文/蔣波 南京明麓建筑工程有限公司 江蘇南京 210000

土木工程施工管理問題及對(duì)策研究

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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)城市建設(shè)規(guī)模正不斷擴(kuò)大，許多土木工程項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生?？墒怯捎谖覈?guó)土木工程仍然處在發(fā)展階段，而且施工管理方面存在許多問題，例如施工管理制度不健全，施工管理人員綜合素質(zhì)低等，直接影響著土木工程整體施工質(zhì)量。因而研究土木工程施工管理問題與解決策略具有重要意義。

土木工程；施工問題；管理策略

施工管理直接關(guān)系到土木工程的建設(shè)質(zhì)量，科學(xué)的施工管理體系可保證土木工程的施工進(jìn)度，顯著提高建設(shè)質(zhì)量。通過深入研究土木工程施工時(shí)面臨的問題，制定具有針對(duì)性的改進(jìn)策略，才可構(gòu)建合理、有效的施工管理制度，從而保障土木工程的整體建設(shè)質(zhì)量。由于土木工程是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)性工程，因而一定要加強(qiáng)施工管理。

1、土木工程施工管理存在的問題

1.1施工管理體系不健全

現(xiàn)階段，土木工程中存在的最突出問題是施工管理體系不健全。部分施工企業(yè)為能夠降低成本支出，一般會(huì)通過各種手段縮減工程人員，導(dǎo)致個(gè)別管理人員需要承擔(dān)大量崗位職責(zé)，不但要負(fù)責(zé)土木工程施工進(jìn)度安排，還要負(fù)責(zé)施工人員崗位工作編排等，甚至材料檢查與工程規(guī)劃等工作都由一人負(fù)責(zé)，普遍存在一人身兼數(shù)職情況[1]。而發(fā)生此種問題的成因是施工管理體系的不健全，施工管理工作難以有效落實(shí)，從而嚴(yán)重影響土木工程的整體施工質(zhì)量。

1.2施工管理人員綜合素質(zhì)低

我國(guó)土木工程施工企業(yè)發(fā)展已取得顯著成果，但是與域外施工企業(yè)還是存在一定差距。因?yàn)榛緡?guó)情的影響，我國(guó)土木工程管理起步較晚，目前仍然處在發(fā)展階段，許多施工管理制度并不完善。因?yàn)槭┕す芾泶嬖诼┒?，許多施工管理人員就會(huì)產(chǎn)生僥幸心理，通過自己具備的權(quán)利或者是管理層個(gè)別職位與他人交換，存在嚴(yán)重的腐敗現(xiàn)象。由于這些人員不具備專業(yè)能力，綜合素質(zhì)相對(duì)偏低，導(dǎo)致施工管理工作無法有效開展，從而對(duì)土木工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

1.3缺乏施工安全意識(shí)

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，施工管理過程中普遍應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)?？墒怯捎谖覈?guó)整體科學(xué)技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距，因而至今仍不具備機(jī)械化運(yùn)作與土木工程施工有效結(jié)合的能力，施工主要還是依靠人力操作，機(jī)械化操作仍然無法替代大部分手工操作[2]。因此，為土木工程的施工埋下安全隱患。對(duì)于土木工程項(xiàng)目的施工技術(shù)人員而言，其具備的專業(yè)技能與基礎(chǔ)知識(shí)也關(guān)系到工程的建設(shè)質(zhì)量。例如個(gè)別施工人員缺乏專業(yè)知識(shí)，在施工過程中不系帶安全帽，在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意走動(dòng)等，這些現(xiàn)象使土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工埋下嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí)一些施工人員不具備專業(yè)技能，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決安全問題，就可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，甚至對(duì)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成損害。

2、加強(qiáng)土木工程施工管理的策略

2.1制定完善的施工管理體系

為加強(qiáng)土木工程施工管理，就一定要制定完善的施工管理體系，加大施工規(guī)范管理力度[3]。與域外施工企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)土木工程施工管理體系并不健全，因而要在施工管理方法與理念方面，汲取域外成功經(jīng)驗(yàn)，并且根據(jù)我國(guó)基本國(guó)情與土木工程項(xiàng)目具體情況，制定完善的施工管理體系。同時(shí)強(qiáng)化施工管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)、合理的制定，把施工管理工作人員的責(zé)任與工資掛鉤，從而保證施工管理體系能夠落到實(shí)處。

2.2提高施工管理人員綜合素質(zhì)

土木工程項(xiàng)目施工管理工作人員的聘用時(shí)，應(yīng)考慮施工管理工作人員是否能夠滿足崗位要求，并對(duì)施工管理工作人員的專業(yè)管理能力進(jìn)行考核，唯有通過考核才可聘用，從而保證施工管理人員能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行嚴(yán)格管理，提高土木工程施工質(zhì)量[4]。同時(shí)，施工企業(yè)要制定嚴(yán)格的施工技術(shù)人員聘用制度，加大施工技術(shù)人員專業(yè)技能考核，若是未通過考核就不能聘用。另外，不但要對(duì)施工技術(shù)人員聘用時(shí)考核，還要定期對(duì)聘用的施工技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考核，若是沒有通過專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)考核，施工企業(yè)就應(yīng)將其勸退，防止對(duì)土木工程的整體施工造成嚴(yán)重影響。

2.3培養(yǎng)施工安全意識(shí)

土木工程項(xiàng)目的安全施工十分重要，為加強(qiáng)土木工程的安全施工，應(yīng)通過施工管理人員與施工技術(shù)人員共同努力。①施工管理工作人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，加大施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，制定科學(xué)、有效的安全保護(hù)制度，并保證制度的落實(shí)，施工管理人員若是發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)問題，就必須采用懲罰措施。同時(shí)拓展施工安全防護(hù)工作的檢查范圍，例如施工技術(shù)人員是否系安全帽，如果發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)人員沒有穿工作服、系安全帽等，就要追究相應(yīng)責(zé)任。②加強(qiáng)施工技術(shù)人員的安全意識(shí)，可開展施工技術(shù)人員培訓(xùn)教育，使其深刻明白安全施工的重要性。還可組織施工技術(shù)人員實(shí)施安全施工演練，掌握土木工程項(xiàng)目施工安全策略。另外，分析施工技術(shù)人員的具體情況，制定科學(xué)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)職業(yè)技能與基礎(chǔ)知識(shí)以及安全教育，制定合理的考核方案，并依照施工技術(shù)人員的考核成績(jī)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，不僅激發(fā)施工技術(shù)人員的工作熱情，還能夠提高土木工程的施工質(zhì)量。

2.4加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度

施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠直接反應(yīng)出土木工程項(xiàng)目整體施工管理水平，而且施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作關(guān)系到土木工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)，有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理可保證土木工程施工進(jìn)度，提高土木工程施工質(zhì)量[5]。同時(shí)，土木工程施工過程中要把安全置于首位。土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須要構(gòu)建一套完成的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，例如制定責(zé)任式的管理工作制度，在提高管理工作效率的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任感。制定科學(xué)、合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，必須保證各個(gè)環(huán)節(jié)都滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，從而使土木工程施工安全問題得到有效保障。

總結(jié)：

如今居民生活質(zhì)量水平的提高，其對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量提出了更為嚴(yán)格的要求?？墒怯捎谑┕す芾泶嬖谠S多問題，導(dǎo)致土木工程建設(shè)質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。因而，施工企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)、合理的管理制度，通過培訓(xùn)提高管理人員的管理能力與綜合素養(yǎng)，并且加大土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度等，有效加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目的施工管理，從而顯著提高土木工程施工質(zhì)量。

[1]楊雪.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].四川水泥,2014,11:52.

[2]王偉.探析工民建施工管理的現(xiàn)狀及常見問題的解決策略[J].科技風(fēng),2014,21:160.

[3]楊偉杰.淺談建筑工程施工的質(zhì)量管理措施[J].門窗,2014,12:86.

[4]王亞洲.淺析建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工的管理方法[J].四川水泥,2015,05:51.

[5]邢學(xué)軍.建筑管理存在問題及針對(duì)性的解決方案分析[J].價(jià)值工程,2015,24:32-34.