何奈

2012年是神奇的一年，當(dāng)人們認(rèn)為電商紅海一片、大局已定的時(shí)候，三只松鼠橫空出，世在雙十一的時(shí)候做到了銷售破800萬的業(yè)績。而頭一年才初嘗甜頭的百草味也在這一年一躍成為銷售額破億的零食大亨。除了這兩家以外，這一年還有一家當(dāng)時(shí)看起來還籍籍無名的新軍也加入到了零食電商的市場之中，那就是良品鋪?zhàn)印?/p>

這三家行業(yè)巨頭包攬了如今所有電商渠道零食銷售的前三名，并將他們的對手遙遙甩在了身后。那么為什么零食電商在這兩年能夠如此蓬勃的發(fā)展？也許我們可以從百草味的發(fā)家之旅中，窺見一斑。

角逐“O2O運(yùn)營”

百草味最初起源于杭州下沙大學(xué)城，當(dāng)時(shí)還只是一家提供散裝零食的線下小商鋪。但得益于大BOSS蔡紅亮精準(zhǔn)的市場嗅覺以及下沙大學(xué)城的優(yōu)良環(huán)境，“百草味”這一新興品牌在市場上迅速風(fēng)靡起來。

2010年，伴隨著邱浩群這位“海龜”的加入，百草味開始迸發(fā)出更大的能量，從線下業(yè)務(wù)一步步轉(zhuǎn)型線上發(fā)展，在當(dāng)年正式入駐“天貓”，而正是這一決定奠定了后來百草味的發(fā)展。短短兩年的時(shí)間，從零開始的百草味在2012年實(shí)現(xiàn)了電商銷售額上億的成績，并在接下來的兩個(gè)財(cái)年不斷成長，直到去年已經(jīng)超過10億。

和三只松鼠這樣純粹從網(wǎng)絡(luò)電商發(fā)家的零食電商有所不同，百草味走了一條從線下到線上的路，雖然沒有搶占到互聯(lián)網(wǎng)的最前頭，但早年的積累卻讓它們在儲物倉庫、物流中心等環(huán)節(jié)有著更大的優(yōu)勢，而不會被強(qiáng)勢的銷售業(yè)務(wù)壓倒。

火拼“明星代言IP”

良品鋪?zhàn)討{借黃曉明婚禮上的一個(gè)堅(jiān)果禮包，在娛樂圈可謂賺足了眼球。

良品鋪?zhàn)釉诮鼉赡臧l(fā)展迅猛，電商銷售額從2012年不到2000萬跨越式成長到2014年的4.5億，無論是誰都沒有辦法抹殺良品鋪?zhàn)釉诹闶畴娚填I(lǐng)域的能量。

深度分析良品鋪?zhàn)拥纳虡I(yè)模式，可以發(fā)現(xiàn)，在同友商的競爭過程中，良品鋪?zhàn)邮亲钕纫庾R到營銷重要性的電商企業(yè)。相比它的對手，良品鋪?zhàn)幼钕瓤礈?zhǔn)了明星在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的巨大話題效應(yīng)，在三大巨頭中首先啟用明星代言人。

作為良品鋪?zhàn)用餍谴缘狞S曉明，他的貢獻(xiàn)不止于廣告代言和形象大使，還通過自己的婚禮這一熱點(diǎn)，將良品鋪?zhàn)訛樽约毫可矶ㄗ龅膱?jiān)果主題包作為婚宴禮品發(fā)送給賓客，引起了巨大的話題效應(yīng)，引發(fā)了大量網(wǎng)絡(luò)關(guān)注。

這廂良品鋪?zhàn)用餍荌P搞得正溜，另外一頭的百草味也不甘寂寞，不僅簽下了明星，還聯(lián)合業(yè)內(nèi)知名的廣告創(chuàng)意公司“氬氪互動(dòng)”進(jìn)行整合營銷，圍繞著旗下的代言人玩出了新花樣。

百草味的明星代言人選擇了最近因?yàn)椤侗I墓筆記》、《花兒與少年》等作品大紅大紫的年輕偶像楊洋。楊洋雖然年紀(jì)不大，在娛樂圈的風(fēng)頭不如黃曉明，但超過1300萬的粉絲基礎(chǔ)，加上《盜墓筆記》這類在年輕人中大火的網(wǎng)絡(luò)劇，在消費(fèi)主力的年輕人里有著巨大的號召力，而這些正與百草味本身的零食電商屬性完美契合。

選對了代言人，只是拿了一手好牌，但到底打得怎么樣，卻又是另外一回事。

百草味為了充分利用好楊洋本身的高人氣，不僅圍繞他打造了網(wǎng)絡(luò)廣告，還制作了明星貼紙作為表情包，把明星IP的資源做到了深度挖掘。

亮劍“雙十一”

三只松鼠早年因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)基因濃厚，在零食電商這一領(lǐng)域一直如魚得水，已經(jīng)連續(xù)三年蟬聯(lián)雙十一冠軍的寶座。它以賣萌為特色，輔于親民文化為殺手锏，在電商領(lǐng)域有著很好的口碑，積累了一批穩(wěn)固的老粉絲，新興市場拓張同樣迅猛。

三只松鼠雖然是三大零食電商中唯一沒有明星代言的產(chǎn)品，但也同樣開展了許多明星聯(lián)動(dòng)的活動(dòng)，對于營銷，有著自己的一套理解。

雙十一作為兵家必爭之地，三大零食電商都傾盡全力，除了常見的折扣和抵價(jià)券，百草味還結(jié)合自身的代言人別出心裁地推出了“楊洋線上演吃會”，凡是購買了百草味產(chǎn)品的用戶都有機(jī)會得到“演吃會”門票。

這樣的促銷形式，真正體現(xiàn)了差異化服務(wù)，而不是通過單純的低價(jià)來贏得競爭。畢竟這兩年，為了爭取更高的銷售額，零食電商的紅利已經(jīng)無限趨近于0，不少TOP賣家甚至變成了賠錢賣吆喝，以三家夏威夷果而論，百草味600G，價(jià)格29.8，良品鋪?zhàn)?00G，29.9，三只松鼠530G，27.9，從單價(jià)上來說，彼此不分伯仲，而要想在這場戰(zhàn)役中贏得更多的消費(fèi)者，就在于差異化的服務(wù)。

而從天貓上百草味的銷售數(shù)據(jù)也可以窺得一斑，在推出楊洋“演吃會”這個(gè)活動(dòng)以來，收藏、銷售數(shù)字達(dá)到了數(shù)個(gè)月來的最高峰，而夏威夷果更是達(dá)到了全網(wǎng)第一，不可謂不成功。

而雙十一的數(shù)據(jù)也支持了百草味這次零食大戰(zhàn)的成果，頭五分鐘就突破了400萬的數(shù)次，平均每分鐘均成交達(dá)到了10969人次，10分鐘就突破千萬大關(guān)，截至當(dāng)天8點(diǎn)的時(shí)候，銷售額已經(jīng)破億，雙十一當(dāng)天百草味天貓旗艦店單店破1.2億，全渠道營收1.56億，數(shù)字讓人咋舌。

在去年的雙十一大戰(zhàn)中，不管是三只松鼠的廣告營銷，還是良品鋪?zhàn)咏鑴荨笆兰o(jì)婚禮”，或是百草味開創(chuàng)性的“演吃會”，都有著自己對于互聯(lián)網(wǎng)營銷的獨(dú)特理解。而當(dāng)雙十一硝煙散去的時(shí)候，人們已經(jīng)認(rèn)識到這次雙十一經(jīng)典營銷之戰(zhàn)的價(jià)值。