播器”，為企業(yè)轉型升級提供執(zhí)行保證。

一個黨員就是一面旗幟，黨員就應該時時刻刻以共產黨員身份嚴格要求自己，處處樹立榜樣，吃苦在前，享樂在后，充分發(fā)揮黨員的表率作用。永榮總醫(yī)院提出黨員要真誠服務企業(yè)、服務群眾、服務社會，爭做“三個模范”：一是爭做學習的模范。通過學習政策以提高政策理論水平，準確把握政策走向，提高服務企業(yè)的能力；通過向實踐學習以提高分析解決問題的能力，使自己真正成為醫(yī)療行業(yè)的技術行家。二是爭做創(chuàng)新的模范。黨員要樹立創(chuàng)新觀念，提高創(chuàng)新能力，主動自覺地創(chuàng)新服務內容，創(chuàng)新服務方式，創(chuàng)新服務本領，讓創(chuàng)新進入醫(yī)院每一項工作中，讓創(chuàng)新成為每一個人的自覺行動。三是爭做服務實踐的模范。黨員要在具體的服務實踐中，了解企業(yè)的基本情況、存在的困難、實際需求以及發(fā)展目標，為企業(yè)提供高效、務實的服務。在學習新知識、掌握新技能上先于群眾一步，在素質、能力的長進上比群眾快一些，提升得高一些。在黨員中開展了“立足本職謀發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)作表率”、“與企業(yè)同發(fā)展、與企業(yè)共命運”等主題宣傳活動，引導黨員在新技術、新科研中作表率。近兩年由黨員主導的新技術開展32項，發(fā)表學術論文40余篇。同時，在黨員中開展了“對職定責、對標踐諾”活動，通過對照自身崗位職責，主動背指標，積極訂措施，公開亮承諾，促使黨員自我加壓、勇挑重擔，自覺將工作壓力轉化為強勁動力。2年來黨員承諾承擔關鍵指標和重點任務40余項，制訂保證措施300多條。

［1］黃建平.如何發(fā)揮國有企業(yè)黨組織作用［J］.企業(yè)導報，2013（9）：179.

［2］孫華.淺談如何發(fā)揮黨組織在醫(yī)院工作中的作用［J］.品牌，2011（1）：71.

［3］丁連勇.試論混合所有制改革背景下如何發(fā)揮黨組織作用［J］.東方企業(yè)文化，2015（14）：152-153.

［4］李文彪.國有企業(yè)黨組織的政治核心作用［J］.經濟，2012（8）：143-144.

［5］燕艷.讓黨組織作用百分百發(fā)揮——九江供電公司加強基層黨建工作側記［J］.國家電網(wǎng)，2012（5）：58-59.

10.3969/j.issn.1009-5519.2016.19.063

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1009-5519（2016）19-3089-03

（2016-04-12）