文/何華策、王猛 九江錦華建筑工程有限公司 江西九江 332100
控制園林工程施工質量的策略
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園林建設對城市的作用可想而知。園林建設的質量優(yōu)劣是評價園林的關鍵指標之一,因此在園林項目施工過程中,各單位的積極性需要充分的調動,讓其可以達到優(yōu)良的配合,從而在繁雜的施工過程中讓質量獲得優(yōu)良的控制。文章對園林項目的特征進行闡述,接著分析了存在的問題,并進一步對園林工程施工質量的控制措施實施了具體的闡述。
園林工程;施工質量;控制策略
園林項目建設中,施工質量控制不單需要結合施工的詳細狀況,還要持續(xù)的吸收與借鑒先進的園林項目經驗,同時擬定切實可行的質量控制方法。所以,對園林項目施工質量控制實施探討,來找尋有效的施工質量控制方法就顯得非常必要,對于中國園林事業(yè)的長足、穩(wěn)定發(fā)展具備積極的實際意義。
1.1 管理對象具備生命性,園林項目的建設必然是依靠綠色植物,經過人工合理的種植與布置,達到美化環(huán)境的功能,還能夠經過種植部分具備凈化空氣、除塵等作用的植物達到城市污染降低的目的。
1.2 園林項目工程多而繁雜,園林項目施工具備工程量多而雜,管理難度大的特征,所以對園林施工人員的專業(yè)素質要求也相對高,只有優(yōu)良的技術與知識才可以在項目多而繁雜的園林建設總控制好項目質量。
1.3 園林項目工程的藝術性要求,為了對城市環(huán)境進行更好地美化,園林項目工程在植物花草的搭配上都有講究,不管是顏色上還是形態(tài)上都相對重視藝術方式的表達,園林項目施工過程中,植物還要定期的實施修剪工作,使藝術氣息增加。
1.4 材料的市場價格變動性強,園林項目所用的材料受地域要求強,施工用料的數(shù)量大,類型繁多,施工的時間周期也相對長,所以受市場調節(jié)的功能,園林項目的投資成本相對難控制,給項目造價帶來非常多的不便。
2.1 不完善的管理制度。園林項目施工中,由于質量控制管理制度的不健全,讓其很難科學解決施工問題與施工情況,導致經常出現(xiàn)施工問題。同時,不完善的監(jiān)理管理體制,亦影響著園林項目施工質量,導致轉包、施工人員素質低的狀況相對廣泛。
2.2 園林項目施工技術人員綜合素質水平參差不齊。這關鍵是因為園林項目是一個高速發(fā)展的施工行業(yè)之一,讓園林項目在施工經過中發(fā)生了施工技術人員供不應求的情況發(fā)生,從而造成了項目的整體質量不達標和施工安全問題。
2.3 園林項目的外部監(jiān)理機制和不完善的評價機構。這種監(jiān)理機制和評價機構的不完善管理讓中國的園林項目在現(xiàn)實建設中發(fā)生的施工進度、質量和安全問題不能獲得該有保障,尤其是監(jiān)理工作不完善的狀況,讓園林項目的每一項職能并不可以獲得合理的完善和變更,嚴重妨礙了監(jiān)理單位行使監(jiān)督與管理職能。
3.1 施工準備階段的園林工程質量控制措施
①項目的開工和組織設計要實施報審,而且施工要在受控、合法的流程狀態(tài)下實施,來保證施工質量滿足設計要求的規(guī)范和規(guī)定。②施工圖要組織甲方、施工單位、設計、監(jiān)理來會審,而且項目技術人員要對圖紙的技術要求、本質思想做到充分的認識。開始施工前,施工企業(yè)要展開例行會議,分析施工技術方法,后再結合施工技術與有關材料來采購原材料。③對施工隊伍資質與人員資格進行嚴格審查,意從在本質上來阻絕施工質量安全問題的產生。④采購原材料管理。原材料質量要符合設計要求,施工監(jiān)理人員要嚴格把關,杜絕跟施工質量要求不相符的原材料、設備等進入施工現(xiàn)場,從而確保園林項目施工質量。⑤審查施工隊伍設備、機械的應用作用。這樣來持續(xù)完善施工隊伍機械的操作技術和作用,為項目質量控制供應有效保障。
3.2 施工階段的質量控制
3.2.1 提升施工工人的綜合素質水平。施工技術人員的整體素質水平是影響中國園林項目施工質量控制的關鍵指標之一?,F(xiàn)在人才市場存在管理上的問題,施工技術水平,施工工藝不同與園林項目施工隊伍是造成景觀項目質量降低的原因。所以,國家要遵守中國的人才市場是優(yōu)化。
3.2.2 提升施工企業(yè)的管理水平。提升施工企業(yè)的管理水平,領導要有優(yōu)良的管理經驗和科學的管理知識,要持續(xù)學習管理知識,以讓自己的管理水平提高,從而提升施工單位的管理質量。
3.2.3 施工單位要建設與完善項目質量管理部。施工過程中,及時反饋信息給工程質量管理部門,管理部門擬定相關的策略,以確保工程朝著準確的方向。工程質量管理部門不但可以有效地控制原材料的來源與質量,并且還能保證項目施工過程質量。
3.2.4 定期抽樣檢驗工作。這措施關鍵是依據(jù)項目建設規(guī)范與質量檢驗要求,定期為每道工序實施檢測與抽樣,頻率要滿足項目要求。保障項目基礎工程準許偏差工程跟標準要求相3.2.5驗收階段的質量控制管理。關鍵工作是把綜合評價景觀工程完成,驗收階段發(fā)生的不合格工程,質量監(jiān)督管理部門要監(jiān)督其修復返工,最大程度上確保項目質量與安全。
3.3 園林工程的養(yǎng)護管理
在園林項目施工過程中,其前期的植物栽植工作只是施工中的一部分,而后期的養(yǎng)護工作才是一項長期性的工作,也是園林項目的核心部分,因此增強后期的植物養(yǎng)護管理工作具備非常關鍵的作用。每種植物的生長習性都不相同,對自然環(huán)境和氣候的適應能力也會有所不同,并且在成長過程中,園林植物還需要讓其充分發(fā)揮綠化與美觀的作用。因此需要為植物成長創(chuàng)造優(yōu)良的生存與成長的條件,讓施工單位具備優(yōu)良的養(yǎng)護管理的意識,使植物生長過程中所需要的水分、肥料等必備條件得到滿足,確保植物的茁壯成長。
社會經濟的發(fā)展與人民精神追求的提升讓中國園林項目建設事業(yè)訊速發(fā)展,盡管在現(xiàn)實過程中園林項目質量問題層出不窮,但依舊能夠憑借每一項措施嚴格把控好項目質量。所以,有關施工單位一定要使用有效措施、有效處理園林綠化項目施工的質量控制控制問題,像嚴格控制園林原材料質量、園林設計、園林質量監(jiān)督與管理,提升施工人員專業(yè)技能水平等,持續(xù)提升中國園林項目工程的質量水平。
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