文/魏民強(qiáng) 江西建工第四建筑有限責(zé)任公司 江西南昌 330002

基于安全背景下的土建工程質(zhì)量管理研究

文/魏民強(qiáng) 江西建工第四建筑有限責(zé)任公司 江西南昌 330002

土建工程涉及的專業(yè)比較多，施工流程比較繁復(fù)，工程質(zhì)量的高低直接受到了施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)和監(jiān)理人員等多個方面的影響。這兩年，我國各地的土建工程常出現(xiàn)安全問題，這給國家財(cái)產(chǎn)和施工人員以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大的隱患。在這個經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)步發(fā)展和工程安全問題被日漸重視的背景下，需要保證既要滿足建筑使用功能又要促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，同時也要加強(qiáng)土建工程質(zhì)量管理的重要程度。文中對安全背景之下的土建工程質(zhì)量管理影響因素和對策進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

安全背景；土建工程；質(zhì)量管理

我國不斷發(fā)展進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)了建筑行業(yè)市場的競爭，所以，想要在市場激烈競爭中存有一席之地，就需要在實(shí)際的施工流程中不斷的將先進(jìn)技術(shù)和新型的工藝進(jìn)行引進(jìn)，以此來提高施工技術(shù)水準(zhǔn)，同時保證在土建工程建設(shè)的前提下，增強(qiáng)引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)施。目前，因?yàn)槲覈两ㄊ┕ぜ夹g(shù)水平總體來說比較落后，導(dǎo)致施工應(yīng)用過程中施工品質(zhì)無法得到有效的保證，也導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的發(fā)展受到影響。

1、土建施工中存在的質(zhì)量因素

1.1 土建建筑工程施工材料的問題

土建建筑工程施工流程中，整個建筑工程的質(zhì)量取決于整個建筑施工材料。作為建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提，土建施工過程中需要非常多種類的施工材料，根本不能夠做到全面的控制管理。大部分的建筑企業(yè)都是使用隨機(jī)抽樣檢查來保證施工材料的質(zhì)量，建筑單位并沒有充分與材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通交流，往往會導(dǎo)致建筑施工過程中施工材料的供應(yīng)出現(xiàn)問題。還有一些建筑企業(yè)不重視施工材料的檢查工作，并沒有按照建筑材料檢測的規(guī)定來進(jìn)行檢查工作，直接導(dǎo)致那些并不符合規(guī)定的材料使用到建筑施工當(dāng)中。有些建筑施工材料是新出的，檢測人員也并沒有接觸過，沒有真正的了解建筑材料，那么材料的質(zhì)量就會存在安全問題。還有些建筑企業(yè)偷工減料，直接導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量無法保證。

1.2 現(xiàn)場施工環(huán)境

施工現(xiàn)場環(huán)境、自然環(huán)境和管理環(huán)境直接影響了工程質(zhì)量，同時大多數(shù)的環(huán)境因素都是不可抗力的，而自然環(huán)境的不確定性以及突發(fā)性為土建工程質(zhì)量帶來的影響是復(fù)雜多樣的，尤其是在嚴(yán)重的狀況下引發(fā)了安全事故。因此，在實(shí)際施工流程當(dāng)中，施工企業(yè)對施工進(jìn)程的各個方面的原因都要全面進(jìn)行考慮，給工程施工建設(shè)打造一個良好的環(huán)境。

1.3 施工監(jiān)理

工程施工監(jiān)理當(dāng)中，建立制度不完善、監(jiān)理水平比較低、監(jiān)理工作并未全面貫穿于施工的各個環(huán)節(jié)的情況時有發(fā)生。不但如此，責(zé)任落實(shí)不到位、檢查技術(shù)和手段比較落后，直接對土建工程質(zhì)量有影響，讓工程存在潛在隱患，因此這些問題不容忽視。從我國目前的土建工程施工監(jiān)理水平來看，還有許多的不足，需要廣大的同行來共同激勵，為建立更加科學(xué)的監(jiān)理原則而努力。

2、基于安全背景下的土建工程質(zhì)量管理措施

2.1 加強(qiáng)建筑施工材料質(zhì)量的控制管理

土建建筑工程施工流程中，要增強(qiáng)對建筑施工材料的管理控制工作。首先，對采購人員和材料監(jiān)管人員的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)；其次，嚴(yán)格根據(jù)建筑施工的圖紙來對建筑施工材料的規(guī)格、數(shù)量和品牌進(jìn)行采購；接著，在保證建筑施工材料的質(zhì)量的前提下，選擇比較可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、信譽(yù)好的材料供應(yīng)商；然后對進(jìn)入到施工現(xiàn)場的材料要嚴(yán)格檢查，材料的質(zhì)量檢查員要定期進(jìn)行培訓(xùn)工作，了解新型材料的特點(diǎn)；最后，檢驗(yàn)合格的施工材料，要報(bào)備建設(shè)單位和監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收，同時將施工材料進(jìn)行分類儲存并詳細(xì)記錄材料的規(guī)格和數(shù)量等狀況。

2.2 建立健全施工管理制度和體系

第一，要將部門的職責(zé)和權(quán)利進(jìn)行清晰確定，保持權(quán)責(zé)一致的原則。在明確了部門或者單位施工管理任務(wù)的同時，保證其承擔(dān)了對應(yīng)的施工質(zhì)量管理責(zé)任，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。第二，要積極建立質(zhì)量事故報(bào)告的機(jī)制，成立了專門的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，同時對土建施工的全過程進(jìn)行有效的監(jiān)督控制。第三，構(gòu)建有效的質(zhì)量獎懲制度。對完成質(zhì)量目標(biāo)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)或者崗位獎勵，對出現(xiàn)質(zhì)量事故的負(fù)責(zé)人采取責(zé)罰，規(guī)范主體責(zé)任，降低出現(xiàn)質(zhì)量問題的幾率。

2.3 強(qiáng)化施工技術(shù)水平

影響施工質(zhì)量的重要因素是施工技術(shù)水平，包含了施工隊(duì)伍的專業(yè)、機(jī)械、人員操作化的各個方面。工程施工當(dāng)中按照場地和工程結(jié)構(gòu)的特征，選擇具有實(shí)力進(jìn)行施工的專業(yè)隊(duì)伍，購買比較合理的機(jī)械設(shè)施，同時施工過程中提升設(shè)備的利用效率，防止出現(xiàn)設(shè)備閑置的現(xiàn)象。不但可以保證施工過程中的進(jìn)度和品質(zhì)，防止出現(xiàn)人為質(zhì)量問題，另外，提高了設(shè)備使用率從一定程度上保證了施工成本的降低，保證了機(jī)械設(shè)備投入資金效益的最大程度。同時，按照工程建設(shè)的內(nèi)容對施工人員進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)，特別崗位要持證上崗，保證整體施工單位的技術(shù)水準(zhǔn)，提高工程施工質(zhì)量。

2.4 強(qiáng)化企業(yè)施工組織隊(duì)伍的建設(shè)

市場的快速發(fā)展的背景下，施工單位想要在市場中占據(jù)一席之地，就需要提高競爭力，增強(qiáng)施工質(zhì)量的管理意識。施工之前，要建立企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任制，選擇合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目管理的總負(fù)責(zé)人，要求項(xiàng)目經(jīng)理完成各個分工的管理工作。為了更好的提升工程的質(zhì)量，施工人員需要根據(jù)實(shí)際的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，使用比較健全的施工控制方案，建立比較完善施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工管理制度，做好施工檢查的記錄和分析，按照施工材料和施工配件，嚴(yán)格規(guī)范施工細(xì)則，認(rèn)真做好進(jìn)入現(xiàn)場施工的管理和分析，加強(qiáng)施工責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格進(jìn)行施工圖紙的審核，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。

結(jié)語：

總而言之，基于工程安全背景之下，土建工程品質(zhì)的高低直接決定投資項(xiàng)目的成敗，同時也和人民生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)。在實(shí)際施工的過程中，需要在土建工程的全過程中貫穿質(zhì)量管理，健全質(zhì)量管理體系，對材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行把控，增強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，建立比較高素質(zhì)、高專業(yè)技能的施工管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)對施工全過程的管理，在最大程度上保證土建工程質(zhì)量，滿足建筑物更加安全的使用標(biāo)準(zhǔn)。

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