文/錢衡 浙江省臺州市規(guī)劃辦公室 浙江臺州 317700

淺談土木工程的管理現狀與對策

文/錢衡 浙江省臺州市規(guī)劃辦公室 浙江臺州 317700

隨著我國社會經濟的飛速發(fā)展與科學技術的不斷提高，我國的土木工程在經濟力量與先進科技的帶動下，取得了一系列可喜的成果。在取得可喜成果的同時，我國的土木工程管理也不可避免的存在一些問題，這些問題的存在無形中影響我國建筑質量的提升。由此可見，當前探討土木工程的管理現狀與對策已具有了十分重要的現實意義。

土木工程；管理；現狀；對策

從整體上看，我國土木工程的起步相對較晚，但是發(fā)展十分迅速。土木工程的管理將直接影響著整個建筑工程質量的提升，因而，在建設過程中需對管理人員與管理體制提出更高的要求。經過幾十年的發(fā)展，我國的土木工程管理在不斷實踐的過程中得到了完善，然而依舊存在很多問題急需解決。強化土木工程的管理，將有助于土木工程的可持續(xù)發(fā)展。

一、土木工程的管理現狀

1.缺少有效的監(jiān)管機制

當前，很大一部分施工企業(yè)對土木工程管理的認識不足，在具體施工工程中，其質量管理的水平也都比較差。不僅如此，這些施工企業(yè)的對于土木工程的管理方式與管理措施也未達到預期的要求。倘若此種現狀得不到及時的改善，那么長此以往下去，施工單位就會出現施工秩序混亂以及偷工減料的問題。這樣不僅會影響土木工程的質量，而且也會有損土木工程施工的形象。當前的土木工程管理還沒有有效的監(jiān)管機制，因而只能是發(fā)現問題后，再加以解決，并不能夠做到及時的防范與控制。

2.安全管理沒有得到足夠的重視

對于土木工程而言，安全管理是確保施工質量的關鍵因素。然而現實的實際情況表明，土木工程的安全管理工作在當前并沒有受到足夠的重視。首先，土木工程在施工過程中缺乏相應的安全管理機制，而且管理的方式也都比較落后，不能適應時代的發(fā)展需求。其次，有關各種安全的法律﹑法規(guī)也都沒得到真正的貫徹﹑落實。此外，一些土木工程的管理人員在工作的過程中，過多追求經濟利益，卻忽視了施工安全的控制，以致于出現土木工程建設質量低的效果。

3.施工技術存在問題

施工技術在整個土木工程中占據著重要的地位，可以說施工技術可以決定設計者的思想意圖以及施工效果的好壞。先進的施工技術將有助于提升整個工程項目的質量，可現實表明，目前我國土木工程的施工技術依然存在一系列的問題，這些問題的存在都將影響著土木工程的正常進行。盡管當前的土木工程施工在施工技術方面有著詳細的技術規(guī)范與要求，然而在實際的施工過程中，很多施工企業(yè)卻不能按照具體的施工標準來進行，因而，土木工程施工過程中頻繁出現安全事故。

二、加強土木工程管理的有效對策

1.加強對土木工程監(jiān)管機制的管理

土木工程是一項復雜﹑龐大的工程，在具體的施工過程中，其涉及的工作環(huán)節(jié)多且細，每一環(huán)節(jié)出現紕漏，都將會影響整個建筑項目的質量，因而必須加強對土木工程監(jiān)管機制的管理。落實責任制度，督促管理人員定期對土木工程的質量進行考核與檢查，一旦發(fā)現問題，應及時的修補。在具體的施工過程中，施工單位應加強施工監(jiān)督以及人員交換班監(jiān)視，不能忽略施工過程中的每一細小環(huán)節(jié)，以免造成不必要的安全事故。同時還應做好預防與控制工作，進而為提升土木工程的管理質量奠定堅實的基礎。

2.強化安全管理意識，提高施工人員的素質

由以上可知，我國土木工程管理過程中頻繁出現問題，與施工企業(yè)與施工人員安全管理意識差有著必然的聯(lián)系，因而，要想提高土木工程管理的質量就必須強化管理人員的安全意識，將安全施工的原則貫徹到施工過程中的每個環(huán)節(jié)中。建立健全科學的安全管理機制，創(chuàng)新安全管理方式，將安全管理的有關法律與法規(guī)落實到位，不斷提高施工人員的素質，要求他們定期參加相關的培訓活動，在作為安全理論知識的同時，具備相應的實踐經驗。

3.健全土木施工技術管理體系

施工技術的不斷完善，對于提升土木施工質量意義重大。從一定程度上講，只有具備了健全的管理體制，我國土木工程技術才會擁有創(chuàng)新的基礎，我國的土木施工技術也才會逐漸得到完善。健全土木施工技術管理體系，首先需要借助科學的施工方法，其次還需要管理人員的協(xié)調配合。很長一段時間以來，我國的土木工程都采取傳統(tǒng)的施工技術，在傳統(tǒng)施工技術的引導下，我國土木工程施工的效率低。然而，新技術的應用，則扭轉了這一不利的局面，對于加強工程質量，提高施工效率具有重大的影響。

結語：

總而言之，我國土木工程的管理還存在很多問題，需要我們?yōu)橹ヌ剿鳗p去實踐。施工單位在具體的施工過程中應善于發(fā)現問題探討問題并提出有效的解決方法，以此來修補土木管理中存在的問題，減少安全事故出現的頻率。可見，土木工程施工過程中最主要的環(huán)節(jié)還是施工管理，所以相關的管理者應加強責任意識，做好施工準備工作，切實提高土木工程施工的安全性與可靠性。

【1】李二兵，段建立，譚躍虎.《中國土木工程建設安全現狀與風險監(jiān)控對策》.土木工程與管理學報，2014-03-15.

【2】張志.《淺談土木工程施工管理的問題及對策》.黑龍江科技信息，2016-01-05.

【3】任秀軍.《淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策》.中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013-04-05.